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成都創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站制作重慶分公司

老帶新撬動(dòng)百倍用戶增長,掌握2個(gè)運(yùn)營大招

先要明確一個(gè)問題:為什么要運(yùn)營轉(zhuǎn)介紹?

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這是因?yàn)檗D(zhuǎn)介紹本質(zhì)是一種活動(dòng)或產(chǎn)品,需要借助運(yùn)營手段推廣到各個(gè)渠道,并且還要結(jié)合具體的用戶運(yùn)營策略提升拉新效果。

那么在落實(shí)層面,筆者認(rèn)為可以重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面:“促老”和“帶新”。

一、促老

首先是“促老”,基本含義是觸達(dá)老用戶并促進(jìn)分享。

首先看渠道層面,無需多說,一切能觸達(dá)到老用戶的手段都要用上,比如APP的PUSH功能、公眾號(hào)的模版消息和推文、個(gè)人號(hào)的群發(fā)等等。

對(duì)于這些渠道來說,屬于轉(zhuǎn)介紹的自然流量來源,很容易產(chǎn)生“靠天吃飯”的感覺,因?yàn)樗倪\(yùn)營效果取決于所在渠道的流量質(zhì)量。

為什么很多機(jī)構(gòu)會(huì)選擇讓老用戶關(guān)注專門的公眾號(hào),目的就是推廣轉(zhuǎn)介紹;因?yàn)檫@個(gè)公眾號(hào)的粘性一定是所有公眾號(hào)高的,由該渠道帶來的轉(zhuǎn)介紹轉(zhuǎn)化必然也是高和最好的。

其次,最好的“促老”方式還是在一開始就能夠?qū)⒗嫌脩艏衅饋?。集中的方式無非兩種:第一種是建立社群,第二種是沉淀在銷售團(tuán)隊(duì)的個(gè)人號(hào)里。

建立老用戶社群是運(yùn)營成本低、觸達(dá)效果佳的手段,具體實(shí)施則有四個(gè)主要步驟。

建立簡單的運(yùn)營機(jī)制保證社群里的老用戶有基礎(chǔ)的活躍度; 舉行直播說明會(huì)推廣轉(zhuǎn)介紹活動(dòng),把轉(zhuǎn)介紹活動(dòng)的玩法和好處一次性說清楚; 提供個(gè)性化的海報(bào)和言簡意賅的文案配合轉(zhuǎn)發(fā); 搭建榮譽(yù)體系和競賽機(jī)制,從程度上調(diào)動(dòng)老用戶轉(zhuǎn)介紹的積極性。

筆者在做轉(zhuǎn)介紹運(yùn)營的過程中,一個(gè)最深的感觸是:社群是轉(zhuǎn)介紹運(yùn)營必不可少的工具,而且一定要重視建群的理由和建群后的活躍度,粘性越高的社群;且愿意轉(zhuǎn)介紹的用戶的比例越多的社群,帶來的轉(zhuǎn)介紹轉(zhuǎn)化就越好。

實(shí)際上,社群只是一種組織形式,關(guān)鍵在于支撐組織的“骨架”即運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

在這方面,寶寶玩英語有著不錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn),其為了強(qiáng)化轉(zhuǎn)介紹的“促老”作用,發(fā)展出的推廣員制度;通過向付費(fèi)用戶招募,組建了分銷體系清晰的推廣人團(tuán)隊(duì),這幫助寶寶玩英語在前期增長獲得不小的體量。

那么,如何組建推廣人團(tuán)隊(duì)?答案在于一個(gè)循環(huán):撒網(wǎng)->分層篩選->重點(diǎn)發(fā)展->再撒網(wǎng)。

