2020年8月13日，國內云計算和數(shù)據(jù)中心領域規(guī)模、最具影響力的中國IDC行業(yè)標志性盛會——第十五屆中國IDC產業(yè)年度大典首站“IDCC2020大灣區(qū)新基建（數(shù)據(jù)中心）產業(yè)發(fā)展論壇”在深圳隆重舉辦。
本次“IDCC2020融合線下、線上會議優(yōu)點，首次以現(xiàn)場會議+線上多平臺直播的方式，讓任意地點的觀眾隨時參與，實現(xiàn)了一場真正同時覆蓋全球的行業(yè)盛會。
科華恒盛股份有限公司副總裁林清民先生在IDCC2020深圳站現(xiàn)場發(fā)表了題為《新基建下的數(shù)據(jù)中心產業(yè)布局》的主題演講。
科華恒盛股份有限公司副總裁林清民
林清民：尊敬的各位領導，各位來賓還有同行們，大家上午好！
我是科華恒盛林清民?？迫A是以設備發(fā)展起來的，所以原來在電源包括解決方案這塊起步。我本人是在2009年開始就進入了數(shù)據(jù)中心領域，從設備轉型向解決方案提供商，包括我們2014年開展投資建設數(shù)據(jù)中心。我的經歷也是跟著中國云計算十年的發(fā)展，在這個行業(yè)里參與進來，算是一個參與者，也是其中一個建設者。今天剛好新基建議題下，我也把我們對這個行業(yè)的一些考慮和科華做的一些事情跟各位同行、朋友做一個分享。
往前看2008年，當時經濟危機時，政府推出了四萬億投資，傳統(tǒng)基建“鐵公基”建設。雖然當時推出來也有不同的聲音，說強心劑的注入可能會帶來負面影響，但我們通過這十年過來看，現(xiàn)在的發(fā)展，當時的投入為中國的經濟發(fā)展帶來了非常好的支撐。
這次疫情突然間出現(xiàn)，尤其在中國是第一波襲擊，中央政府快速的新基建的推出，應該也是吸取了當時四萬億投資帶來的利好。隨著這一塊疫情的發(fā)展，我們感受到很多行業(yè)都紛紛沒事情干了。但我的感受，從春節(jié)過后大年初十開始到現(xiàn)在就沒有停過，整個工作量包括工作強度比以往更強。所以倒過來我們也要感謝剛好踩到這個風口，在新基建領域里能夠參與進來。中央政府推出七個行業(yè)，定義為新基建，我們在數(shù)據(jù)中心領域里，大數(shù)據(jù)中心本身是我們在干的行業(yè)，5G、人工智能包括工業(yè)互聯(lián)網跟我們的數(shù)據(jù)中心是強關聯(lián)的，包括電動汽車和城際，也是跟數(shù)據(jù)中心是基礎。我們認為數(shù)據(jù)中心是整個新基建里基礎中的基礎。它的整個市場在這個領域應該達到萬億市場規(guī)模。
看一下中國云計算市場（見PPT），這幾年增長的復合度達到30%左右，預計到2022年我國云計算整體市場規(guī)模將近3000億，公有云市場1700億左右的規(guī)模。這塊最基礎的支撐還是數(shù)據(jù)中心。亞馬遜整個服務器聽說已經突破了300萬臺，中國國內的頭部企業(yè)，據(jù)了解像騰訊就是一百二三十萬臺，可能阿里還更少一點。未來在云計算發(fā)展的需求上，中國和潛力和空間還是非常大，帶來對我們數(shù)據(jù)中心的需求應該是前景非?？春谩?/p>
這個數(shù)據(jù)，郭總剛才講的應該更真實，但它整體上講是一個趨勢（見PPT）。原來集中在華北、華東、華南，大家看得到相應的比例，總體上這個需求是比較大的。
