去年5月下旬，微信公眾平臺增加微信小店功能，可快速開店。那么，微信小店對現(xiàn)有的電商平臺有什么影響？

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以下為網(wǎng)友范凡的看法：

淘寶是購物方式、微信是生活方式，生活方式涵蓋購物方式。如果正常發(fā)展下去，超過現(xiàn)有電商平臺是有可能的。但未來的事，我們不能憑空猜測，我們只能拭目以待。

早年的PPG，是否有人了解。當(dāng)年被無數(shù)人看好，現(xiàn)在是中國電商十大失敗案例之一。

早年的凡客，被吹的如何如何，今天鳳凰涅槃、否極泰來了嘛。

國際的亞馬遜進(jìn)入中國，每年的營業(yè)額增長幾何。

說這些只是想說一個觀點：要冷靜看待這個問題。

我將按以下三個要點來分析，以下是一些愚見，有不同意見歡迎討論。

第一 微信是什么？（微信是電商平臺嘛）

討論的問題是“微信公眾平臺增加微信小店，對現(xiàn)有得電商平臺有什么影響？”

請看到這個答案的各位在心理做一道判斷題：

你認(rèn)為微信現(xiàn)在是一個電商平臺嘛（ ）。

你會選擇是and不是呢。

我選擇不是。原因很簡單，就在微信的自身定位。

微信的定位就在微信的PC首頁。微信，是一個生活方式。

我們要記得，我們打開微信先看到的是一個地球；不是掌柜老婆跟人跑了，今天揮淚大甩賣，9.9包郵，還送退貨險。

微信一個最早看似和QQ是一個東西的玩意，現(xiàn)在成了馬騰騰的護(hù)城河。騰騰在一次會議上說他是幸運(yùn)的。說不敢想沒有微信他能不能扛的住。

為什么微信是護(hù)城河呢，因為它是生活方式，高過購物方式。

那什么是生活方式？百度結(jié)果如下：

生活方式（Lifestyle）是一個內(nèi)容相當(dāng)廣泛的概念，它包括人們的衣、食、住、行、勞動工作、休息娛樂、社會交往、待人接物等物質(zhì)生活和精神生活的價值觀、道德觀、審美觀、以及與這些方式相關(guān)的方面?？梢岳斫鉃榫褪窃谝欢ǖ臍v史時期與社會條件下，各個民族、階級和社會群體的生活模式。

簡單說：

你上班寫字樓、下班公交車、放假看電影，吃飯KFC，旅游新馬泰，購物萬達(dá)華潤沃爾瑪。這就叫生活方式。

可怕的事情發(fā)生了，微信在如上的例子中，基本每個環(huán)節(jié)都伴隨著你。

上班做電梯無聊的時候你有沒有微信。

上班無聊趁老板沒看見你有沒有微信。

在公交車上，可以閑情逸致的看別人擠而自己搶到位置的時候，你有沒有微信。

其他例子不再舉。微信確實做到了融入我們的生活。成為了一個生活方式。

第一部分結(jié)束。結(jié)論就是 微信是一個生活方式，不是電商平臺。

第二 什么是電商平臺？有什么特點，和微信比缺什么？

電商平臺，全稱電子商務(wù)平臺。電子商務(wù)平臺即是一個為企業(yè)或個人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺。企業(yè)電子商務(wù)平臺是建立在Internet網(wǎng)上進(jìn)行商務(wù)活動的虛擬網(wǎng)絡(luò)空間和保障商務(wù)順利運(yùn)營的管理環(huán)境；是協(xié)調(diào)、整合信息流、物質(zhì)流、資金流有序、關(guān)聯(lián)、高效流動的重要場所。企業(yè)、商家可充分利用電子商務(wù)平臺提供的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、支付平臺、安全平臺、管理平臺等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業(yè)活動。

最簡單的解釋，就是電商平臺就是一個在網(wǎng)上賣東西的地方。

賣東西對應(yīng)的是買東西。但買東西是什么呢，我們可以說買東西只是生活方式的一部分。你是去超市買菜還是去菜市場買菜，就好比你是去淘寶買東西還是去天貓買東西。你只會在需要買東西的時候才會去，我不買東西我去超市干什么。所以超市們都學(xué)聰明了。把超市變成一個商業(yè)中心，里面不但有商品可以買，還有好吃的，還可以理發(fā)SPA看電影。然后讓你經(jīng)常去這個商業(yè)中心成為你的習(xí)慣，成為你的生活方式的一部分。

打個比方，如果淘寶是個超市，那微信就是個購物廣場。

購物廣場，超市是輔助的，一般在地下一樓。

超市，超市是主要的，一般在二樓和三樓。

如果你還不懂區(qū)別，想想你和女朋友去超市和購物廣場時候女朋友的表情就知道了。

馬云做淘寶的思路是把淘寶做成一個很大的網(wǎng)上市場，你所有來我這開店的人我都收點稅。讓淘寶成為一個必需品。大家都來買，就我流量，你們就都要來我這開店，這種商業(yè)模式就好比國家商業(yè)模式。比如我們?nèi)粘５乃㈦?，其實都是國家賣給我們的商品，但是我們都忽略了。馬云就是這個思路。然后是靠免費(fèi)開店，引入賣家，而這些賣家很多都是第一批賣家。聚集人氣之后一步步做大。這是馬云從他阿里巴巴起家B2B到B2C一個很順理成章的思路。成功的做成了一個網(wǎng)絡(luò)超市。

電子商務(wù)可以說是馬云自己給忽悠起來的。電商不錯，馬騰騰看馬云搞的不錯，說出于防御策略我也要干。說干就干，就弄了拍拍、QQ網(wǎng)購，還收購了易迅，最后又都給了京東。大家都說騰訊是看到自己實在不行了，沒有電商基因，只有做社交的基因。而社交這個東西，是馬云一直想搞一直都沒搞成的。索性馬騰騰把電商扔給了劉強(qiáng)東，輕裝上陣自己繼續(xù)搞社交。

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