蝦米音樂永遠(yuǎn)離我們而去了!
成都創(chuàng)新互聯(lián)公司堅持“要么做到,要么別承諾”的工作理念,服務(wù)領(lǐng)域包括:網(wǎng)站制作、成都網(wǎng)站制作、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣等服務(wù),滿足客戶于互聯(lián)網(wǎng)時代的濱州網(wǎng)站設(shè)計、移動媒體設(shè)計的需求,幫助企業(yè)找到有效的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。努力成為您成熟可靠的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合作伙伴!于2月5日0時從我們這個星球永遠(yuǎn)消失,她曾經(jīng)給我們帶來的無數(shù)回憶與陪伴,將沉睡互聯(lián)網(wǎng)大海,成為璀璨的歷史。
是誰害死了蝦米音樂?
一場版權(quán)大戰(zhàn)摧毀了蝦米音樂,吹倒了蝦米音樂創(chuàng)作者。
2007年蝦米誕生那刻起,整個市場互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)意識薄弱,蝦米音樂靠著用戶上傳資源模式,加上專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和音樂推薦引擎,迅速吸引了百萬用戶。
蝦米音樂是專業(yè)音樂人的天地,曾每月人均使用時長達(dá)300分鐘以上,一度位居行業(yè)第一。蝦米音樂的初衷是幫獨立音樂人尋找新的賺錢的機會,版權(quán)問題一直是用戶上傳模式的隱患所在。
2015年7月,國家版權(quán)局發(fā)布的《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂的通知》,版權(quán)大戰(zhàn)正式打響。
但在此時,QQ音樂的曲庫規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1500萬首,后起的網(wǎng)易云音樂也有500萬首,而蝦米音樂的曲庫規(guī)模只有400萬。
在版權(quán)大戰(zhàn)中,蝦米音樂已經(jīng)初露敗績。
進(jìn)入2020年,蝦米音樂月活用戶僅為QQ音樂的十分之一不到。疫情籠罩之下,現(xiàn)場音樂領(lǐng)域全年收入暴跌75%,然而,音樂版權(quán)資產(chǎn)管理公司卻依然賺得盆滿缽滿,疫情發(fā)生以來,用戶只能困于家中,大量時間花在流媒體上。用戶對經(jīng)典老歌的需求顯著增加,讓以前的版權(quán)音樂煥發(fā)第二春。
現(xiàn)在音樂行業(yè)最賺錢的就是版權(quán)公司。
版權(quán)公司主要做兩件事,一件是高價收購經(jīng)典歌曲版權(quán),再以更高價賣給全球流媒體平臺;另一件是全世界低價瘋狂掃入新人歌曲版權(quán),待其成名后再高價賣給流媒體平臺,無論是哪一件,都是躺賺。
蝦米音樂這樣專心于音樂和產(chǎn)品的平臺,因為沒錢買音樂版權(quán)而只能等死。
版權(quán)戰(zhàn)爭讓音樂創(chuàng)作者和平臺方淪為音樂版權(quán)公司的“打工人”,辛辛苦苦一圈下來發(fā)現(xiàn)主要利潤都交給了版權(quán)公司。
互聯(lián)網(wǎng)曾在很多行業(yè)打敗了中間商,卻讓影響人靈魂和性格塑造的音樂行業(yè)變成最枯燥的版權(quán)生意。
如果蝦米有遺言,那她可能會說,蝦米不是死于騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂,也不是死于音樂人和樂迷,而是死于音樂產(chǎn)業(yè)中的版權(quán)方。