“由于官方政策的調整......WeTool從今日起永久停止它的下載以及新用戶的接入。”
成都創(chuàng)新互聯公司服務項目包括鐵山港網站建設、鐵山港網站制作、鐵山港網頁制作以及鐵山港網絡營銷策劃等。多年來,我們專注于互聯網行業(yè),利用自身積累的技術優(yōu)勢、行業(yè)經驗、深度合作伙伴關系等,向廣大中小型企業(yè)、政府機構等提供互聯網行業(yè)的解決方案,鐵山港網站推廣取得了明顯的社會效益與經濟效益。目前,我們服務的客戶以成都為中心已經輻射到鐵山港省份的部分城市,未來相信會繼續(xù)擴大服務區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任!WeTool永久關停!
這是來自WeTool官網上的一條公告。
5 月 25 日晚,大批微信賬號被封,第三方微信粉絲和社群管理工具WeTool被微信禁用,其創(chuàng)始人在多個微信群內讓大家退出登錄暫停使用,而在尋求官方溝通之后, 5 月 26 日晚發(fā)布了新的官網公告。
這個公告反映了微信極其堅決的態(tài)度。
私域運營指南(ID:newrankco) 27 日下午聯系微信官方詢問關于這次行動的情況,其表示:
外掛軟件,是在微信安全日常打擊范圍內,我們一直在加強打擊、重點治理。外掛軟件不僅破壞了微信平臺的生態(tài)平衡和正常運營,還為惡意營銷行為提供了便利條件,對正常用戶造成騷擾;同時,我們也呼吁用戶不要使用此類外掛服務,一定不要把自己的微信帳號、密碼以及驗證碼等信息交給陌生人,以免帶來隱私、財產安全等多種風險。
所有經用戶投訴、并被核實確認有使用外掛行為的帳號,依據國家相關法律法規(guī)及《騰訊微信軟件許可及服務協(xié)議》《微信個人帳號使用規(guī)范》 ,根據違規(guī)程度我們將按照階梯性處罰原則進行限制,包括不限于限制功能、限制登錄等處罰。
這再次向我們傳遞信號:任何基于個人微信號的第三方管理運營工具都自帶永久性、不可控的風險。
四川成都豪蝦傳創(chuàng)始人、餐飲行業(yè)的長期研究觀察者蔣毅對于這次封號事件并不感到意外,他表示微信官方肯定會守護好自己的流量生態(tài),不會允許第三方插件破壞這種生態(tài)。同時企業(yè)微信也是微信生態(tài)中很重要的戰(zhàn)略。
知名IT獨立博主盧松松在其公眾號【盧松松】中表示,“......連WeTool這種第三方軟件老大都被微信給砍了,其他的小門小戶的軟件,也難有活路。”
接著,有其他第三方軟件也開始出現封號現象。
WeTool官網的公告中除了表示WeTool永久停用之外,也再次釋放出關于企業(yè)微信的信號:“目前企業(yè)微信是可能的備選,企業(yè)微信官方告知將于近期推出遷移工具,并增強常用的群管理功能......我們可以幫助有需求的企業(yè)將粉絲和社群管理逐步遷移到企業(yè)微信上......”
企業(yè)微信被再次推上前臺。
可以預測,未來的社群運營基本只剩兩種方式,人工運營或者使用企業(yè)微信運營。
私域運營指南(ID:newrankco)和一些商家企業(yè)以及行業(yè)資深人士聊了聊,了解下這次封號“大地震”之后,各方的境況和觀點。
大地震后,各種私域企業(yè)怎么樣了?
