程序員的成長之路，沒有捷徑可走，只有堅(jiān)持不懈的執(zhí)著追求，才能成為一名優(yōu)秀的程序員。執(zhí)著誠然可貴，但如果不能經(jīng)常自省，則有可能會(huì)陷入固執(zhí)的境地。
1.程序員需要一點(diǎn)執(zhí)著精神
《士兵突擊》中許三多有一句名言：“不拋棄、不放棄”，這是一種可貴的執(zhí)著精神。正是靠著這種不拋棄、不放棄的執(zhí)著追求，許三多從一個(gè)普通的小兵，成長為團(tuán)部的精英。在現(xiàn)實(shí)生活中也是這樣，可以說大凡取得一定成就的人，在工作中都是一個(gè)執(zhí)著的人。
對程序員則言，執(zhí)著精神尤為可貴。在編程過程中，我們難免會(huì)碰到各種問題，如果沒有一點(diǎn)執(zhí)著精神，一碰到問題就抱怨、回避，怎么可能取得技術(shù)上的突破呢？又怎么能體會(huì)到解決問題的快感呢？
回想起我剛?cè)腴T學(xué)習(xí)GIS（地理信息系統(tǒng)）編程時(shí)，經(jīng)理就給我安排了一個(gè)之前讓不少人望而卻步的難題，用MapObjects實(shí)現(xiàn)地圖符號化，要求具有自定義符號庫的功能。以我當(dāng)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，根本不知道從何下手，但也只能硬著頭皮上。首先我把MapObjects的幫助文件全部仔仔細(xì)細(xì)看了一遍后，找到一個(gè)CustomDraw接口。但是只是一個(gè)接口而已，離完整的符號化功能還相差很遠(yuǎn)。怎樣利用這個(gè)接口呢？當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)還很落后，網(wǎng)上的編程資料更少，關(guān)于MapObjects的中文開發(fā)資料則幾乎沒有，于是我又通過蝸牛速度的網(wǎng)絡(luò)，查閱國外的相關(guān)英文資料，在片言只語中尋求靈感。那一段時(shí)間我無論是吃飯、睡覺，還是走了路上，無時(shí)無刻不在思考技術(shù)上的問題，由于堅(jiān)持不懈的努力，我一次次獲得小小的啟發(fā)，一步步接近問題的解決之道。6個(gè)月艱苦摸索之后，我終于徹底搞定了這個(gè)在公司內(nèi)公認(rèn)的難題，我本人也從一個(gè)門外漢，一舉成為了公司的核心技術(shù)人員。這一段時(shí)間，我不但把MapObjects每個(gè)接口弄得爛熟，還學(xué)會(huì)了一百多個(gè)Windows API的使用，無論是技術(shù)方面，還是個(gè)人的職業(yè)生涯，都取得了一次飛躍。
程序員都需要一些執(zhí)著的精神，來磨煉自己、發(fā)展自己，要有水滴石穿的決心和勇氣，才能夠成為真正優(yōu)秀的程序員。
2.自省消除固執(zhí)
固執(zhí)和執(zhí)著一樣，都是一種堅(jiān)持不放棄的精神，既然如此，那為什么人們總是贊美執(zhí)著的人，對固執(zhí)卻嗤之以鼻呢？
其實(shí)兩者的差別全在于堅(jiān)持的方向。執(zhí)著和固執(zhí)，就像一根繩子的兩端，雖然是在同一根繩子上，方向卻相反。執(zhí)著是沿著正確的方向前進(jìn)，是一種理智的堅(jiān)持，而固執(zhí)則恰好相反。既然都是堅(jiān)持，那怎么判斷方向是否正確呢？
