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目前成都創(chuàng)新互聯(lián)已為上千多家的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、域名、網(wǎng)頁空間、網(wǎng)站托管運(yùn)營、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、西雙版納網(wǎng)站維護(hù)等服務(wù),公司將堅(jiān)持客戶導(dǎo)向、應(yīng)用為本的策略,正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化,與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長,共同發(fā)展。文丨 Gamewower
在今年 4 月初收購了虎牙 16523819 股 B 類普通股,成為虎牙大股東并將投票權(quán)提高到 50.1% 后,騰訊就一直在推進(jìn)著虎牙與斗魚合并的事宜。
8 月 10 日晚間,斗魚發(fā)布公告表示,董事會收到騰訊控股有限公司 2020 年 8 月 10 日的初步非約束性建議書,騰訊向斗魚提出換股交易建議。
根據(jù)建議書,虎牙或其附屬公司將收購斗魚每股已發(fā)行普通股 ( 包括美國存托股代表的普通股 ) ,斗魚的股東將獲得約定數(shù)量的虎牙新發(fā)行的 A 類普通股,以換取他們各自的斗魚股份。
斗魚在公告中表示,斗魚董事會計(jì)劃審查和評估這筆潛在交易,同時(shí)提醒斗魚股東,董事會剛收到這份建議書,并未有機(jī)會仔細(xì)審查及評估該提議,也尚未作出任何決定。而且,斗魚董事會不能保證將來會收到任何最終報(bào)價(jià),不能保證任何與擬議交易有關(guān)的最終協(xié)議會得到執(zhí)行或完成。
實(shí)際上,早在 2018 年 3 月,當(dāng)虎牙在上市前夕接受騰訊那一筆 4.6 億美元的投資,并在投資協(xié)議中寫下, 騰訊有權(quán)在 2020 年 3 月 8 日至 2021 年 3 月 8 日之間,按照屆時(shí)的市場公允價(jià)格購買虎牙的額外股份,達(dá)到 50.1% 投票權(quán) 時(shí)已經(jīng)奠定了今天的這一時(shí)刻。
騰訊為什么要推動斗魚與虎牙的合并,這個(gè)問題在今年 4 月份時(shí),Gamewower 曾在《騰訊增持虎牙:斗魚、虎牙雙巨頭整合已經(jīng)在路上》一文中做過詳細(xì)的解讀。
今天,我們要談的是雙巨頭合并之后到底有哪些看點(diǎn)。
誰來主導(dǎo)新公司?
雙巨頭的合并案當(dāng)中,大疑問就是誰來主導(dǎo)這個(gè)全新的公司。
從過往的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)合并案例來看,向來是行業(yè)老大主導(dǎo),比如優(yōu)酷、美團(tuán)、58 等。但游戲直播行業(yè)這兩大巨頭,要確定誰是第一誰是第二有點(diǎn)困難。
從用戶數(shù)據(jù)去對比兩家公司:
虎牙今年 Q1 的 MAU 為 1.51 億,移動端 MAU 為 7470 萬,付費(fèi)用戶為 610 萬。
斗魚今年 Q1 的 MAU 為 1.581 億,移動端 MAU 為 5660 萬,付費(fèi)用戶為 760 萬。
從用戶數(shù)據(jù)維度去看,斗魚的用戶數(shù)據(jù)要比虎牙更好,同時(shí) 760 萬的付費(fèi)用戶數(shù)據(jù)也證明了斗魚在用戶運(yùn)營上有著不錯(cuò)的功底。