回到IDC本身的規(guī)模，權威機構的預測到2022年應該有3200億的規(guī)模，基本同比增長在30%左右。我們現(xiàn)在這個行業(yè)里整個增長在將近30%左右。國際各行各業(yè)的經濟很多都在衰退，但我們的成長性這么強，也看出整個社會形態(tài)包括生活的形態(tài)，從線下走到線上的趨勢已經是不可逆的。
這么看來我們在新基建下，到底對我們行業(yè)會帶來什么樣的影響，我們認為有幾方面。
一是大型數(shù)據(jù)中心逐漸興起。隨著5G和人工智能的發(fā)展，它帶來的海量數(shù)據(jù)包括集約化發(fā)展，另外是原來很多小型數(shù)據(jù)中心能耗非常高，平均到2.3以上。數(shù)據(jù)中心應用的耗電量非常厲害。在大型數(shù)據(jù)中心集約化需求，大數(shù)據(jù)的處理，已經是一個趨勢。我們能看到很多頭部企業(yè)像BAT，他們現(xiàn)在都是幾十兆，未來到一百兆的規(guī)模在集中。對云計算整個集中方向，是一個大趨勢，它對降低成本包括減少分散式運維的能力，帶來一個大趨勢。大型數(shù)據(jù)中心可以快速的增加。
二是云端變成“云+邊+端”的趨勢，邊緣計算的發(fā)展，很多數(shù)據(jù)已經在邊緣側處理。但如果完全到云中心處理，應該云中心的壓力是解決不了的。所以往邊緣計算的方向，“云+邊+端”的趨勢是一個演變過程。
三是城市協(xié)同發(fā)展加速形成。原來更多在北上廣應用，現(xiàn)在北上廣應用帶來的是對整個城市的壓力，包括對能源指標的要求。還有快速發(fā)展形成的建設成本也比較高，會帶來一線城市跟周邊城市協(xié)同發(fā)展已經形成一個趨勢，華北、華東、華南周邊在發(fā)展。
四是市場格局呈現(xiàn)多元化發(fā)展。三大運營商里，他們利用網絡資源和相應的資源優(yōu)勢，占了70%的份額。第二個是第三方IDC，像科華和同行這樣的企業(yè)，利用快速部署和靈活還有專注、專業(yè)的服務能力，也占領了一席之地。第三個是BAT頭部企業(yè)用自建數(shù)據(jù)中心的方向。隨著新基建的發(fā)展，我國很多新的機構包括資金、資本都紛紛進入這個領域里。所以市場格局呈現(xiàn)多元化也是一個趨勢。
整個新基建對數(shù)據(jù)中心發(fā)展的影響，我認為對數(shù)據(jù)中心產業(yè)發(fā)展有幾方面的看法。
一是兩極化趨勢越來越明顯。為了緩解建設成本包括運維的壓力，數(shù)據(jù)中心越來越集中，會出現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的個數(shù)減少但體量越來越大，在云計算核心的應用上。二是邊緣計算的應用也越來越多，以前中型幾百個機柜的，未來可能逐步會整合掉，因為它整個運維成本、建設成本比較高，但它的運維成本高，真正要進行大數(shù)據(jù)的處理和支撐又不夠。如果是邊緣計算的支撐又過大，所以這塊會逐步縮減甚至淘汰，大型趨勢和邊緣應用兩極分化。這塊也使得我們對快速部署，大型數(shù)據(jù)中心從原來常規(guī)機房轉向模塊化、預制化、集裝箱式的布局。大家應該都看到，我們大型基地的快速部署。二是小型數(shù)據(jù)中心也快速部署、標準化。未來數(shù)據(jù)中心在工程這塊的量會越來越少，工程在工廠預制已經是非常大的趨勢。我們也正在參與不少這類項目。智能化運維也是一個大趨勢。大型數(shù)據(jù)中心用更多人工智能來智能運維，小型數(shù)據(jù)中心更要用智能運維，來緩解運維的壓力。