其實(shí)，何為正確，何為錯(cuò)誤，兩者之間并不是涇渭分明，不然，也就不會(huì)有那么多“執(zhí)迷不悟”的人了。方向是否正確，往往是以結(jié)果來衡量的。因此是執(zhí)著還是固執(zhí)，其實(shí)主要是結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果好就是執(zhí)著，結(jié)果不好，就是固執(zhí)。愛迪生發(fā)明燈泡的時(shí)候，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗仍然堅(jiān)持不懈，最后終于找到了用鎢絲作為燈絲方法，取得了成功，他的堅(jiān)持我們稱之為執(zhí)著。后來，愛迪生創(chuàng)立了通用電氣公司，堅(jiān)持用直流電供電，無視交流電在遠(yuǎn)距離傳輸方向的巨大優(yōu)勢，最后輸給了采用交流電方案的西屋電氣公司，他自己也只黯淡離開自己創(chuàng)立的公司，這時(shí)候，我們只能說發(fā)明大王也有固執(zhí)的時(shí)候。
如此說來，難道我們非要等要結(jié)果發(fā)生，才能知道自己的堅(jiān)持是對是錯(cuò)嗎？有沒有辦法讓我們在進(jìn)行過程中就能出判斷呢？這只能靠我們的自省?？鬃釉唬?ldquo;吾日三省吾身”，大凡善于自省的人，都不會(huì)是固執(zhí)的人。他們能隨時(shí)察覺自身的問題，具有理智的否定自己的勇氣。
自省需要常識。對于一個(gè)不具備常識、不明白對錯(cuò)、不理解基本規(guī)則的人，怎么能正確判斷方向呢？這樣的人再怎么自省也是無濟(jì)于事的，他只有在不斷的碰壁中才能獲得真正的成長。
我曾經(jīng)見到一些程序員，在自己的想法與項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生沖突時(shí)，總是一味的堅(jiān)持，不肯讓步，甚至與項(xiàng)目經(jīng)理陷入無休止的爭吵，還以為自己掌握了真理。殊不知，與上司頂撞是一種愚蠢的行為，這種過分的堅(jiān)持，會(huì)在上司心目中形成不聽話的印象。更何況，服從上級工作安排是基本的職場規(guī)則，你可以提意見，但必須尊重上司的決定。毫無疑問，在這場對峙中，不管理項(xiàng)目經(jīng)理對錯(cuò)，程序員都是固執(zhí)的一方。如果程序員具備這些基本的常識，并且保持自省，也就不會(huì)發(fā)生這樣的事情了。
自省還需要具有突破思維舒適區(qū)的勇氣。每個(gè)人的都有其思維舒適區(qū)，這里一切受潛意識的保護(hù)，一切都似乎理所當(dāng)然，我們的大腦無需對事物做過多的思考，爽爽的享受這種自我封閉帶來的輕松和愉悅。毫無疑問，思維舒適區(qū)阻擋了我們對事物深層次的探求，以及我們對不同觀點(diǎn)的接納，因而也就無法對自己所堅(jiān)持的東西做出真正客觀的分析。
在程序員與項(xiàng)目經(jīng)理的爭吵中，其實(shí)雙方都應(yīng)該勇敢跳出自己的舒適區(qū)，心平氣和地考慮，對方的觀點(diǎn)是否也具有可以接納的成分，做一個(gè)理智的堅(jiān)持者，這樣才能做到雙贏。執(zhí)著還是固執(zhí)，往往也就只是在一念之間的差別。
網(wǎng)友點(diǎn)評：借鑒這篇正好吐槽哈，我們老板，前一段時(shí)間老板對我們主管提出的需求現(xiàn)場做出修改，當(dāng)時(shí)主管和老板爭吵比較激烈，老板情緒也比較沖動(dòng)。我作為開發(fā)人員說了我自己的觀點(diǎn)，老板自己貌似也是程序員出身，傳說，不太確定，但的確他懂一點(diǎn)，這件事就這樣了。但之后一天，同事也算是另一主管，委婉的對我表達(dá)了那件事之后老板對我的不滿，說當(dāng)時(shí)我應(yīng)該無條件，100%滿足客戶的需求（他把自己作為客戶），當(dāng)然，滿足客戶的需求這個(gè)無可厚非。其實(shí)也沒什么什么問題，本來之前準(zhǔn)備辭職還滿懷愧疚的，畢竟在一個(gè)低谷的時(shí)候來到這家公司，然后就覺得沒什么大不了，心里平衡了。大多數(shù)時(shí)候，話語權(quán)就掌握在少數(shù)人手里。但是，做自己就行了。
重慶分公司
重慶分公司
