“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”火了,日前,總理稱贊地?cái)偨?jīng)濟(jì)是人間的煙火,和“高大上”一樣,是中國的生機(jī)。目前微博相關(guān)話題閱讀量超過11.1億,有媒體統(tǒng)計(jì)截止目前至少已有27地明確鼓勵(lì)發(fā)展地?cái)偨?jīng)濟(jì)。
成都創(chuàng)新互聯(lián)長期為近1000家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年,關(guān)注不同地域、不同群體,并針對(duì)不同對(duì)象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù);打造開放共贏平臺(tái),與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為嵩縣企業(yè)提供專業(yè)的成都做網(wǎng)站、網(wǎng)站設(shè)計(jì),嵩縣網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有十年豐富建站經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。人間煙火味,最撫凡人心,在“穩(wěn)就業(yè),促銷費(fèi)”的基調(diào)下“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”正豐富著城市的煙火氣。星火燎原,全民狂歡。很多IT廠商也順勢(shì)擺起了地?cái)偅銎鹆酥辈?,為自家品牌Call。
在IT圈言IT事,IT圈里高大上的有“數(shù)字化”一席之地,構(gòu)成數(shù)字化的基礎(chǔ)——“數(shù)據(jù)”,則既有高大上的一面,數(shù)據(jù)是等待挖掘的礦藏,是企業(yè)的新型資產(chǎn);也有煙火氣的一面,在具體場景應(yīng)用中帶來了實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,比如節(jié)省了時(shí)間提高了效率或者增加了獲客等。不過圈里人一般不太用“煙火氣”一詞,在談?wù)?ldquo;數(shù)字化”項(xiàng)目時(shí)偶有感嘆之語:項(xiàng)目能不失敗嗎,太不接“地氣”。
在激烈的市場競爭下,企業(yè)想要更高效和精細(xì)化管理,更好得了解用戶需求及時(shí)適應(yīng)市場變化,形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策是大勢(shì)所趨,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”也是很多企業(yè)高舉高打的發(fā)展戰(zhàn)略。
在與多位業(yè)內(nèi)專家交流后,發(fā)現(xiàn)接“地氣”就是要立足于企業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)發(fā)展數(shù)字化旅程,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)決定數(shù)據(jù)價(jià)值從哪里開挖。
今天聊聊在挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值中發(fā)揮重要作用的BI。
規(guī)模大營收高的企業(yè)就可以用好BI了?
中大規(guī)模企業(yè)一般是BI廠商的重點(diǎn)客戶,營收數(shù)十億的企業(yè)是比較優(yōu)質(zhì)的客戶。有一些BI從業(yè)者清楚中國企業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)比較薄弱,覺得這樣的優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)據(jù)基礎(chǔ)再薄弱也不會(huì)薄弱到哪去。結(jié)果被現(xiàn)實(shí)狠狠將了一軍,有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)仍然很差,如果做數(shù)據(jù)分析獲得更多價(jià)值沒有相關(guān)基礎(chǔ),于是為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)倉庫或者數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品。而這樣的企業(yè)基本都是傳統(tǒng)企業(yè)。
中小微企業(yè)數(shù)據(jù)量不是很大,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為基本沒有必要搭建數(shù)據(jù)倉庫或者數(shù)據(jù)平臺(tái)。
業(yè)內(nèi)專家建議企業(yè)可結(jié)合自身數(shù)據(jù)基礎(chǔ)情況,做好規(guī)劃、小步快跑來應(yīng)用BI,挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。
沒有數(shù)據(jù)倉庫的就不能用BI了?
沒有數(shù)據(jù)倉庫還能不能應(yīng)用BI是不少企業(yè)的困惑,尤其是受到數(shù)據(jù)分散、數(shù)據(jù)孤島影響的企業(yè),業(yè)務(wù)系統(tǒng)多,IT年久繁多,建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫或者數(shù)據(jù)平臺(tái)能夠有效打通業(yè)務(wù)系統(tǒng),將數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集,是解決數(shù)據(jù)分散、數(shù)據(jù)孤島的途徑之一。但是數(shù)據(jù)倉庫也并非企業(yè)應(yīng)用BI的先決條件。
有業(yè)內(nèi)專家指出構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫周期長,價(jià)值不易顯現(xiàn),而很多CIO或者IT負(fù)責(zé)人受限于領(lǐng)導(dǎo)的KPI壓力,不會(huì)先搭建數(shù)據(jù)倉庫或者數(shù)據(jù)平臺(tái),會(huì)優(yōu)先選擇部分部分主題比如供應(yīng)商、財(cái)務(wù)等模塊先行試水,構(gòu)建中間庫直接抽取相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,但是先構(gòu)建部分主題也有弊端,未來如果有需求搭建數(shù)據(jù)倉庫或者數(shù)據(jù)平臺(tái),可能需要推倒原有部分重做,成本更高,而如何取舍需要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略衡量各方因素。
如果選取部分主題專家建議可以從以下部分選取,比如選取高層比較關(guān)注的業(yè)務(wù),有高層的支持更加容易推動(dòng),比如業(yè)務(wù)痛點(diǎn)比較緊急,能帶來高ROI(投資回報(bào)率)的主題,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)比較充分的地方。綜合考量以上這些因素選取項(xiàng)目實(shí)施點(diǎn),更容易成功。
上數(shù)據(jù)項(xiàng)目有沒有必要找咨詢公司?
由于國內(nèi)企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)比較薄弱參差不齊,國內(nèi)的BI廠商一般都提供咨詢服務(wù),為企業(yè)提供“產(chǎn)品+咨詢+解決方案”的一攬子解決方案。有的企業(yè)可能直接找相關(guān)廠商全權(quán)負(fù)責(zé),也有一些大型企業(yè)會(huì)找專業(yè)的咨詢公司先做咨詢,然后邀請(qǐng)廠商做實(shí)施服務(wù)。
一般情況咨詢公司做的方案全面而高遠(yuǎn),有很多業(yè)內(nèi)頂級(jí)的思想和經(jīng)驗(yàn),能很好得指導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化,不過業(yè)內(nèi)專家指出找咨詢公司也容易帶來挑戰(zhàn),大部分咨詢公司的方案都很高大上,高屋建瓴,但是也有一些不接“地氣”的地方,比如某些愿景使用現(xiàn)有技術(shù)很難達(dá)到。如果企業(yè)IT團(tuán)隊(duì)比較強(qiáng)大,有能力分辨哪些可以以現(xiàn)有技術(shù)實(shí)現(xiàn),并把愿景細(xì)分為更易執(zhí)行的步驟,找咨詢公司是不錯(cuò)的選擇,如果企業(yè)IT團(tuán)隊(duì)并沒有很強(qiáng)大,可以嘗試BI廠商提供的“產(chǎn)品+咨詢+解決方案”的一攬子服務(wù)。
愿挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值來得更接“地氣”些。