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大數(shù)據(jù)應(yīng)急管理變應(yīng)急“智”理帶來(lái)管理模式革新

互聯(lián)網(wǎng)IDC圈12月29日?qǐng)?bào)道:大數(shù)據(jù)是多樣性的數(shù)據(jù)集合,除了那些普查數(shù)據(jù)、調(diào)研數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、記錄數(shù)據(jù)等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)外,還包括了網(wǎng)上點(diǎn)擊、搜索信息、圖片、視頻、傳感器等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),其中非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)占到95%,而這些是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)所不能分析利用的資源。

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它還通過(guò)快速創(chuàng)建、處理和分析數(shù)據(jù)來(lái)滿足用戶的實(shí)時(shí)需求。大數(shù)據(jù)致力于將那些看似沒(méi)有任何價(jià)值的碎片化信息通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行挖掘、梳理,使其具有利用價(jià)值。大數(shù)據(jù)的這些特性給應(yīng)急管理模式革新和能力提升帶來(lái)了機(jī)遇。

新機(jī)遇

事前階段,大數(shù)據(jù)輔助預(yù)測(cè),提高監(jiān)測(cè)預(yù)警能力。大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵是從因果關(guān)系到相關(guān)關(guān)系的思維變革,大數(shù)據(jù)的核心是建立在相關(guān)關(guān)系分析法基礎(chǔ)上的預(yù)測(cè)。危機(jī)預(yù)測(cè)要求監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危機(jī)源,然而它們正變得越來(lái)越不可控。除了自然災(zāi)害外,我國(guó)的社會(huì)轉(zhuǎn)型造成社會(huì)公共危機(jī)事件頻發(fā)。一是從農(nóng)民變?yōu)槭忻竦某鞘谢M(jìn)程,使流動(dòng)人口問(wèn)題和社會(huì)矛盾加??;二是從市民變?yōu)榫W(wǎng)民的信息化進(jìn)程,使網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息安全危機(jī)增多;三是從國(guó)民變?yōu)槭澜绻竦膰?guó)際化進(jìn)程,使文化沖突、特殊人群管控和國(guó)際衛(wèi)生事件管理更困難。應(yīng)急管理的情境如此繁雜多變,依靠經(jīng)驗(yàn)決策、權(quán)力命令、信息壓制等傳統(tǒng)手段已無(wú)法滿足要求。大數(shù)據(jù)對(duì)這些多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的搜集、分析和處理能夠填補(bǔ)應(yīng)急管理預(yù)警能力的不足,它可從海量的數(shù)據(jù)信息中篩理出那些關(guān)鍵的信息線索,進(jìn)而監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危機(jī)源。

事中階段,大數(shù)據(jù)輔助決策,提升應(yīng)急處置能力。西蒙的有限理性理論告訴我們,信息掌握、認(rèn)知水平和時(shí)間限制都將影響到?jīng)Q策者的行為,迫使他們選擇“令人滿意”的方案,而非最優(yōu)方案。大數(shù)據(jù)不但可抓取多樣式的數(shù)據(jù),還可以通過(guò)總體分析而非樣本分析獲取總體信息,不再是隨機(jī)樣本量的控制,而是采用全體數(shù)據(jù)來(lái)統(tǒng)計(jì)分析,必然使決策更加科學(xué)。另外,在危機(jī)處理中,因果邏輯在短時(shí)間內(nèi)不易查找,可以通過(guò)大數(shù)據(jù)的相關(guān)關(guān)系查找出危機(jī)事件影響的關(guān)鍵要素,進(jìn)而干預(yù)和控制這些要素,對(duì)危機(jī)事件進(jìn)行控制。其實(shí),大數(shù)據(jù)處理應(yīng)具有“要效率不要絕對(duì)精確”的理念,使應(yīng)急決策信息的獲取更為快捷,應(yīng)急處置也會(huì)更為迅速。

