目前三大門戶之中新浪的博客戰(zhàn)略是最成功的，根據(jù)前不久中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會調查，博客市場中新浪份額最多，達到32.86%，而QZone和 MSN分別以19.28%和15.8%尾隨其后，不僅在市場占有率上新浪遙遙領先，在整個博客品牌建設上新浪也是獨樹一幟的，繼名人博客熱潮之后，新浪又把目光投向了更大規(guī)模的草根群體，尤其是新浪炮制草根明星Acosta 之后，這種趨勢尤為明顯。這個過渡之后，新浪得以建立中文博客最為豪華的陣容------新浪排名前20位的博客中，名人博客和草根博客平分秋色，各有千秋，或許這正是新浪想看到的最好結果。
但好結果不僅限于此，據(jù)新浪官方和外界獨立機構的數(shù)據(jù)，新浪博客頻道已經(jīng)與其王牌頻道------新聞頻道旗鼓相當，成為日訪問量的兩個頻道，新浪CEO曾對外毫不掩飾在博客上取得的成功，除此之外，新浪博客頻頻出沒于央視等高端媒體，新浪造就的草根明星也在社會上引起了軒然大波，種種跡象表明新浪博客似乎正在朝一個良好的方向穩(wěn)健成長。
也許，新浪是應該浪一浪了，或許大家還曾記得當初盛大“偷襲”新浪引起的連環(huán)震動------震動已止，余波還在；或許大家還曾記得前不久的新浪換帥------舊的不去新的不來，新浪迫切需要“辭舊迎新”。這些都曾讓新浪這一華人區(qū)的門戶黯然神傷，而博客的崛起無疑給經(jīng)歷太多坎坷的新浪注入了一針“強心劑”，但有的人就是那樣，經(jīng)歷苦痛之后一旦富足必定找不到北，而新浪在博客市場混的如魚得水，咸魚翻身，至今的確有了些找不到北的感覺。
一， 博客服務跟不上博客發(fā)展的步伐
博客服務本來應該是放在第一位的，因為這直接影響著博客主的使用體驗，一般說來，在博客尚未形成一定規(guī)?；蚱放普J知度的時候，博客服務將起到?jīng)Q定性作用，理由很簡單，你的博客服務太爛了我可以考慮不用你。
目前在三大門戶中，新浪的博客服務是最垃圾的，網(wǎng)易的最強，但有些功能實用性不大，我估計很多用戶甚至根本沒用過。網(wǎng)易費盡心機將博客做的那么強大一方面是盡可能滿足用戶需求，擴大用戶群；另一方面則可能是在變相炫耀自己的技術實力。搜狐的博客比較中庸，在用戶體驗上做的細致入微，但有沒有多余的功能，整個操作很簡單，不給人壓力。目前看來，新浪的博客發(fā)展處于領先地位，博客服務理所當然不應該落下，我不相信新浪的技術實力只能做那樣一個破系統(tǒng)。實際情況卻令人遺憾。也許是新浪在故意突出其營銷手段的高明，也許是在沾沾自喜------這么破一個系統(tǒng)都能做到老大，看搜狐網(wǎng)易之垃圾，還有種可能就是吝嗇，過多的錢放在了營銷上，在研發(fā)上沒有多大投入。但不論如何，新浪博客服務的差勁都將制約其下一步發(fā)展。新浪搞個“域名開放”都要“大張旗鼓”可見新浪太過“自我陶醉”了，然而當新浪陶醉于自己的杰作的時候，說不定搜狐網(wǎng)易又拉了一大批新浪的鐵桿用戶過來，一兩次不足為道，長此以往，新浪博客危矣。
二， 放大了博客的胃口，無法滿足其需求
有個著名的經(jīng)濟學原理叫“邊際效用遞減”原理，這個原理和馬斯洛的需求變更原理有點類似。舉個例子，一個人第一次賺了一萬，很高興，第二次又賺了一萬，也高興，但高興程度大減，下次可能賺十萬甚至百萬才有第一次賺一萬那么高興。這個舉例通俗易懂，大家不會不明白。從目前一些新浪博客的發(fā)展，部分博客的行為和心態(tài)看來，大有此發(fā)展趨勢。