二是差異化建設趨勢。以前我們建設都是往單機柜，10安培、20安培、30安培。但現(xiàn)在已經看到一個問題，包括科華這七八年的建設過程，我們剛開始只是常規(guī)的標準化機房建設，到后面就會出現(xiàn)很多問題，客戶開始要整改。這就是個性化的需求出來了。主要體現(xiàn)在這幾方面：金融行業(yè)要求可靠性和安全性，要求標準、規(guī)范，反而對其他方面比如節(jié)能包括成本低一點，不是太關注?；ヂ?lián)網要求的是高電，計算能力要強，所以互聯(lián)網的客戶進來是把機柜的電用得滿滿的，基本沒有漏，有漏的地方都要用完，更注重的是高電高密度，注重大容量低延時。我們還有一個制造業(yè)邊緣計算，它的邊緣側處理。未來對數(shù)據(jù)中心要支撐，還是要支撐這些不同領域的個性化需求。
我們科華在干這個事情，感受很深。這一定是趨勢。未來我認為標準化的數(shù)據(jù)中心，在建設過程中提前布局一定要定位清楚，你的機房到底是為哪個行業(yè)服務的。未來數(shù)據(jù)中心要為各個行業(yè)做服務，這也挺難的，所以不同數(shù)據(jù)中心還是要做好自己的定位，對哪一個領域哪一種框架的客戶定位，讓你建設的標準就更針對客戶，對整個運營包括建設過程還有客戶入駐過程的改造會減少，對整個數(shù)據(jù)中心的可靠性會得到提升。
三是隨著數(shù)據(jù)中心的發(fā)展，據(jù)權威機構的統(tǒng)計說數(shù)據(jù)中心的用電占到全球用電資源的3%，是非常巨大的。隨著體量越來越大，包括云計算的要求成本更低，成本低有幾個，除了建設成本，包括運營成本，運營成本很重要的一點是用電，用電成本占到整個運營成本60%、70%的比例。節(jié)能綠色趨勢成為主旋律。一個制冷的節(jié)能技術是數(shù)據(jù)中心建設階段大家不斷在探索的，好像最有效果的是把制冷盡可能降低。從北京、上海到廣東，天氣越來越熱的地方對PUE的要求越來越低。這個行業(yè)大家非常關注怎么樣降低能耗，綠色節(jié)能是一種趨勢。這就產生出整個行業(yè)里能夠越來越大的隊伍進來，專門研究智能、節(jié)能技術，從原來的風能到液冷等各種技術的應用，變頻技術的應用包括虛擬化技術。另外是在一些有條件的地方還把風能、太陽能新能源利用起來，能夠降低PUE。這是大家共識的趨勢。
四是數(shù)據(jù)中心與網絡建設協(xié)同。我們認為有幾點，一是對邊緣計算，海量數(shù)據(jù)的發(fā)展和計算，在云管邊的支撐，支撐邊緣計算的要求。我們認為在邊緣計算場景化通過建多級的協(xié)同網絡邊緣計算支撐，還有一個是低時延、高可靠的數(shù)據(jù)中心直連網絡。我們現(xiàn)在在大型數(shù)據(jù)中心，很多偏遠的地方，跨地區(qū)的數(shù)據(jù)中心資源應用就要靠數(shù)據(jù)中心網絡建設，數(shù)據(jù)中心和網絡的協(xié)同性會越來越強。我們認為在整個數(shù)據(jù)中心的發(fā)展布局，從這幾個方向。
下面介紹一下科華在這方面做的一些事情。
我們跟科華數(shù)據(jù)中心解決方案，為新基建產業(yè)打造可靠的基石。