但是除了付費(fèi)用戶對虎牙的領(lǐng)先優(yōu)勢較大之外,斗魚在整體用戶維度對于虎牙的領(lǐng)先并不明顯,同時(shí)移動端 MAU 落后虎牙也說明了斗魚在 PC 端游戲直播上的強(qiáng)勢,而虎牙在移動游戲直播上的領(lǐng)先,可以說雙巨頭之間單以用戶數(shù)去看,斗魚的確領(lǐng)先,但領(lǐng)先不大,同時(shí)用戶存在一定差異化。
從營收數(shù)據(jù)去對比兩家公司:
虎牙今年 Q1 的營收是 24.12 億元,同比增長 47.8%,凈利潤 1.71 億元,同比增長 169.8%。
斗魚今年 Q1 的營收是 22.78 億元,同比增長 53%,凈利潤 2.545 億元,同比增長 1298%。
從營收維度,虎牙又是領(lǐng)先斗魚的,但是領(lǐng)先的數(shù)據(jù)也不到 1.5 億元,值得注意的是,在 2018 年全年斗魚的營收是 36.5 億元,虎牙的 2018 年全年的營收 46.63 億元。
從 2018 年全年對斗魚領(lǐng)先超過 10 億元的營收,到現(xiàn)在單季度領(lǐng)先斗魚不足 1.5 億元,可以看到的是虎牙對斗魚營收上的優(yōu)勢在逐步的縮小,現(xiàn)在雙方的差距已經(jīng)微乎其微。
所以,單單從常規(guī)的兩個(gè)最主要的數(shù)據(jù)——用戶 & 營收去看,雙巨頭到底誰是第一誰是第二,根本難以去判斷。
因此,這里就要用到另外一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo),游戲用戶或者說是游戲流量。
先來確定一個(gè)定義,騰訊對于虎牙和斗魚的期望,以及推動著兩大巨頭合并的原因,必定是寄望于合并后的虎牙斗魚能夠在游戲直播上形成更大的領(lǐng)先優(yōu)勢,同時(shí)和騰訊年?duì)I收超過 1000 億元的游戲業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略上形成協(xié)同效應(yīng)。
也就是說,騰訊對于虎牙也好,斗魚也好,必然更加看重的是雙方誰的游戲用戶更多,誰的游戲流量更大。
這里就會出現(xiàn)一個(gè)較大的數(shù)據(jù)指標(biāo)上的差異。
在發(fā)布 2019 年年度財(cái)報(bào)時(shí),虎牙 CEO 董榮杰向外透露過一個(gè)數(shù)據(jù), 其實(shí)從主要用戶維度來說,我們有超過一半的用戶是在看非游戲的直播。
斗魚在發(fā)布 2019 年 Q2 財(cái)報(bào)時(shí)的數(shù)據(jù),游戲直播板塊貢獻(xiàn)的用戶觀看量,已經(jīng)占平臺總觀看量的 80% 以上,到了今年 Q1 季度的財(cái)報(bào)中,游戲分區(qū)貢獻(xiàn)同樣貢獻(xiàn)了大概 80% 左右的觀看時(shí)長。
從這個(gè)指標(biāo)去看雙巨頭,整體用戶差距不大,營收差距不大,但用戶的屬性上就開始有了明顯的差異。
從這里來看,Gamewower 認(rèn)為,合并后占據(jù)主打地位的或許將會是斗魚,因?yàn)橛螒蛄髁康倪\(yùn)營對于騰訊而言顯然更加重要。
除此之外,值得注意的是,除了向斗魚發(fā)出初步非約束性建議書外,騰訊還宣布與歡聚集團(tuán)、虎牙首席執(zhí)行官董榮杰簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議內(nèi)容騰訊將花 8.1 億美元,從歡聚手中購買虎牙的 30,000,000 股 B 類普通股,并從董榮杰那里購買虎牙的 1,000,000 的 B 類普通股。
收購?fù)瓿珊?,騰訊將進(jìn)一步提升其對虎牙的控制,股權(quán)比例上升至 51%,投票權(quán)增至 70.4%。
如果說歡聚時(shí)代出售股票本就在意料之中,董榮杰出售股票似乎也從側(cè)面表現(xiàn)了其將逐漸淡出虎牙,這也將進(jìn)一步為斗魚系接管合并后的公司掃清了障礙。
合并之后是否真的能夠一家獨(dú)大?