像徐靜蕾轉移事件就是個例子，最初徐靜蕾是借助新浪平臺宣傳自己，而當徐靜蕾明白自己在為新浪白白貢獻巨大流量的時候，她開始反思------這么大的流量為什么要白白給你，所以有了后面的一系列舉動。雖然徐靜蕾曾明確反對媒體的大驚小怪，但這不能阻礙大家的猜疑。再者，很多博客在新浪安了家，最開始只是希望自己的文章被推薦，有較大的訪問量，等到訪問量上去了之后才發(fā)現(xiàn)自己原來是那么愚蠢，白白給新浪貢獻自己的佳作，卻分文未取。有人可能會質疑，新浪讓你紅了你還想怎樣？并不否認新浪曾造就了一些網(wǎng)絡名人，但這在浩如煙海的博客用戶中僅為大樹一葉，滄海一粟耳，更多的則是扮演了被新浪利用的對象，擺在首頁的部分“名博”僅是新浪誘使更多人人步入圈套的誘餌而已。所以，吃一塹長一智，一些迅速串紅的博客名人肯定會不滿新浪的免費用稿。據(jù)說搜狐和網(wǎng)易對部分名博開了薪水，這種情況將加速博客市場的分化，如果新浪不能迎頭趕上必會敗走麥城。尤其是網(wǎng)易，三十多億的雄厚資金擺在哪兒，往博客里砸上一億新浪必死無疑。
三， 讓原本的新聞頻道黯然失色，本末倒置
新浪門戶的主打產(chǎn)品是新聞頻道，可以說新浪新聞給新浪整個門戶的構建立下了汗馬功勞，當然也通過二級廣告獲得了巨大利潤，但目前新浪博客頻道大有超過新聞頻道的勢頭。博客的異軍突起，有些讓人始料不及，以致現(xiàn)在很多人開始改變自己的習慣，上新浪不看新聞，只看博客------為別人增加流量，有時候也為自己做些宣傳。這個趨勢發(fā)展下去，原本的新聞頻道很可能黯然失色。
《商務時間》有一期談到過關于博客的廣告價值問題，著名廣告人葉茂中明確表示看好博客的廣告價值。而實際上，博客盈利還遠未成熟，門戶搞博客更多是在為其內容做貢獻，為門戶增加流量。至于遲遲不肯投放廣告，這可能和Web2.0強大的以人為本有很大關系，可能新浪覺得Web2.0時代特別強調用戶的使用體驗，要讓用戶作主，若將一個廣告放在博客上，效果不佳是其一，其二還勢必影響到用戶的使用體驗。目前新浪尚未從博客中撈取到實際的好處，說白了就是 “賠本賺吆喝”------可能有人說他不是提供了門戶所需資源么？但博客的開發(fā)和維護費用呢？兩者相比，他還賺不了錢?？梢姴┛瓦€有很長的路要走，也許博客有一天會很有前途，這就看新浪有沒有耐心等到那天了。當務之急，還是應強化其新聞在網(wǎng)民中的地位，不能讓博客所代替，否則有一天博客掛了，新浪就沒有特色了。說到這點，最牛的還屬網(wǎng)易，反正郵箱用戶擺在那里不動，再怎么都不會影響到大局，有輕重之分，這也是網(wǎng)易在盈利和股價上凌駕于其余二門戶的重要原因。估計在網(wǎng)易整個未來布局中，游戲，門戶和搜索是三大利器，博客估計還拉不上戰(zhàn)場。
四， 博客成了不賺錢的雞肋，讓新浪哭笑不得
新浪博客人氣雖然旺但尚未實現(xiàn)盈利，可謂是“旺了人氣不旺財”，曹國偉現(xiàn)在還為新浪博客沾沾自喜，但遲遲按兵不動，預計不久的將來可能因博客賺不了錢而哭笑不得甚至焦頭爛額。如今看來，新浪博客能做到這個程度還是難能可貴的，可以想象在其中投入了多大的精力，沒有功勞有苦勞，沒有苦勞有疲勞。但沒有利潤，一切都是白搭。
說到這里，讓我聯(lián)系到了丁磊的聰明。因為丁磊在短信上吃過被剽竊的啞巴虧，深知互聯(lián)網(wǎng)領域做的最早不見得能做的最好。王峻濤的8848就是個例子。丁磊的聰明就在于他對時局的把握上。大凡一個互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品或新領域，從其發(fā)展開始至盈利模式的確立到市場的成熟，必有一長段的路要走。如今的新浪就是在走這樣一段路，而且已經(jīng)為之付出了很多的代價，等到新浪探路完畢，該輪到網(wǎng)易快速剽竊了。
筆者以為，當前新浪在博客上已經(jīng)確立了絕對的領導優(yōu)勢，應該考慮盈利以拉大與搜狐網(wǎng)易的差距，比如加入廣告投放，實現(xiàn)和博主分層，這除了給新浪帶來利益外，還直接促進博客的發(fā)展。相信這一機制的引入會讓新浪博客有跨越式的發(fā)展。可惜新浪至今執(zhí)迷不悟，還陶醉于自己創(chuàng)造的千萬博客傳奇之中，可見伴隨著博客雞肋特征的明顯化，未來的新浪必定哭笑不得。
綜合以上所述，筆者以為新浪迫切需要改變其博客戰(zhàn)略以同三大門戶拉大差距，否則很可能被后起之秀紛紛趕上甚至超越。
重慶分公司
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