科華是1988年成立，做UPS起家，做部件電源，一直伴隨著信息化的發(fā)展在支撐。我們整個階段，到1996年獲評“國家重點高新技術企業(yè)”，2010年上市，2009年是時我們看到了移動互聯(lián)網的發(fā)展，看到了未來數(shù)據(jù)中心應該是一個方向，所以當時組建了數(shù)據(jù)中心團隊，從電源延伸到機房。因為我們制造產品的經驗能力延伸到解決方案，2009年開始就轉型數(shù)據(jù)中心整體解決方案，幫行業(yè)用戶提供設計、產品建設支撐。踩進這個點是無意中踩進來，跟中國云計算的發(fā)展有點同步。我們往上走的過程，2014年看到了機會，所以從這幾年積累的經驗，進入了IDC的運營商，我們在北京投資建設第一個數(shù)據(jù)中心，400多個機柜，2015年還是布局北上廣，都是規(guī)劃3000個機柜的規(guī)模。2014年開始到現(xiàn)在沒有停歇，已經實現(xiàn)了25000個機柜的應用量，目前還拿到騰訊兩個基地的項目在建設。年底交付接近30000個機柜規(guī)模能力。科華從設備制造商轉型方案提供商到IDC運營商，經過這幾個過程。
我們11年的IDC基礎經驗也剛好伴隨著中國云計算的發(fā)展，踩上了風口，還是蠻幸運的。
這里面我們做了哪些事情？科華最強的優(yōu)勢在于設備。我們在32年的研發(fā)制造和服務能力，構建了比較完善的云基礎產品線，有11年整體解決方案，在數(shù)據(jù)中心包括電源、制冷、IT微環(huán)境、供配電產品、運維產品、微模塊、集裝箱數(shù)據(jù)中心，對產品的充分理解能力，我們有這個做支撐。以這個為基礎，我們有五大制造基地，在自主可控的供應鏈上，是科華的強項。
這十年時間在云基礎領域的應用，尤其是2014年以后我們自己投資建設數(shù)據(jù)中心，在整個數(shù)據(jù)中心全生命周期里進行了布局，現(xiàn)在我們云集團有700多人，涵蓋了咨詢規(guī)劃到產品方案、集成管理、工程建設、運維管理?？迫A原來干UPS，所以對運維管理這塊的要求非常高，使得我們整個數(shù)據(jù)中心這么多年下來非常好。科華現(xiàn)在全生命周期的服務，可以為行業(yè)做更多支撐。
這是我們的產品，堅持產品集成化、工程產品化的方向，科華懂研發(fā)、懂產品、懂制造，這些都是科華的產品線，包括微模塊數(shù)據(jù)中心，獲得國內市場的第一。包括預制化，我們現(xiàn)在在建設騰訊的幾個基地都是這種方式快速部署。我們把科華的設備品質管控能力延伸到工程級的品質管控，能夠實現(xiàn)快速部署高品質數(shù)據(jù)中心，充分在IDC領域做支撐。
在實現(xiàn)運維這塊，我們實現(xiàn)了智能化、集約化、無人化、高效節(jié)能。利用我們研發(fā)的AI技術包括綜合運維管理系統(tǒng)，在我們的數(shù)據(jù)中心里不斷的實施。
數(shù)據(jù)中心最終為實現(xiàn)客戶價值還是運營，我們的機房建好由客戶入駐，我們發(fā)揮我們的優(yōu)勢最終實現(xiàn)客戶價值。剛才郭總講我們數(shù)據(jù)中心有很多空著，如果機房建好了空著可能帶來很多浪費，我們在這塊也有相應的支撐。
科華32年高端電源還有11年IDC解決方案還有7年IDC運營，包括25000個機柜運營。這是我們做的事情。
這是我們在北上廣幾個地方現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心，規(guī)模都超過了3000個機柜，現(xiàn)在在運營五大數(shù)據(jù)中心，還有湛江兩個，年底有七大數(shù)據(jù)中心。
科華的資質非常強。
這是我們一些典型客戶，都是入駐到我們數(shù)據(jù)中心里租賃我們客戶的服務，包括我們幫他們做深度建設和服務的客戶。謝謝！
重慶分公司
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