本文作者:Yoic,簡書@Yoic,關(guān)注游戲、電商等領(lǐng)域,正在努力成長的產(chǎn)品汪一枚。愛好:星際2和看書
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那么,如何才能夠更快更好的將一個(gè)功能點(diǎn)設(shè)計(jì)好呢?和許許多多的設(shè)計(jì)師一樣,我也拜讀過一些設(shè)計(jì)方面的經(jīng)典書籍作為設(shè)計(jì)原則的積累,下面,我就將設(shè)計(jì)原則與設(shè)計(jì)實(shí)踐結(jié)合起來,將自己的設(shè)計(jì)思路真正的沉淀下來。
設(shè)計(jì)思路主要分三大部分:設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)理論、設(shè)計(jì)實(shí)體化。三者的關(guān)系如下:設(shè)計(jì)目標(biāo)是 設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)和根基,設(shè)計(jì)理論是設(shè)計(jì)流程的抽象化框架,設(shè)計(jì)實(shí)體化是 設(shè)計(jì)目標(biāo)和 設(shè)計(jì)原則的實(shí)體化產(chǎn)物。
1.設(shè)計(jì)目標(biāo)
設(shè)計(jì)目標(biāo),就是指我們要做什么?做到什么程度?想要達(dá)到什么效果?
拿最近設(shè)計(jì)的功能點(diǎn)(代金券狀態(tài)變更消息提示)來聊一下,設(shè)計(jì)目標(biāo)就是:弱引導(dǎo)用戶去查看消息,不會(huì)對(duì)用戶的核心使用流程產(chǎn)生困擾。其中,弱引導(dǎo)就是 程度,引導(dǎo)用戶查看消息就是我們要做的事情,不對(duì)用戶的使用造成困擾 就是要達(dá)到的效果。
為什么要一開始先定好設(shè)計(jì)目標(biāo)呢?因?yàn)橐粋€(gè)功能點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)方法多種多樣,如果一開始不給實(shí)現(xiàn)方法定好范圍,就會(huì)出現(xiàn)公說公有理,婆說婆有理的情況。
2.設(shè)計(jì)理論
在為功能點(diǎn)設(shè)定好之后,就要開始套用自己的設(shè)計(jì)框架—— 設(shè)計(jì)理論。這一點(diǎn),因人而異,因?yàn)檫@個(gè)是由看過的書籍、看過的作品、看過的設(shè)計(jì)原則而慢慢沉淀下來的產(chǎn)物。對(duì)我而言,產(chǎn)生很大的影響的就是唐納德大師的四大基本要素:匹配,反饋,限制因素,預(yù)設(shè)用途,簡述如下:
1. 匹配,是指特指控制器,控制器操作,控制器結(jié)果之間的關(guān)系,用戶看到控制器,是否知道怎樣操作?用戶預(yù)想的操作結(jié)果與實(shí)際操作結(jié)果是否匹配
2. 反饋,是指用戶操作所帶來的效果,告知用戶操作是否正確,如果不正確,可以怎樣做。除了這三點(diǎn),還可以通過動(dòng)效類反饋,給予用戶情感上的滿足
3. 物品的預(yù)設(shè)用途和 限制因素可以反映物品的可能用途、操作步驟和功能。其中,預(yù)設(shè)用途用于顯示操作方法可能的范圍,限制因素則是縮小這一范圍
從四大基本要素來看,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)四個(gè)要素之間都是有一定交集的,這時(shí)候,我通過對(duì)一些實(shí)例的思考,對(duì)四大基本要素進(jìn)行歸納,得出了我自己慣用的設(shè)計(jì)理論:
1. 用戶知道這是什么?
2. 用戶知道怎么操作?
3. 用戶是否知曉操作帶來的變化?
4. 操作結(jié)果是否有適合的反饋?
