互聯(lián)互通社區(qū)-智庫(kù)股權(quán)，是由互聯(lián)互通社區(qū)股權(quán)激勵(lì)板塊延伸而來(lái)，內(nèi)容多為碎片式。為方便關(guān)注互聯(lián)互通社區(qū)的朋友們，能夠系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)股權(quán)知識(shí)，自2021年4月25起重新梳理股權(quán)智庫(kù)架構(gòu)，希望對(duì)您在學(xué)習(xí)股權(quán)知識(shí)的路上，有所幫助。
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(干貨)虛擬股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及協(xié)議
2015最新股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案(標(biāo)準(zhǔn)模板)適用于國(guó)內(nèi)A股
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中小型科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案
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企業(yè)核心員工的股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施辦法
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某科技公司新三板股權(quán)激勵(lì)方案規(guī)劃書(shū)
案例三：XX股份有限公司長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃(分紅權(quán)+虛擬股權(quán))
案例四：XX有限公司股權(quán)激勵(lì)方案(分紅權(quán)轉(zhuǎn)實(shí)股)
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認(rèn)股權(quán)模式的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)范例及評(píng)析
非上市公司分紅權(quán)及股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案
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非上市公司股權(quán)激勵(lì)資料匯編
股權(quán)常識(shí)
股權(quán)常識(shí)第1講：不同公司的股權(quán)激勵(lì)定價(jià)
股權(quán)常識(shí)第2講：股權(quán)激勵(lì)的七大估值方法
股權(quán)常識(shí)第3講：股權(quán)激勵(lì)入門
股權(quán)常識(shí)第4講：股權(quán)架構(gòu)的幾種設(shè)置模式
常識(shí)常識(shí)第5講：公司控制權(quán)設(shè)計(jì)的七大方法
股權(quán)常識(shí)第6講：史上最科學(xué)的中國(guó)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
股權(quán)常識(shí)第7講：合伙人股權(quán)的進(jìn)入和退出機(jī)制方案
股權(quán)常識(shí)第8講：《公司法》中的20種連帶責(zé)任
股權(quán)常識(shí)第9講：7條金律，讓股權(quán)激勵(lì)真有效
股權(quán)常識(shí)第10講：階梯式股權(quán)激勵(lì)留人新方法
股權(quán)常識(shí)第11講：“股權(quán)”和“控制權(quán)”的關(guān)系
股權(quán)常識(shí)第12講：股權(quán)九條生命線
股權(quán)常識(shí)第13講：“股權(quán)代持”最常見(jiàn)的18個(gè)法律要點(diǎn)
股權(quán)常識(shí)第14講：32套學(xué)習(xí)股權(quán)設(shè)計(jì)方案
股權(quán)問(wèn)答
股權(quán)問(wèn)答第1講：股權(quán)投資30問(wèn)
股權(quán)問(wèn)答第2講：在不同融資階段，公司該如何估值
股權(quán)問(wèn)答第3講：公司上市與不上市的區(qū)別
股權(quán)問(wèn)答第4講：中小企業(yè)如何快速拿到融資
股權(quán)問(wèn)答第5講：個(gè)人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的十個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題
股權(quán)問(wèn)答第6講：如何針對(duì)不同的員工做好股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)問(wèn)答第7講：合伙人股權(quán)分配常見(jiàn)的13個(gè)問(wèn)題
股權(quán)問(wèn)答第8講：控股67%和51%的區(qū)別是什么
股權(quán)問(wèn)答第9講：企業(yè)如何向合伙人制方向改造
股權(quán)問(wèn)答第10講：企業(yè)股權(quán)分配最容易進(jìn)入的誤區(qū)有哪些
股權(quán)問(wèn)答第11講：什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)，最受投資者的喜歡
股權(quán)問(wèn)答第12講：中小型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)涵和益處是什么
名企案例
名企案例第1講：華為股權(quán)激勵(lì)方案揭秘
名企案例第2講：萬(wàn)科事業(yè)合伙人制度
名企案例第3講：新東方股權(quán)分配過(guò)程
名企案例第4講：滴滴、京東、螞蟻金服的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
名企案例第5講：阿里巴巴的合伙人制度
名企案例第6講：小米公司合伙人細(xì)節(jié)
名企案例第7講：高盛合伙人制度和激勵(lì)機(jī)制
名企案例第8講：小米公司戰(zhàn)略投資策略案例分析
名企案例第9講：小米公司戰(zhàn)略投資策略案例分析
名企案例第10講：華為公司內(nèi)部控制手冊(cè)
股權(quán)模板
股權(quán)模板第1講：合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)模板
股權(quán)模板第2講：保密和競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議模板
股權(quán)模板第3講：股權(quán)代持協(xié)議模板
股權(quán)模板第4講：超額利潤(rùn)激勵(lì)方案及協(xié)議模板
股權(quán)模板第5講：xxx銷售激勵(lì)方案
股權(quán)模板第6講：非上市公司股權(quán)激勵(lì)方案(珍藏版）
股權(quán)模板第7講：55套股權(quán)激勵(lì)方案
互聯(lián)互通社區(qū)
互聯(lián)互通社區(qū)-股權(quán)智庫(kù)，由互聯(lián)互通社區(qū)股權(quán)激勵(lì)板塊延申而來(lái)。包含常識(shí)必讀、股權(quán)問(wèn)答、激勵(lì)方案、名企案例、初創(chuàng)企業(yè)、股權(quán)模板等內(nèi)容。
重慶分公司
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