撒網(wǎng):轉(zhuǎn)介紹推廣初期就是一個(gè)撒網(wǎng)過程,通過轉(zhuǎn)介紹數(shù)據(jù)可以獲取第一批候選名單; 分層篩選:還是根據(jù)轉(zhuǎn)介紹數(shù)據(jù)做用戶分層,制定標(biāo)準(zhǔn),分批聯(lián)絡(luò)了解; 重點(diǎn)發(fā)展:做具體了解之后,會(huì)出現(xiàn)一些推廣人候選,重點(diǎn)發(fā)展,成熟后邀約; 再撒網(wǎng):發(fā)動(dòng)第一批推廣人以及其他渠道,配置推薦獎(jiǎng)勵(lì),開啟新的循環(huán)流程。

除了上述兩點(diǎn),筆者曾在參與在線1對(duì)1、直播小班等產(chǎn)品的轉(zhuǎn)介紹項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn),激勵(lì)與用戶接觸最頻繁的老師或銷售會(huì)讓轉(zhuǎn)介紹效果倍增;其中核心就是運(yùn)營他們的個(gè)人號(hào),尤其是銷售個(gè)人號(hào)的管理。

那么,如何讓銷售觸達(dá)老用戶并促進(jìn)轉(zhuǎn)介紹?

這就涉及到銷售團(tuán)隊(duì)的管理和績效激勵(lì),通過搭建合理的管理體系和晉升制度,建立標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行考核動(dòng)作,保證每個(gè)人一對(duì)一督促老用戶進(jìn)行分享;只要看到成單獎(jiǎng)勵(lì)并樹立標(biāo)桿,就可以很好地保證轉(zhuǎn)介紹活動(dòng)落地。

二、帶新

再來看“帶新”層面。所謂“帶新”,主要包含兩個(gè)層面:如何轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)介紹帶來的新用戶;如何帶來更多新用戶。

與裂變的直接轉(zhuǎn)化不同,轉(zhuǎn)介紹帶來的新用戶需要經(jīng)過注冊(cè)、試聽、診斷等一系列過程才能轉(zhuǎn)化成功;這樣做能保證轉(zhuǎn)化后的用戶擁有較高的粘性和忠誠度,并且可以增強(qiáng)核心轉(zhuǎn)介紹用戶的體量和質(zhì)量;這也是設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)介紹策略時(shí),要根據(jù)用戶行為深度制定不同激勵(lì)的主要原因。

另外,轉(zhuǎn)介紹團(tuán)隊(duì)的銷售人員往往直接跟進(jìn)這些新用戶,一旦轉(zhuǎn)化成功會(huì)大大提高銷售人員的積極性,保證轉(zhuǎn)介紹活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。

至于如何帶來更多新用戶,要從轉(zhuǎn)介紹的發(fā)起頻次和發(fā)起名義來考慮,這一點(diǎn)可以學(xué)習(xí)VIPKID是如何做的。

VIPKID的轉(zhuǎn)介紹分為三個(gè)類型:

基礎(chǔ)型:包括個(gè)性化海報(bào)、親友券、推薦有獎(jiǎng)海報(bào)、分享有禮、老帶新團(tuán)等;基本獎(jiǎng)勵(lì)為主修課課時(shí),額外獎(jiǎng)勵(lì)有實(shí)體獎(jiǎng)品、精品公開課、外教直播、學(xué)習(xí)視頻等; 熱點(diǎn)型:在基礎(chǔ)型上改造成新的互動(dòng)形式,并結(jié)合熱點(diǎn)推出,獎(jiǎng)勵(lì)沒有太大區(qū)別,但重視熱點(diǎn)帶來的曝光度;比如開學(xué)季、甄嬛傳、兒童節(jié)、周年慶、時(shí)光機(jī)等; 功能型:和教學(xué)功能有關(guān),比如課程視頻、家長V課堂、VIPKIDFM、外教帶你看世界、星球書庫等;它們均帶有分享功能,獎(jiǎng)勵(lì)為能量石(VIPKID積分體系),可以進(jìn)行兌換。