事后階段,大數(shù)據(jù)輔助配資,提升救援重建能力。在災(zāi)后救援過(guò)程中,亟需資源配置最優(yōu)、資源整合最快、自組織能力更強(qiáng)的方案。例如在城市交通事故、群體性疫情的爆發(fā)、冰雪、暴雨等自然引發(fā)的城市洪澇等情況下,大數(shù)據(jù)可通過(guò)應(yīng)急管理平臺(tái)完成救援路線的設(shè)計(jì)、救援人員的安排、救援物資的配置,讓危機(jī)后的損失達(dá)到最小化。另外,大數(shù)據(jù)技術(shù)可處理個(gè)性化的數(shù)據(jù),追蹤危機(jī)相關(guān)者的個(gè)性化需求,可以推送更有針對(duì)性的援助和服務(wù)。

總之,大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)消極被動(dòng)的應(yīng)急管理變?yōu)榉e極主動(dòng)的應(yīng)急“智”理。在大數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)下,應(yīng)急管理正向應(yīng)急治理和應(yīng)急“智”理轉(zhuǎn)變。應(yīng)急管理是以政府為中心的一元主體思維模式,強(qiáng)調(diào)政府在應(yīng)對(duì)公共危機(jī)中的預(yù)防和管控;應(yīng)急治理是政府主導(dǎo)下的政府與社會(huì)各利益相關(guān)方等多元主體共同治理的思維模式,強(qiáng)調(diào)協(xié)同治理;而應(yīng)急“智”理則是組織、人員、信息、資源等全要素共同治理的思維模式,構(gòu)成了技術(shù)與組織制度的全景式知識(shí)體系,強(qiáng)調(diào)整體治理。

新挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)給應(yīng)急管理變革帶來(lái)眾多機(jī)遇的同時(shí)也對(duì)當(dāng)前應(yīng)急管理模式提出了挑戰(zhàn),需要我們?cè)诖髷?shù)據(jù)熱潮中冷靜地思考。

數(shù)據(jù)科學(xué)家和數(shù)據(jù)管理人才匱乏。按照IDC(國(guó)際數(shù)據(jù)公司)的分析,“到2020年,全球數(shù)據(jù)總量中有22%將來(lái)自中國(guó)”。數(shù)據(jù)量的急劇膨脹,一方面提供了知識(shí)財(cái)富,另一方面又考驗(yàn)著數(shù)據(jù)處理能力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)推理立足的論斷都將受到技術(shù)的挑戰(zhàn),因此城市應(yīng)急管理專家的地位將受到威脅,取而代之的將是數(shù)據(jù)科學(xué)家。詹姆斯·格雷認(rèn)為科學(xué)研究正邁入第四范式“數(shù)據(jù)科學(xué)”,前三個(gè)科學(xué)研究領(lǐng)域?yàn)閷?shí)驗(yàn)科學(xué)、理論科學(xué)和計(jì)算科學(xué)。在我國(guó)還沒(méi)有相應(yīng)地建立起完備的信息技術(shù)人才培養(yǎng)體系時(shí),大數(shù)據(jù)相關(guān)人才的匱乏將成為關(guān)鍵性矛盾。

傳統(tǒng)應(yīng)急管理體制面臨困境。我國(guó)現(xiàn)行應(yīng)急管理體制重視“一案三制”建設(shè),2007年頒布的《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》確立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制。這一體制強(qiáng)調(diào)等級(jí)制的命令指揮鏈,由黨政領(lǐng)導(dǎo)來(lái)發(fā)揮權(quán)力作用。強(qiáng)調(diào)權(quán)力手段的同時(shí),忽視了數(shù)據(jù)工具的作用,兩者間發(fā)生了嚴(yán)重的不對(duì)稱。應(yīng)急管理情境要求數(shù)據(jù)抓取全面、數(shù)據(jù)傳輸快捷、數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)共享再利用,但是我國(guó)當(dāng)前的應(yīng)急管理體系中這幾個(gè)方面嚴(yán)重不足。除技術(shù)因素外,其中也不乏應(yīng)急管理體制的梗阻。

政府危機(jī)公關(guān)能力受到挑戰(zhàn)。在應(yīng)急管理過(guò)程中,政府要借用公關(guān)手段進(jìn)行危機(jī)處理,如控制事態(tài)、引導(dǎo)輿論、維持關(guān)系、重塑形象等。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒介快速傳播的特征,依靠傳統(tǒng)的“管制論”和“封堵論”來(lái)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)將比較困難,應(yīng)該實(shí)事求是,平等溝通。如果危機(jī)公關(guān)不當(dāng),則可能會(huì)引發(fā)更嚴(yán)重的公關(guān)危機(jī)。