下面,我們來針對(duì)每個(gè)點(diǎn)來進(jìn)行細(xì)化分析:
用戶知道這是什么
這句話通俗一點(diǎn)的說,就是讓一個(gè)按鈕看起來像按鈕。而且這一點(diǎn),在進(jìn)行思考的時(shí)候,要對(duì)當(dāng)前的大環(huán)境進(jìn)行一定的了解,比如5年前設(shè)計(jì)一個(gè)按鈕,和現(xiàn)在設(shè)計(jì)按鈕,是有很大的區(qū)分的。前者你可能要為這個(gè)按鈕增加陰影、高光、磨砂效果等等(現(xiàn)在想想以前的設(shè)計(jì)師也是不容易),后者的點(diǎn),簡潔一點(diǎn)的話,一個(gè)方框加點(diǎn)主題色,就可以搞定一個(gè)按鈕了,對(duì)于我這種懶癌患者來說,簡直就是福音有木有。
除了從大環(huán)境出發(fā)來思考外,還可以對(duì)用戶的區(qū)域、文化標(biāo)志進(jìn)行了解,最經(jīng)典的一個(gè)說法就是facebook 的點(diǎn)贊按鈕在大多數(shù)國家,大家都能get到是點(diǎn)贊的意思,但是在某個(gè)國家,是侮辱別人的意思,真是傷不起有木有。
用戶知道怎么操作
這一點(diǎn),是和用戶知道這是什么,是息息相關(guān)的。這一點(diǎn)的培養(yǎng),國內(nèi)的騰訊系、淘寶系的應(yīng)用起著至關(guān)重要的作用。這些應(yīng)用源源不斷的對(duì)自家的應(yīng)用進(jìn)行迭代,不斷的培養(yǎng)著國人的操作習(xí)慣。因此,讓用戶知道怎樣操作,其實(shí)也是很簡單的事情,通過體驗(yàn)大用戶量的APP設(shè)計(jì),就能夠大概的摸準(zhǔn)當(dāng)前國人的認(rèn)知水平是怎樣的。
上述的做法是一個(gè)基礎(chǔ)入門方法,在摸準(zhǔn)認(rèn)知水平后,就可以開始思考為何要這樣設(shè)計(jì)的。思考的思路可以更多的從日常的生活出發(fā),往往美好的設(shè)計(jì)都是源自生活的,是符合人們的常識(shí)的,從生活中獲取靈感。這也許也可以解釋,為什么設(shè)計(jì)師往往都是熱愛生活的人。
用戶是否知曉操作帶來的變化
讓用戶知曉操作帶來的變化,這點(diǎn)往往是很難去處理的,因?yàn)橛脩艚?jīng)常使用不同的產(chǎn)品。拿最基本的頁面切換效果來說,就會(huì)有 浮現(xiàn)、縮放、覆蓋等效果,所以,在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,在自己的產(chǎn)品層面,考慮操作效果的統(tǒng)一性會(huì)比較合適。
除了效果的預(yù)知性外,操作行為的預(yù)知性更加重要。比如,用戶正在編輯筆記,此時(shí)新建一個(gè)筆記,這時(shí)候,就需要提示用戶原有筆記需要保存(當(dāng)然,人性化的做法是會(huì)自動(dòng)保存),讓用戶是認(rèn)為自己在操作產(chǎn)品,更加安心的進(jìn)行操作,而不是被產(chǎn)品帶著走,越來越煩躁
操作結(jié)果是否有適合的反饋
經(jīng)過前面三點(diǎn),用戶如果能夠較舒服的到達(dá)這一步,那么這個(gè)功能的設(shè)計(jì)已經(jīng)做好了一半了。是的,只有一半,因?yàn)椴僮鞯姆答伈攀呛诵牡囊稽c(diǎn)。如何將操作結(jié)果合適的呈現(xiàn)給用戶,這個(gè)才是才是最重要的一點(diǎn)。
操作結(jié)果的反饋多種多樣,有流程反饋、中斷反饋、完成反饋、動(dòng)效反饋等等。在這里,選擇使用較多的流程類反饋和動(dòng)效類反饋來聊聊。
在進(jìn)行過程類反饋的設(shè)計(jì)時(shí),就是反饋是經(jīng)過用戶語言轉(zhuǎn)化后的產(chǎn)物,而不是死板的機(jī)器語言產(chǎn)物。怎樣去理解這句話呢?例如,之前在進(jìn)行支付流程提示時(shí),傳統(tǒng)的支付流程是,生成了訂單后,然后再進(jìn)行支付行為的確定,但是游戲內(nèi),支付SDK的設(shè)計(jì)卻是由于業(yè)務(wù)的特殊性,需要進(jìn)行支付行為的確定后,然后再進(jìn)行訂單的生成、支付結(jié)果的確認(rèn)
這種時(shí)候,在用戶點(diǎn)擊支付按鈕時(shí),根據(jù)后端邏輯,我們應(yīng)該告知用戶正在創(chuàng)建訂單,但是,在用戶看來,我點(diǎn)的是支付按鈕呀,為什么會(huì)生成訂單呢?因此,我們?cè)俑嬷脩魰r(shí),應(yīng)該提示”正在驗(yàn)證支付信息,清稍候“,這樣用戶就不會(huì)產(chǎn)生疑惑,同時(shí)業(yè)務(wù)流程也能夠良好的運(yùn)轉(zhuǎn)下去
PS:當(dāng)然,上述的設(shè)計(jì)理論更加適合小白用戶,對(duì)于一些專家類用戶來說,一些彩蛋類的設(shè)計(jì)、需要探索的功能可以讓其更有成就感,更有愉悅感。
3.設(shè)計(jì)實(shí)體化
在完成了設(shè)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定、設(shè)計(jì)理論的遍歷后,就到了設(shè)計(jì)目標(biāo)和設(shè)計(jì)理論實(shí)體化階段了。因?yàn)橥ㄟ^設(shè)計(jì)理論的遍歷,會(huì)產(chǎn)生各種各樣的實(shí)現(xiàn)方法,通過將設(shè)計(jì)目標(biāo)與設(shè)計(jì)理論的契合,將設(shè)計(jì)實(shí)體化在自己的產(chǎn)品當(dāng)中。
在進(jìn)行這一步時(shí),有一點(diǎn)是要注意的。那就是在進(jìn)行設(shè)計(jì)理論的遍歷時(shí),要拋開設(shè)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定,多去嘗試、多去推翻自己,在無限制的思路下產(chǎn)出的設(shè)計(jì)才是更加合適的。
同時(shí),在進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)體化的時(shí)候,往往會(huì)遇到別人的挑戰(zhàn),這種時(shí)候有一點(diǎn)是可以注意的,那就是帶著解決問題的心態(tài)去與別人討論,而不是帶著與別人撕逼的心態(tài)去與別人討論。