虎牙和斗魚的和合并,到底是美團(tuán)點(diǎn)評式的合并,還是優(yōu)酷土豆式的合并,這是合并之后的又一個(gè)看點(diǎn)。
如果放在一年之前來看這個(gè)問題,我會毫不猶豫的回答是美團(tuán)和點(diǎn)評式的合并,因?yàn)樵谟螒蛑辈ミ@個(gè)賽道,當(dāng)時(shí)的斗魚和虎牙已經(jīng)完全找不到競爭對手。
但放在一年后來看,這個(gè)答案就不太好說了,因?yàn)檫@一年多的時(shí)間當(dāng)中,的確又有兩家平臺從游戲直播這個(gè)賽道退出了,一個(gè)是戰(zhàn)旗,一個(gè)是觸手。
然而與此相對的是,快手這一年當(dāng)中發(fā)展的極為迅速,另外 B 站也在去年年底開始發(fā)力游戲直播寄望于靠游戲直播助力其出圈的大戰(zhàn)略。
快手和 B 站的入圍,這是這一年當(dāng)中游戲直播行業(yè)的一個(gè)大變化,由此帶來的是競爭格局的大變化,雙巨頭的格局在受到?jīng)_擊。
這種沖擊目前來看沒有很大的顯現(xiàn)出來,因?yàn)闊o論是斗魚還是虎牙,在頭部的主播數(shù)量上,還是遙遙領(lǐng)先,放到之后會怎么樣就沒人可以說清楚。
從這一點(diǎn)來看,也促進(jìn)了斗魚與虎牙的合并,雙巨頭在合并之后顯然能夠更好的應(yīng)對競爭的形式。
實(shí)際上,盡管同屬于視頻內(nèi)容行業(yè),但是游戲直播行業(yè)與傳統(tǒng)的視頻行業(yè)是有一點(diǎn)區(qū)別的,這個(gè)區(qū)別在于視頻網(wǎng)站所采購的內(nèi)容本質(zhì)上是每一部內(nèi)容都呈現(xiàn)著巨大差別的,也就是差異性,這導(dǎo)致了視頻的競爭實(shí)際上在幾年前就是版權(quán)的競爭,誰能拿到更好的、更多的版權(quán),誰就能在競爭當(dāng)中獲得流量,比如當(dāng)初的樂視網(wǎng)、搜狐視頻,但這兩大平臺在收縮之后,就開始了節(jié)節(jié)敗退。
而游戲直播,其實(shí)在早期也與這些傳統(tǒng)視頻一致,依靠砸錢簽下一個(gè)個(gè)的大主播導(dǎo)入流量,游戲直播的競爭當(dāng)時(shí)也被看做是純粹的依靠內(nèi)容版權(quán)的競爭。
2014 年,當(dāng)時(shí)還是 YY 執(zhí)行副總裁的曹津就表示過, 現(xiàn)在的游戲直播有點(diǎn)像早期的視頻,燒錢,買內(nèi)容,買賽事,買戰(zhàn)隊(duì),靠媒體、廣告賺錢,但扛不到這么長時(shí)間。
但今天再去看游戲直播平臺,我們會發(fā)現(xiàn),頂級的大主播固然是一個(gè)平臺的核心競爭力,但在頂級的大主播外,還有太多的因素決定了一個(gè)用戶是否會留在這個(gè)平臺。
在發(fā)布 2019 年 Q3 財(cái)報(bào)后的電話會議上,斗魚的管理層就回答了一個(gè)有關(guān)大主播離開的問題,斗魚財(cái)務(wù)副總裁曹昊稱, 我們看了一下歷史數(shù)據(jù),那些未續(xù)約主播在合同到期之后離開平臺之后,對我們平臺收入和流量影響很小 。
游戲直播和視頻平臺之間的差異化就在于此,簡單而言,視頻平臺對于用戶的吸引單純的就是內(nèi)容上的吸引,而游戲直播平臺能夠留住某個(gè)用戶不僅僅依靠某一個(gè)主播,還有這個(gè)平臺上用戶形成的關(guān)系,其他的主播等等因素。
基于這一點(diǎn),雙巨頭的合并能否一家獨(dú)大我們不得而知,但我們知道的是,合并之后的斗魚與虎牙,并不是同類項(xiàng)內(nèi)容的合并,不是優(yōu)酷與土豆式的合并,虎牙在移動端的優(yōu)勢和公會模式上的成熟,斗魚在 PC 端的強(qiáng)勢已經(jīng)用戶運(yùn)營上的優(yōu)勢才是合并的主要選項(xiàng)。
某種意義上來說,對于用戶而言,當(dāng)一個(gè)這樣形態(tài)的巨無霸平臺出現(xiàn),也更容易讓用戶做出選擇,因?yàn)楦菀渍业较胍膬?nèi)容,這樣的形態(tài)會使得馬太效應(yīng)的出現(xiàn)。
除了這兩大看點(diǎn)之外,騰訊互娛與新平臺之間如何展開更加密切的戰(zhàn)略協(xié)同,斗魚與虎牙在主播側(cè)的運(yùn)營是否會出現(xiàn)變化也都是看點(diǎn)。雙巨頭的合并已經(jīng)無法避免,對于用戶而言,實(shí)際上這種合并并非壞事,畢竟張大仙和 PDD,你需要切換兩個(gè) APP,而現(xiàn)在只需要一個(gè)就可以了。
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