7月17日，上海影城員工對放映廳進行擦拭消毒。攝影師：葉辰亮。圖片來源：上海國際電影節(jié)官網(wǎng)
原標題：【上海電影節(jié)】電影行業(yè)正在回暖，既有新打法也有新挑戰(zhàn)
來源：界面新聞
作者：戴天文
新冠疫情的到來，對電影行業(yè)帶來的沖擊巨大。最直接影響的是電影院線，1月23日影院關(guān)停，直到7月20日全國影院才開始逐步有序的復工。許多電影的拍攝也受到了明顯影響，眾多劇組停工，令原本定好的天氣、場景都無法如期開工。不少影視公司也面臨資金鏈問題，不少項目陷入停滯。
2020年的第23屆上海國際電影節(jié)，就是在全球電影行業(yè)都遭受巨大打擊的情況下，于7月25日舉辦，成為2020年中國第一個電影節(jié)，也是在今年3月全球疫情狀況愈發(fā)嚴重后，第一家舉辦線下觀影、活動的國際A類電影節(jié)。眾多電影公司的負責人及從業(yè)者，都紛紛加入這場行業(yè)盛會。疫情究竟給電影行業(yè)帶來了哪些影響？未來的電影行業(yè)將如何重建？這些電影人們都有話要說。
疫情期間，電影公司都在做什么？
影院停工，最直接的影響就在院線領(lǐng)域。一方面交著高昂的房租，一方面又完全沒有票房收入，許多從業(yè)者都主動或被迫離開。情況相似的，還有院線發(fā)行公司，沒有影片上映，也就意味著沒有任何工作與收入。電影出品與制作公司，或許是整個疫情期間受到影響相對較小的公司領(lǐng)域。但對這些公司來說，影院的停擺和劇組的停工，帶來的直接風險也是大的。
鍛煉團隊、思考新模式、打磨精品，幾乎是這些公司在停擺時不約而同的做法。過去整體“外放”的行業(yè)，在疫情期間也在不斷向內(nèi)挖掘自身的潛能。
中國電影總經(jīng)理、華夏電影董事長傅若清表示，在疫情期間，中影華夏的影片創(chuàng)作并沒有停止，其中包括張藝謀導演的《懸崖之上》，也有與北京文化聯(lián)合出品的《我和我的家鄉(xiāng)》，還有和阿里影業(yè)共同創(chuàng)作的反應(yīng)疫情期間武漢人民抗疫的影片，都正在后期或創(chuàng)作中。
《第一次的離別》劇照。騰訊影業(yè)相對更加注重修煉“內(nèi)功”。騰訊影業(yè)CEO程武就表示，“每一次危機和挑戰(zhàn)，可能是一家公司反思自我，進行更好的思考和沉淀，對未來發(fā)展打好轉(zhuǎn)危為安的基礎(chǔ)。”在疫情期間，騰訊影業(yè)出品了一系列主旋律、商業(yè)類型片等多部影片，包括講述建黨一百周年的《一九二一》，動畫電影《許愿神龍》，動作片《怒火·重案》等。
阿里影業(yè)的業(yè)務(wù)相對更加廣泛，有淘票票這樣的在線售票平臺，也有燈塔、云智等專業(yè)宣發(fā)平臺，還參與出品不少頭部影片。阿里影業(yè)總裁李捷表示，在疫情剛剛爆發(fā)的時候，整個淘票票在3天內(nèi)要退掉百萬張預(yù)售票，“退票的過程中，我們?yōu)樗须娪霸撼袚送似钡馁Y金壓力?！痹谟霸旱却龔凸さ碾A段，淘票票也開發(fā)了符合防疫要求的隔座售票功能，并且在這期間，淘票票、燈塔、云智等系統(tǒng)，都全免了影院的服務(wù)費和手續(xù)費。
直播宣發(fā)工具“沖擊播”，也在去年逐步開始展現(xiàn)其價值。在7月20日影院復工當天，幫助上映的新片《第一次的離別》進行了非常好的推廣，汪涵進行直播的云發(fā)布會，只用6秒就賣出1萬張電影票。