這次封號波及范圍頗廣,社交媒體上一片哀鴻遍野。
國內某家少兒編程機構表示“全公司的號都掛了。”某家疑似擁有 2000 個微信號的機構也說“電腦來回換著登錄,登錄過的全死了。”
有使用WeTool的運營人員一片哀嚎:“被封 200 多個微信號,瞬間損失幾千客戶。”
還有人表示:“不用WeTool將增加80%的工作量。”
封號背后是極大的私域客戶資產損失。很多機構聞風也趕緊退出各種平臺。這次封號基本上讓商家企業(yè)再也不敢對任何基于個人微信的第三方工具抱有幻想。
而在選擇把客戶資源遷移到企業(yè)微信之前,只能“全部手動”了。
比起之前的社群半自動化運營,這自然帶來了諸多“不便”,同時也帶來了接下來路該怎么走的困惑。很多商家表示,最近活動策劃都先暫停了,準備先“看看行情”。
某知名大型商超平常主要就是利用企業(yè)微信在運營社群,規(guī)模達數萬個,他們的一位策劃經理表示:看到WeTool公告之后及時把賬號從上面撤了,暫時比較幸運沒有被封。被問起之后的運營打算時,其表示還沒有具體清晰的打算,也要先看下其他玩家怎么辦?,F在只能手動操作,并且吐槽“沒有相關工具不好用”,希望未來能出現基于企業(yè)微信的達到WeTool標準的運營賦能工具。
而旗下擁有 10 萬群主、GMV過億,專做特賣的社交電商平臺立定特賣表示,“這次受影響的是我們早上 7 點和晚上 10 點的群內通知,因為不能定時發(fā)了。但是整體業(yè)務影響不大。建議大家做好社群的話,不要讓工具介入太深,大家還是都喜歡看活的人,有一個交流的氛圍。”
私域運營指南(ID:newrankco)在調研中發(fā)現,雖然這次封號行動中很多商家企業(yè)“中招”,但是也有很多似乎并沒有受到影響。尤其是那些謹慎運營的機構。
比如在全國擁有 49 個直營網點,累計預約客戶超過 120 萬人次的衣邦人表示在這次事件中沒有受到多大影響。公司運營相關負責人表示,衣邦人在社群運營中一直十分注意微信官方的相關規(guī)則與業(yè)務動向。同時,也尊重客戶私人社交領域,盡努力在不對客戶造成冒犯與干擾的情況下,為客戶提供著裝搭配知識與產品分享。創(chuàng)始人方琴也表示:“顧問與客戶的真實社交是衣邦人私域流量運營的基礎。”每個服務微信號背后都是一個真實的顧問,因此衣邦人在私域流量運營方面幾乎不存在相關風險。
在全國有近 200 家門店,并早在3、 4 年前就建立了自己的私域流量池的至尊披薩也表示沒有受到影響,它強調要始終遵守微信平臺的規(guī)則。
“扎根在這個平臺,你就必須遵守這個平臺制定的規(guī)則,而且平臺的這些規(guī)則其實早有規(guī)定,因此這個角度看,如今被封的微信個人號,真的很難歸咎于微信平臺本身。而至尊比薩一直以來都是踏踏實實按照微信操作規(guī)定一個一個客戶的維護添加互動的,這也是至尊從建立私域流量以來不怕被封號的很重要的一個原因。”至尊披薩相關負責人說。
“私域流量”的本質是用戶本位,前面我們提到的“商家拉人但不理人”的操作,其背后依然是傳統(tǒng)的“流量思維”,至尊比薩認為這種思維顯然很難帶動現在的用戶,更遑論給商家、給品牌帶來轉化。
私域運營指南讀者群里一位用私域模式做云南土特產的群友表示,因為團隊一直是純手工,也沒有受到影響。”除此之外,表示沒有受到影響的,還有之前我們報道過的擁有 300 個微信群的廣西南寧美加美連鎖生活品牌,以及運營上千個微信號、總部位于湖南長沙的古裝攝影品牌盤子女人坊。
下一步怎么走?
