騰訊科技 Lois 3月19日報(bào)道

讓客戶滿意是我們工作的目標(biāo)，不斷超越客戶的期望值來自于我們對這個(gè)行業(yè)的熱愛。我們立志把好的技術(shù)通過有效、簡單的方式提供給客戶，將通過不懈努力成為客戶在信息化領(lǐng)域值得信任、有價(jià)值的長期合作伙伴，公司提供的服務(wù)項(xiàng)目有：主機(jī)域名、虛擬空間、營銷軟件、網(wǎng)站建設(shè)、臨潼網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站推廣。

【產(chǎn)品經(jīng)理如何淘汰餿主意？】

被稱為是產(chǎn)品管理行家的Marty Cagan在其《啟示錄》（Inspired）一書里向產(chǎn)品經(jīng)理介紹了如何評估產(chǎn)品機(jī)會(huì)的方法。

他認(rèn)為，評估產(chǎn)品機(jī)會(huì)的目的在于淘汰餿主意，避免浪費(fèi)時(shí)間和金錢；挑選合適的產(chǎn)品機(jī)會(huì)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，理解產(chǎn)品，整合資源。因此，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該首先學(xué)會(huì)回答以下十個(gè)問題：

1.產(chǎn)品要解決什么問題？（產(chǎn)品價(jià)值）

2.為誰解決這個(gè)問題？（目標(biāo)市場）

3.成功的機(jī)會(huì)有多大？（市場規(guī)模）

4.怎樣判斷產(chǎn)品成功與否？（度量指標(biāo)和收益指標(biāo)）

5.有哪些同類產(chǎn)品？（競爭格局）

6.為什么我們最適合做這個(gè)產(chǎn)品？（競爭優(yōu)勢）

7.時(shí)機(jī)合適嗎？（市場時(shí)機(jī)）

8.如何把產(chǎn)品推向市場？（營銷組合策略）

9.成功的必要條件是什么？（解決方案要滿足的條件）

10.根據(jù)以上問題，給出評估結(jié)論。（繼續(xù)或放棄）

【Flattr的小額支付夢想仍在繼續(xù)】

如何將在線內(nèi)容商業(yè)化一直是讓人頭痛的問題，而小額支付被認(rèn)為是解決問題的方法。其中Flattr就是其中比較知名的產(chǎn)品。但是發(fā)展了三年下來，其業(yè)務(wù)規(guī)模依舊非常小。因此，F(xiàn)lattr決定采用新的技術(shù)方案，將“like”或者“favorite”按鈕變成支付工具，取代此前必需支持的“Flattr”按鈕。

這個(gè)方案意味著，用戶看到一條Twitter信息、Instagram上一張圖片或者Vimeo上一段視頻，只要點(diǎn)擊“喜歡”就能向作者捐助一定金額。用戶每月會(huì)給Flattr上充值，比如10美元。到了月底，F(xiàn)lattr計(jì)算用戶喜歡內(nèi)容的次數(shù)，然后求一個(gè)平均數(shù)，即算出每一次喜歡的內(nèi)容可以獲得多少錢。Flattr從中收取10%的費(fèi)用。

據(jù)Flattr介紹，此前服務(wù)上線以來，一共產(chǎn)生了150萬次的Flattr行為，平均每個(gè)用戶每月花4.5歐元，每一次的捐助平均金額是0.5歐元。正是業(yè)績不夠理想，所以讓Flattr產(chǎn)生了改變產(chǎn)品形態(tài)的想法。

不過最新的作法是否奏效，還有待驗(yàn)證。因?yàn)檫@里面會(huì)產(chǎn)生比較復(fù)雜的教育用戶的過程。

【短期考量VS長遠(yuǎn)眼光】

硅谷著名投資人Fred Wilson近日發(fā)表文章稱人們常常會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，即將短期的考量和長遠(yuǎn)的眼光進(jìn)行對比。

最近有條微博稱，三星上個(gè)季度來自移動(dòng)部門的凈利潤要比谷歌（微博）整體運(yùn)營的利潤都要高。Fred認(rèn)為，三星目前的確在硬件方面做得很出色，這一點(diǎn)和蘋果公司相同。而谷歌在移動(dòng)終端方面沒有掙到任何錢。

但是，如果要評價(jià)誰真正在移動(dòng)領(lǐng)域更有優(yōu)勢，F(xiàn)red的答案是谷歌。因?yàn)楣雀栲]箱、谷歌地圖、還有移動(dòng)搜索都被使用在眾多的手機(jī)終端上。更別提Android系統(tǒng)。只要想想谷歌所擁有的數(shù)據(jù)，它所擁有的潛力就無可限量。

只要你的數(shù)據(jù)存在云端，那么換任何設(shè)備都不會(huì)影響。因此，硬件產(chǎn)品并不擁有真正的護(hù)城河。

在移動(dòng)領(lǐng)域的長期發(fā)展中，蘋果沒有“云”，而三星還只是個(gè)硬件玩家，那么，只有谷歌立足長遠(yuǎn)。

【Twitter上的用戶如何“人以群分”？】

語言學(xué)家通過分析Twitter上的詞語使用發(fā)現(xiàn)，使用相同詞匯的人更愿意和那些使用同類詞語的人相互交流。

例如，研究中發(fā)現(xiàn)的一類社群的人最經(jīng)常使用的詞匯就是“nigga”、“poppin”、“chillin”等。而經(jīng)常使用這些詞匯的人互相之間聯(lián)系得也更緊密，他們90%的內(nèi)容都是發(fā)給同一個(gè)社群里的人看。

更有趣的是，如果現(xiàn)實(shí)中的人們因?yàn)榈赜虻牟町悤?huì)有不同的口音，那么網(wǎng)絡(luò)上同一個(gè)社區(qū)的人會(huì)普遍性地拼寫錯(cuò)同一個(gè)詞語。比如Justin Bieber粉絲的習(xí)慣就是以“ee”作為詞語的結(jié)尾，像“pleasee”。

這個(gè)調(diào)查證明了社交媒體上的人和現(xiàn)實(shí)中的人一樣，都會(huì)產(chǎn)生自組織的過程，從而加入不同的社群，而他們發(fā)表的內(nèi)容也往往面向自己的社群。

新聞標(biāo)題：70路小報(bào)：產(chǎn)品經(jīng)理如何淘汰餿主意？
文章網(wǎng)址：http://weahome.cn/article/cgcijp.html