新應(yīng)對(duì)

應(yīng)對(duì)以上挑戰(zhàn),需要借助大數(shù)據(jù)的發(fā)展和應(yīng)用來(lái)驅(qū)動(dòng)應(yīng)急管理的深層次變革,主要應(yīng)做好以下工作。

在技術(shù)與人的協(xié)作中,應(yīng)更重視人的地位。大數(shù)據(jù)僅能提供相關(guān)性,而人要提供必要的因果追求。大數(shù)據(jù)分析是工具理性,人體現(xiàn)的是價(jià)值理性,為數(shù)據(jù)分析指明了方向。另外,大數(shù)據(jù)提供的是參考答案,而不是最終答案。如果過(guò)度依賴大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行決策,將有決策失靈的風(fēng)險(xiǎn),因此應(yīng)避免出現(xiàn)技術(shù)決定論的狀態(tài)。只有人和技術(shù)的密切協(xié)作才能夠體現(xiàn)應(yīng)急管理的科學(xué)性和合理性。

增量上進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理,存量上進(jìn)行數(shù)據(jù)開(kāi)放。盡管我們面臨海量數(shù)據(jù)處理的壓力,但是目前仍有信息數(shù)據(jù)化不足的問(wèn)題,如有些紙質(zhì)文件并沒(méi)有形成電子文件。因此,要盡可能地完成信息數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的工作。另外,數(shù)據(jù)只有流動(dòng)才更有價(jià)值,所以國(guó)家應(yīng)盡快出臺(tái)數(shù)據(jù)開(kāi)放的法律制度,推動(dòng)非涉密數(shù)據(jù)的開(kāi)放。重視應(yīng)急部門(mén)協(xié)作、應(yīng)急數(shù)據(jù)的共享和再利用,避免再次發(fā)生同樣的危機(jī)事件。

成立大數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)并培養(yǎng)大數(shù)據(jù)管理人員。成立有足夠權(quán)威性的大數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu),打破官僚體制的梗阻,以協(xié)調(diào)不同部門(mén)之間的數(shù)據(jù)資源整合與共享。另外,在CIO(首席執(zhí)行官)制度建設(shè)中適當(dāng)增設(shè)大數(shù)據(jù)管理人員崗位,并做好他們的培訓(xùn)工作。當(dāng)然也要警惕技術(shù)官僚利用大數(shù)據(jù)管理之便為自己謀私利的情況發(fā)生。

重視電子政務(wù)功能的開(kāi)發(fā)和拓展。電子政務(wù)正步入第三個(gè)發(fā)展階段——智慧政務(wù)階段。“自動(dòng)化政務(wù)”應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)重在輔助基層工作者處理日常服務(wù)事務(wù);“網(wǎng)絡(luò)政務(wù)”應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重在輔助中層管理者處理溝通協(xié)調(diào)事務(wù);“智慧政務(wù)”應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)重在輔助高層領(lǐng)導(dǎo)者處理決策控制事務(wù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的電子政務(wù)不僅要承擔(dān)政府網(wǎng)站的信息公開(kāi)、在線辦事和公眾參與功能,還應(yīng)該積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)為應(yīng)急管理開(kāi)辟平臺(tái),從而提供數(shù)據(jù)分析、預(yù)案響應(yīng)、資源配置和輔助決策等功能。

重視線上線下的互動(dòng)與協(xié)作。數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)是大數(shù)據(jù)時(shí)代的生產(chǎn)資料。社會(huì)上也將會(huì)出現(xiàn)占有生產(chǎn)資料的階層和不占有生產(chǎn)資料的階層的分化。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)抓取的是數(shù)據(jù)化的信息,因此它僅體現(xiàn)了占有生產(chǎn)資料的一部分人的聲音和訴求。那些沒(méi)有計(jì)算機(jī)或無(wú)使用網(wǎng)絡(luò)能力的弱勢(shì)群體的訴求在大數(shù)據(jù)應(yīng)急管理過(guò)程往往被忽略了。因此,為了使應(yīng)急管理更有效,應(yīng)該重視線上線下的互動(dòng)與協(xié)作。


本文標(biāo)題:大數(shù)據(jù)應(yīng)急管理變應(yīng)急“智”理帶來(lái)管理模式革新
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