最近拜讀了Robbin寫的文章《移動(dòng)時(shí)代做社區(qū)還有戲嗎》，感覺收獲很多，作為技術(shù)社區(qū)和媒體的編輯，我也在想移動(dòng)時(shí)代做社區(qū)的出路到底在何方。

文章的核心觀點(diǎn)是：“在移動(dòng)時(shí)代，特別是微信統(tǒng)治移動(dòng)的時(shí)代，從零起步做移動(dòng)社區(qū)（以內(nèi)容運(yùn)營為主的社區(qū)）就是死路一條?！?br />
我深以為然，其中三個(gè)關(guān)鍵詞足以解釋了“死路”的來由：微信統(tǒng)治、從零起步、內(nèi)容運(yùn)營。

讓我們仔細(xì)想一下目前國內(nèi)外社區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀，幾乎很難找到一個(gè)同時(shí)滿足以上三個(gè)條件的活的有模有樣的社區(qū)。所以，大家都不傻，沒有人會(huì)踩著地雷往前走。

反過來說，移動(dòng)時(shí)代做社區(qū)，如果說想要希望的話，那就是這三條小路了：

依靠微信。我不知道如何清晰地定義社區(qū)的界限，所謂智者見智，但是，目前基于微信群發(fā)展起來大大小小各種各樣的圈子，這也是社區(qū)的一種，既可以分享知識(shí)，也可以擴(kuò)展人脈，有點(diǎn)社區(qū)簡化版的意思，在這樣一個(gè)快速演進(jìn)的時(shí)代，或許微信生態(tài)形式的社區(qū)就可以滿足大多數(shù)受眾的需求。當(dāng)然，正如Robbin所說，移動(dòng)端的內(nèi)容生產(chǎn)便利性遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上PC端，所以移動(dòng)端的內(nèi)容分享形式基本就是圖片、超鏈接、短消息等等，這種內(nèi)容產(chǎn)生形式的優(yōu)點(diǎn)在于能夠快速產(chǎn)生豐富的信息，時(shí)效性強(qiáng)，形式多樣；缺點(diǎn)也很明顯，信息多的讓讀者難以看到想要的內(nèi)容，好在現(xiàn)在個(gè)性化推薦等技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，搜索也比較方便。

基于現(xiàn)有內(nèi)容轉(zhuǎn)向移動(dòng)端。雖然，大家已經(jīng)習(xí)慣了用手機(jī)征服一切，但是在某些場景下，PC端的形式依然具有吸引力，比如結(jié)構(gòu)化的代碼、冗長的論述等等，這些內(nèi)容在移動(dòng)端的展示效果姑且不論，碎片化的閱讀時(shí)間也不適合理解如此深刻的問題，對(duì)于從搜索引擎過來的讀者來說，PC端更方便“利用”找到的內(nèi)容。從這些解讀來看，PC端一定有存在的價(jià)值，不會(huì)被移動(dòng)端完全替代。移動(dòng)端適合點(diǎn)贊，PC端適合生產(chǎn)被點(diǎn)贊的內(nèi)容。很多網(wǎng)站的移動(dòng)端輸出的內(nèi)容和網(wǎng)站大相徑庭，這也是一種優(yōu)化。

內(nèi)容運(yùn)營不是最終目的。由于移動(dòng)端的約束，以內(nèi)容運(yùn)營為目標(biāo)的社區(qū)難以持續(xù)下去。但是目前的社區(qū)很多，都是依附于產(chǎn)品的，往往是某個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品火了之后，其粉絲形成的社區(qū)也就建立起來了，要內(nèi)容有內(nèi)容，要活躍度有活躍度，這種基于產(chǎn)品的社區(qū)是現(xiàn)在比較普遍的模式。

從某種意義上說，傳統(tǒng)的內(nèi)容社區(qū)在移動(dòng)時(shí)代反而比新興社區(qū)有了更大的優(yōu)勢，因?yàn)橹皞鹘y(tǒng)社區(qū)有內(nèi)容的積累和沉淀，這點(diǎn)是新興社區(qū)難以比擬的。無論是何時(shí)做社區(qū)，內(nèi)容從哪里來都是要首先考慮的問題，從移動(dòng)端產(chǎn)生內(nèi)容是個(gè)非常值得思考的問題，對(duì)于泛娛樂社區(qū)可能是合適的，但是對(duì)于較正統(tǒng)的社區(qū)則是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

如果從發(fā)展趨勢來看，內(nèi)容運(yùn)營的社區(qū)比例在下降，不是因?yàn)閮r(jià)值不大，而是因?yàn)闆]有多少人愿意做，有快錢可以掙的話，誰又想做慢公司呢。而且，社區(qū)是一個(gè)大眾化的業(yè)務(wù)模式，短期內(nèi)難以產(chǎn)生高附加值，周期長，模式相對(duì)成熟，創(chuàng)新性不足，在整個(gè)行業(yè)增長曲線中處于尖峰或者下滑階段。同類競品踏踏實(shí)實(shí)做內(nèi)容運(yùn)營的少，營銷和渠道做得多。而且，做社區(qū)需要讓用戶產(chǎn)生高頻需求，特別是對(duì)于特定領(lǐng)域的社區(qū)來說，如果沒有頻繁的內(nèi)容產(chǎn)出和交互，活躍度和內(nèi)容量會(huì)很低。有些社區(qū)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是一種低頻需求，這種方向需要大用戶量的支持，不然撐不下去。

在過去一年，從技術(shù)社區(qū)的發(fā)展角度，我們可以看到很多企業(yè)選擇了從社區(qū)入手，多元化經(jīng)營，有做招聘的，有做在線教育的，等等，不一而足。這些玩法都不是社區(qū)自身的創(chuàng)新，而且基于社區(qū)的一種附加值的變現(xiàn)。同行業(yè)中，新的玩家并不多，資本的力量也不足。

在社區(qū)方面，前幾年有企業(yè)并購的案例，也反映了社區(qū)發(fā)展的困境，最近一段時(shí)間倒是沒有太多新聞，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中給社區(qū)留的位置很小，大家都在忙著做社交、做游戲等等，社區(qū)不是創(chuàng)業(yè)選和次選。

說了這么多，輕易不要做移動(dòng)內(nèi)容社區(qū)，如果要做的話，可以參考上面的建議，移動(dòng)時(shí)代，做點(diǎn)啥不好呢！

文章摘自老崔瞎編。inforq中國總編輯。僅供閱讀。

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