疫情期間，阿里影業(yè)還在準備一個非常重要的項目，就是上海國際電影節(jié)的線下展映。早在2月，阿里影業(yè)就與上影節(jié)開始開會，隨著疫情的發(fā)展變化，他們一會想全部“云化”，5月又看到線下展映的曙光，6月又說退回云端，最后7月才定下來線上線下同步展映。李捷表示，“開幕前兩周，我還在上海市委宣傳部開會，領(lǐng)導問我，有沒有信心用5天時間把展映辦了。我們有300多場展映都是兩周內(nèi)做的決定。”今年的上影節(jié)，是既有線上、又有線下的模式，“大概有一半的內(nèi)容是在云端完成的”。李捷還猜測，“我相信明年上影節(jié)就算沒有疫情影響，組委會也會把線上當作一個重要的手段，因為他們會發(fā)現(xiàn)，線上的效率和觸達能力更好?！?/p>
與淘票票同樣陷入退票危機的是貓眼娛樂。鄭志昊表示，貓眼娛樂在前三天退票數(shù)量超過500萬張，涉及金額超過2億?！斑@六個月，我們持續(xù)跟發(fā)行方和出品方保持溝通，我們不會因為丟棄一個檔期而丟棄夢想和恒心?！?/p>貓眼娛樂CEO鄭志昊。圖片來源：上海國際電影節(jié)
鄭志昊還表示，疫情期間他們也會反思自己，認為貓眼過去的服務(wù)是不夠的，“我們要完善對宣發(fā)、對產(chǎn)品、對數(shù)據(jù)、對資金、對流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的各種服務(wù)能力。我們在反思，有沒有可能讓貓眼娛樂成為所有行業(yè)伙伴的深度合作者？這半年里，我們還做了產(chǎn)品升級，能夠有全部網(wǎng)大的分賬細節(jié)?！庇霸和９て陂g，貓眼娛樂也多次做了廣泛的觀眾調(diào)研，了解觀眾回歸影院的真實心態(tài)。
打磨精品，是貓眼娛樂在疫情期間一直沒有停下來的事?！鞍肽甑臅r間里，我們從劇本到制作到各個環(huán)節(jié)，都沒有放棄努力。在宣發(fā)和運作（領(lǐng)域），（我們希望進行）數(shù)據(jù)能力精準的營銷，所有努力，都值得我們進一步的深耕?！?/p>
疫情期間，光線傳媒主要在對內(nèi)梳理。董事長王長田表示，他們在疫情期間首先要做的，就是穩(wěn)定隊伍的信心，“2月17日保證防疫安全情況下，（我們）全員上班，（疫情期間）沒有裁員、減薪，還招聘了50多位應(yīng)屆畢業(yè)生，并推出了員工激勵計劃?！?/p>
光線傳媒同樣在進行自我反思，對目前正在進行的六、七十個項目再次進行梳理，“我們?nèi)嫣岣邩藴剩热缡遣皇且褚郧白瞿敲创蟮某杀荆ㄔS多）劇本也在重新打磨?！痹?月，光線有一部新片《你的婚禮》開拍，近期“基本拍完”。已經(jīng)拍完的作品，也在這段時期內(nèi)進行重新剪輯，“全面提高標準”。
幫扶投資與合作的中小企業(yè)，也是光線傳媒在疫情期間的重要決定。王長田認為，“影視行業(yè)大部分是中小企業(yè)，是整個行業(yè)的基礎(chǔ)，他們遇到的困難也比大企業(yè)多。有的是派我們主要管理者去他們公司工作，有的是派出編劇和項目管理人員幫他們發(fā)展項目，并解決資金問題。”
作為國有企業(yè)，上海電影集團3月份在疫情期間推出了十億元的紓困基金。董事長王健兒認為，疫情會加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，“比如影院、影視基地、主題樂園，會加大兼并收購重組的力度，線下業(yè)務(wù)會加速和線上的渠道、流媒體進行融合置換，我們一方面加大長三角文旅融合項目的布局，另一方面斥資5億收購了一家資金出現(xiàn)困難的影視基地，共同推進上?？萍加岸嫉慕ㄔO(shè)。”
博納影業(yè)除了出品影片，也擁有自身的院線業(yè)務(wù)?？偛糜诙捅硎?，在疫情期間，他與博納影業(yè)院線所在的商業(yè)業(yè)主進行商談，獲得了眾多業(yè)主的同情，許多業(yè)主都在疫情期間給予博納影業(yè)房租全免的支持。
