轉(zhuǎn)行B2B做運營主管已近兩個月了！感謝電子商務(wù)世界的邢小剛，通過他的群（18192041）認識了很多行業(yè)高手:沱沱網(wǎng)的余德偉，蟻集的于工，建材交易總網(wǎng)的小唐，全球羊毛衫網(wǎng)的李學(xué)江.....

創(chuàng)新互聯(lián)建站長期為數(shù)千家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，團隊從業(yè)經(jīng)驗10年，關(guān)注不同地域、不同群體，并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)；打造開放共贏平臺，與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為邵東企業(yè)提供專業(yè)的成都網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)，邵東網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有十余年豐富建站經(jīng)驗和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。

通過摸索和交流，對行業(yè)網(wǎng)站運營有些許思考 ，希望有熱心的朋友能共同探討！

1、 網(wǎng)站長期規(guī)劃

常見問題： 搞個商貿(mào)平臺提供“會員+廣告+建站”服務(wù)

很多行業(yè)網(wǎng)站的運營思路就是：搞個商貿(mào)平臺提供“會員+廣告+建站”服務(wù)，這種缺乏長遠規(guī)劃的網(wǎng)站基本沒有好的發(fā)展前景。網(wǎng)站如何定位，提供什么服務(wù)，贏利模式，投資收益等問題在前期就應(yīng)該有較明確的規(guī)劃，而不是“摸著石頭過河，走一步是一步”。

2 、網(wǎng)站短期規(guī)劃

常見問題：網(wǎng)站需要重新架構(gòu)/這服務(wù)客戶不喜歡，換一個

網(wǎng)站不可能一蹴而就，需要分階段實現(xiàn)。在前期，網(wǎng)站主要有什么功能，提供什么服務(wù)，市場如何推廣是關(guān)鍵。良好的開始是成功的一半，很多網(wǎng)站運營一段時間后才發(fā)現(xiàn)：網(wǎng)站架構(gòu)無法滿足需求了，網(wǎng)站對客戶毫無吸引力.....房子可以推倒了重建，網(wǎng)站也可以，但有些東西“亡羊補牢”就太晚了。

3、網(wǎng)站對外合作

常見問題：網(wǎng)站前期合作就是交換友情鏈接，廣告位。

“找棵大樹好乘涼”，掛個“**局”，“中國**協(xié)會”主辦在國內(nèi)還真是有用。除政府資源外，如何在網(wǎng)站初期（缺資源少名氣），跟媒體，展會，同行，科研等機構(gòu)合作對網(wǎng)站運營者也是重大挑戰(zhàn)。

4 、內(nèi)部資源整合

常見問題：急功近利，團隊執(zhí)行力差

很多上層決策者對網(wǎng)站運營缺乏足夠認識，就象希望隨便抓幾個壯丁回來就立馬能攻城拔寨，戰(zhàn)無不勝一樣。運營初期團隊執(zhí)行力本身就差，如果還是支“雜牌軍”那就麻煩了！

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好久沒寫東東了，發(fā)現(xiàn)好沒感覺，隨便寫幾句

新聞標題：對行業(yè)網(wǎng)站運營些許思考
文章轉(zhuǎn)載：http://weahome.cn/article/cghehe.html