私域流量仍是趨勢,但要遵守規(guī)則
對于這次批量封號以及私域流量接下來該怎么走,多位業(yè)內人士也分別表達了自己的看法:
栗映科技創(chuàng)始人Winny在評論文章中表示,“WeTool的倒下,并不代表騰訊系對于私域流量的封殺。相反,這反而展示了騰訊要建立良性私域生態(tài)的決心。在大封殺的背后,其實是微信系商業(yè)化布局的成熟......企業(yè)微信、群直播,及視頻號、小程序直播等圈內業(yè)務,基本上打通了微信生態(tài)內的營銷鏈路。”
至尊披薩則在肯定私域流量的同時,更多闡釋了對其本質的認識。
認為必須先分清“流量”與“私域流量”的區(qū)別,“很多之前不做用戶管理的商家,打著“私域流量”旗號,開始用砸錢養(yǎng)號甚至買號,然后用這些號瘋狂加人,試圖構建自己的“私域流量”。但與這種火急火燎的行動相對應、甚至有點諷刺的現象是,商家加人后并不搭理這些用戶,不會做任何情感維系,而是自己有活動宣發(fā)需求時,簡單粗暴地群發(fā)消息或者發(fā)朋友圈。
這樣的運營背后仍然是流量思維,“私域流量”則不同,它是“用戶思維”導向,是通過與用戶建立更多情感鏈接,把用戶當做一個個活生生的人。
兩棵茶樹CEO龍共火火則在朋友圈表示,“如果想要徹底規(guī)避風險,要么嚴格的一機一卡一號,純手工。要么就去企業(yè)微信里玩。嚴格意義上的私域是不存在的,核心還是租客。既然是租客,還是得遵守規(guī)則。”
私域運營指南(ID:newrankco)認為,企業(yè)對流量仍然有巨大需求,公域流量的獲客成本也越來越高,尤其在今年經濟不景氣的情況下,盤活私域流量尤其成了企業(yè)存活的不二法則,所以,私域流量仍然會流行,我們也仍然看好私域流量,只是微信的這次封殺,倒逼企業(yè)在微信生態(tài)內謹慎布局。
“一天只能群發(fā) 1 次、發(fā) 1 條朋友圈,
企業(yè)微信對運營者要求更高了!”
無論是企業(yè)微信產品經理的發(fā)聲還是WeTool官網的公告,都證實了微信官方依然想把商家企業(yè)運營客戶的主陣地轉移到企業(yè)微信上。
但私域運營指南(ID:newrankco)經調研發(fā)現,很多商家覺得企業(yè)微信在運營上比較受限,暫時還不太能滿足運營的需求。”上述做云南土特產的公司負責人表示“企業(yè)微信沒有個人微信好用,不過相信未來肯定會變得好用的,到時候再遷移。”
也有用戶完全不了解企業(yè)微信的運行機制??磥頍o論是功能的繼續(xù)完善上,還是用戶的繼續(xù)教育上,企業(yè)微信都還有很多路要走。
那在現有階段下,商家如何利用好企業(yè)微信助力運營呢?
Winny的觀點頗能反映運營企業(yè)微信需要下的功夫,“企業(yè)微信是一個極度克制的產品。對于運營者的要求會比個人微信號高很多。我們要想的很清楚,每一項功能該如何使用。如果只能一天群發(fā)一次,一天發(fā)一條客戶朋友圈,我們到底要發(fā)什么?自身服務的打磨和內容供應鏈的生產能力,將會決定企業(yè)使用企業(yè)微信的效率。”
同時她也對個人微信和企業(yè)微信做了分工。“超級用戶和KOC可以用企業(yè)注冊的個人微信號來深度鏈接。普通用戶,可以用企業(yè)微信來服務,并通過企業(yè)微信的群運營,孵化和培養(yǎng)超級用戶及KOC。”
而對于整個行業(yè)來說,企業(yè)微信私域運營的探索,可能才剛剛開始。
寫在最后
挖掘用戶的存量價值,運營好自己的私域流量用戶已經成了商家企業(yè)們普遍共識,而這次封號事件會讓整個行業(yè)都開始重新反思和選擇運營私域的方式。無論最終選擇個人微信還是企業(yè)微信,高效運營用戶都是商家企業(yè)始終需要持續(xù)探索的事。
從去年在年度發(fā)布會上宣布開放客戶朋友圈和客戶群聊以來,企業(yè)微信一直在不斷加碼,疫情期間更是動作頻頻。這次事件中,企業(yè)微信官方又表示將于近期推出遷移工具,幫助商家企業(yè)把用戶從個人微信號轉移到企業(yè)微信內,并增強常用的群管理功能......相信又將會是影響整個行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的大事件,讓我們拭目以待。