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小藍(lán)杯泡沫破滅仍掙扎求生

本報實習(xí)記者 楊天悅

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瑞幸咖啡自昨日起在納斯達(dá)克停牌,財務(wù)造假事件終于告一段落。記者近日走訪發(fā)現(xiàn),北京地區(qū)多家瑞幸咖啡門店正常營業(yè),未出現(xiàn)關(guān)店或擠兌消費的情況,還如期推出夏日新品。不過,今年以來瑞幸咖啡的擴(kuò)張速度已經(jīng)驟降,較去年同期減少8成。

退市之后,瑞幸咖啡將面臨中外投資者的集體訴訟和巨額賠償,接下來如何維持運營也并不樂觀。在業(yè)內(nèi)人士看來,盡管瑞幸咖啡在國內(nèi)的4000多家門店已經(jīng)形成規(guī)模和品牌效應(yīng),但最終或許難逃變賣離場的結(jié)局。

股價6次觸發(fā)熔斷

曾經(jīng)創(chuàng)下成立18個月即在美股“閃電上市”紀(jì)錄的瑞幸咖啡,在交易14個月后IPO之路走到盡頭,速度也可謂“閃電”。6月26日,瑞幸咖啡收到納斯達(dá)克摘牌通知。自昨天起,瑞幸咖啡已在納斯達(dá)克停牌,進(jìn)行退市備案。

實際上,這已經(jīng)是瑞幸咖啡第二次收到納斯達(dá)克的退市通知。5月15日,瑞幸咖啡就曾因為涉嫌財務(wù)造假被納斯達(dá)克要求退市,彼時瑞幸咖啡曾根據(jù)相關(guān)規(guī)定,要求在納斯達(dá)克聽證小組舉行聽證會。而此番再度收到摘牌通知,未能按時提交年報的硬傷讓瑞幸咖啡徹底放棄了“掙扎”。 

6月26日晚間,美股盤前,瑞幸咖啡宣布撤銷召開聽證會的請求。當(dāng)日開盤后瑞幸咖啡股價大幅跳水,跌幅一度超過60%,并連續(xù)6次觸發(fā)熔斷。在停牌前最后一個交易日,瑞幸咖啡股價跌至1.38美元/股,市值3.49億美元。而在今年1月中旬的巔峰時期,瑞幸咖啡股價曾達(dá)到51.38美元/股,市值逼近130億美元。

不過,美股退市尚未影響到瑞幸咖啡國內(nèi)門店經(jīng)營。瑞幸咖啡方面近日發(fā)布聲明表示全國4000多家門店將正常運營,近3萬名員工將持續(xù)為消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)。

近日記者走訪發(fā)現(xiàn),瑞幸咖啡北京地區(qū)門店經(jīng)營正常,但其門店增速已經(jīng)驟減。據(jù)天眼查最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年至今全國僅新增186家企業(yè)名稱中含“瑞幸咖啡”,較去年同期減少8成。

仍將面臨高額罰金

自今年1月渾水機(jī)構(gòu)發(fā)布做空報告起,瑞幸咖啡一直深陷財務(wù)造假事件漩渦,接連面臨被美國多家律所集體訴訟的窘境。現(xiàn)如今除了面臨來自投資人集體訴訟的賠償,瑞幸還將遭到中美兩國監(jiān)管部門的嚴(yán)厲處罰。

據(jù)北京中銀律師事務(wù)所律師阮萬錦介紹,在“安然事件”后,美國出臺《薩班斯法案》強(qiáng)化了上市公司高管層對財務(wù)報告的責(zé)任,規(guī)定故意進(jìn)行證券欺詐的犯罪高可判處入獄25年,對犯有欺詐罪的個人和公司的罰金高分別可達(dá)500萬美元和2500萬美元。 

阮萬錦預(yù)計,瑞幸咖啡在國內(nèi)將面臨《證券法》中關(guān)于虛假陳述行為的處罰,其直接責(zé)任人員同樣將被追究刑事責(zé)任?!案鶕?jù)我國新修訂的《證券法》規(guī)定,虛假陳述的頂格罰金由60萬元變?yōu)?000萬元?!比钊f錦介紹說。

品牌故事能否延續(xù)

盡管如此,瑞幸咖啡的造假處罰和賠償還遠(yuǎn)未進(jìn)入執(zhí)行階段。在此之前,瑞幸咖啡是否還有生存機(jī)會?對此,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,瑞幸咖啡退市主要影響的是資本端,對經(jīng)營端影響并不算大。

“瑞幸咖啡目前有4000多家門店,已形成一定的品牌影響力和粉絲效應(yīng)。如果瑞幸咖啡立即走向破產(chǎn),必然資不抵債,對投資人而言也是損失?!敝斓づ钫J(rèn)為,只要能保持運營端的穩(wěn)定,解決好資本端索賠的問題,未來有持續(xù)發(fā)展的可能性?!拔磥硪坏┯行碌膽?zhàn)略合作方加入,不排除其重新走入資本市場二次上市的可能。”    

而北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽直言,瑞幸咖啡的商業(yè)模式?jīng)]有生存的可能性。在他看來,保持運營端的穩(wěn)定對于瑞幸咖啡而言已經(jīng)很難實現(xiàn)。

“瑞幸咖啡此前快速開店擴(kuò)張的過程中,有很大一部分門店租金都高于平均水平,而大量門店消費則靠極低的折扣來支撐。如果繼續(xù)保持低價就無法盈利,恢復(fù)正常價格則勢必會帶來銷售額的下滑?!辟囮栒J(rèn)為,盡管瑞幸咖啡在全國的門店布局已經(jīng)形成規(guī)模,但資金鏈將面臨很大困難。

“未來的可能是低價變賣資產(chǎn)?!辟囮柗治龇Q,瑞幸咖啡已經(jīng)完成了開店、裝修、設(shè)備投入、供應(yīng)鏈體系建設(shè)等一系列的前期布局,對于需要連鎖門店的企業(yè)而言,接盤瑞幸咖啡后經(jīng)營成本會大幅下降,只要維持運營即可,盈利的幾率也會相應(yīng)提高。


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