據(jù)說,VIPKID每月可以推廣8次包含以上三種類型的轉(zhuǎn)介紹活動(dòng),這么高頻的推廣保證轉(zhuǎn)介紹帶來的新用戶量高出業(yè)內(nèi)好幾倍,這也是VIPKID號(hào)稱50%以上轉(zhuǎn)介紹率的核心所在。

三、關(guān)于轉(zhuǎn)介紹的新思考

無論是裂變、轉(zhuǎn)介紹、分銷還是團(tuán)購——本質(zhì)都是一個(gè)工具;關(guān)鍵還是看產(chǎn)品、服務(wù)以及用戶視角的運(yùn)營策略設(shè)計(jì)。

產(chǎn)品其實(shí)很好理解,首先是產(chǎn)品有沒有解決用戶的需求,以及在解決需求的過程中整個(gè)體驗(yàn)是否較好甚至超預(yù)期;如果沒有解決需求,包括體驗(yàn)一般,強(qiáng)推轉(zhuǎn)介紹是沒有效果的。

再來說服務(wù),體現(xiàn)在產(chǎn)品使用過程中的服務(wù)和推廣轉(zhuǎn)介紹時(shí)的答疑反饋,前一種屬于產(chǎn)品本身的環(huán)節(jié),必然是需求當(dāng)先和超預(yù)期;后者則是對(duì)用戶能否產(chǎn)生包容,因?yàn)檗D(zhuǎn)介紹路徑再簡單,也容易超出用戶的認(rèn)知限度;所以服務(wù)很有必要,甚至?xí)蔀橥苿?dòng)轉(zhuǎn)介紹的良好抓手。

最后說一說用戶視角的運(yùn)營策略設(shè)計(jì),大多數(shù)產(chǎn)品其實(shí)不會(huì)有這樣的問題,因?yàn)橛脩粢暯菃我唬褂谜吆透顿M(fèi)者是一個(gè)人;但對(duì)K12產(chǎn)品,這是個(gè)大問題,使用者是孩子,付費(fèi)者是家長。

只考慮孩子做轉(zhuǎn)介紹?貌似不現(xiàn)實(shí)。

讓家長做轉(zhuǎn)介紹?如何與產(chǎn)品體驗(yàn)環(huán)節(jié)打通是個(gè)問題。

目前很多轉(zhuǎn)介紹沒有效果其實(shí)就沒考慮兩種用戶如何銜接,孩子使用了產(chǎn)品如何讓家長知道,并為此愿意推薦,值得細(xì)細(xì)考慮。

四、全系列總結(jié)

筆者用了四篇文章分析了轉(zhuǎn)介紹的核心邏輯和運(yùn)營策略,有三個(gè)基本觀點(diǎn):

(1)轉(zhuǎn)介紹的本質(zhì)是老用戶帶新用戶,而新老用戶的界定需要結(jié)合自身業(yè)務(wù)判斷,而且要以用戶與企業(yè)的信任程度作為劃分標(biāo)準(zhǔn)。 (2)轉(zhuǎn)介紹實(shí)際是一種活動(dòng)或產(chǎn)品,在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮分享效率、轉(zhuǎn)化效率和分享頻次,以此來確定具體的用戶路徑和拉新玩法。 (3)轉(zhuǎn)介紹的運(yùn)營分為促老和帶新兩個(gè)方面,促老側(cè)重社群運(yùn)營和銷售觸達(dá),帶新則要考慮新用戶的體驗(yàn)轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)介紹的推廣頻次。

轉(zhuǎn)介紹作為在線教育重要的拉新手段,需要在產(chǎn)品、運(yùn)營、管理、技術(shù)等層面多方位考慮,并且要重視迭代和測(cè)試;也要依據(jù)企業(yè)生命周期推出不同側(cè)重的策略,是一個(gè)系統(tǒng)工程,不過一旦搭建成功,用戶增長將受益無窮。

作者:獨(dú)孤菌

來源:野生運(yùn)營社區(qū)(id:dugu9bubai)


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