【億邦動(dòng)力網(wǎng)訊】億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉，百度旗下電商“百度VIP”于5月5日宣布正式終止運(yùn)營。運(yùn)營終止后，用戶將不能登錄、顯示或運(yùn)行《百度VIP》網(wǎng)站及應(yīng)用。

創(chuàng)新互聯(lián)建站長期為近千家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年，關(guān)注不同地域、不同群體，并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)；打造開放共贏平臺，與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為東西湖企業(yè)提供專業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、成都網(wǎng)站建設(shè)，東西湖網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有10多年豐富建站經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。

目前，百度VIP的客戶端已全部清空，沒有任何商品。億邦動(dòng)力網(wǎng)查看其在蘋果商店的版本記錄顯示，2016年12月26日是”百度VIP”客戶端的最后一次更新。

百度VIP客戶端

百度VIP客戶端版本記錄

以下是百度百科中關(guān)于“百度VIP”的介紹：

“百度VIP是百度會員權(quán)益平臺，成立于2015年6月。作為百度戰(zhàn)略的重要組成部分，百度VIP致力于以百度流量資源和眾多入口為依托，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的核心優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)搜索場景和線上線下各行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的匹配和融合，為億級百度用戶提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)特權(quán)，打造消費(fèi)決策以及會員權(quán)益的平臺，鏈接人和服務(wù)。”

據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，百度打通了百度VIP與百度賬號的會員體系，用戶使用百度賬號可以直接登錄百度VIP。通過百度VIP網(wǎng)站到各大購物網(wǎng)站購物并支付成功后，根據(jù)商家傭金比例，用戶能夠獲得購物返現(xiàn)，現(xiàn)金可提取到百度錢包或個(gè)人銀行卡。

百度VIP進(jìn)入電商網(wǎng)站時(shí)出現(xiàn)的頁面

因此，百度VIP被定位于一個(gè)純粹的返現(xiàn)購物平臺。但是，從上線到關(guān)閉，百度VIP非常低調(diào)，在網(wǎng)上也少有相關(guān)報(bào)道。

公開資料顯示，此前和百度VIP合作過的返利商家，包括百度糯米、京東、1號店、蘇寧易購、攜程、唯品會、國美在線等。

作為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一的百度，早在2007年就成立電商事業(yè)部，百度百科中給其定義：百度電子商務(wù)事業(yè)部是百度公司承載電子商務(wù)整體戰(zhàn)略的重要部門，擔(dān)負(fù)著為百度開拓新的業(yè)務(wù)核心增長點(diǎn)，奠定百度下一個(gè)十年的輝煌的重要責(zé)任。

但是，百度此前幾個(gè)電商項(xiàng)目嘗試不太順利：2011年3月，百度有啊在線零售業(yè)務(wù)關(guān)閉;2012年4月，“樂酷天”關(guān)閉;同年3月，百度有啊被整合到愛樂活，2013年3月轉(zhuǎn)型為電商導(dǎo)購網(wǎng)站;2014年年初，愛樂活更名為“樂貨”轉(zhuǎn)型為會員制電商;2015年，百度上線百度MALL，直到現(xiàn)在也非常低調(diào);2016年6月15日，百度正式關(guān)閉了旗下電商平臺百度未來商店……種種受挫消息，讓業(yè)界對百度在電商領(lǐng)域的探索甚是疑惑。

如果只有流量還不足以支撐百度的電商理想，那么，內(nèi)容上如何突破?

內(nèi)容是否已被流量綁架?但是無論何時(shí)，都不影響真實(shí)、全面、客觀、獨(dú)立以及有態(tài)度和價(jià)值的內(nèi)容。“內(nèi)容為王”必定是以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶。億邦呼吁，一起尋找好的內(nèi)容創(chuàng)作者，讓正能量發(fā)散。億邦向所有電商人發(fā)問：“爆款內(nèi)容到底是不是一種病?”

標(biāo)題名稱：百度關(guān)閉旗下百度VIP電商業(yè)務(wù)
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