博納影業(yè)總裁于冬。圖片來源：視覺中國從創(chuàng)作的角度來說，疫情也給了博納“更多準備、打磨的時間”。于冬表示，“如果過早開機，（我們）可能缺少時間去打磨。（這段時間）我們沒有浪費時間，全部在做劇本?？吹揭咔橛绊懀覀冎鲃右笈囊徊靠挂哳}材的電影《中國醫(yī)生》。編劇團隊、創(chuàng)作團隊在武漢解封的第一天4月8日，就進入武漢采訪抗疫一線的醫(yī)護工作者，還采訪了大量的普通武漢市民，都非常感動?！?/p>
于冬認為，疫情帶來的大影響，是讓影視公司單打獨斗的時代過去，“（我們要）合作共贏一起面對困難，一起幫助電影行業(yè)盡快恢復?！?/p>
愛奇藝會員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華也表示，愛奇藝雖然是一家流媒體，但在疫情期間，愛奇藝電影并沒有如想象中那樣獲得非常大的觀眾數(shù)量的增長。“疫情開始的時候居家隔離，愛奇藝有一段時間每天觀看時長、用戶都非常多，但后來電影觀看量迅速下降，到了4至6月，觀看電影的人數(shù)比往年還少。主要是電影院沒有電影上映，愛奇藝也沒有新的電影上映。”
英皇電影是《懸崖之上》的制作出品方之一，梁琳表示，疫情來臨之前，本來只想春節(jié)給大家放兩天假，結(jié)果疫情襲來，整個團隊放了70天?！斑@70天看似放假，卻是制片團隊最忙的假期，每天都在做復工、停工的計劃，要安置幾百人回家?！?/p>
疫情襲來、院線停工，對專門進行影視發(fā)行的北京聚合影聯(lián)的影響更加巨大。創(chuàng)始人講武生表示，在他看來，疫情襲來，“前兩天還在為（排片的）一個點進行廝殺和協(xié)調(diào)，突然就什么事都不用干了，這是這個行業(yè)過去十多年從來沒有經(jīng)歷過的。”令他覺得略有驚訝的是，在疫情襲來、全公司停擺后，主動辭職的員工不到5%，“證明大家的心還在，還有希望。“
電影行業(yè)如何復蘇？
中影和華夏，作為國有企業(yè)，在復工后主動承擔起幫助影院復蘇的重任。傅若清表示，中影華夏已經(jīng)開始發(fā)放400萬張觀影券，這對市場有1億元左右的投放。另一方面，是投放了30多部擁有版權(quán)的經(jīng)典影片，中影華夏承擔發(fā)行成本，令絕大多數(shù)票房收益，完全由影院獲取，未來，復映影片的規(guī)模將擴大至50多部。
創(chuàng)作方面，中影華夏會在未來出品四部反映1950至1953年期間抗美援朝事跡的影片，紀念抗美援朝70周年。還有反應(yīng)全面小康的影片《一點就到家》，還會有紀念建黨一百周年的一系列影片即將推出，包括《雄關(guān)漫道》、《紅色起點》等?？箵粢咔榈摹段液臀业奈錆h》，也正在籌備和創(chuàng)作當中。此外，《流浪地球》續(xù)集和其他科幻題材的影片也正在開發(fā)當中。中影將在3至4年的時間內(nèi)，精心打磨這些項目的劇本、完善制作流程，提升中國電影工業(yè)化的水平。
《八佰》海報傅若清認為，全球電影行業(yè)遭遇新冠疫情重創(chuàng)，也是在倒逼全行業(yè)改革升級?！昂芏嗳烁綦x在家選擇融媒體觀看影視作品，融媒體與影院的互補性也多于替代性，兩個渠道的交匯于共融能為影視作品構(gòu)建豐富多層次的消費市場?！彼J為，高格式影院的不可替代性更加突出，中影的CINITY影廳也將帶給觀眾其他融媒體無法帶來的視聽效果和觀影感受，《奪冠》和即將在近期上映的《八佰》等影片，都會有CINITY版本出現(xiàn)。
李捷也表示，阿里影業(yè)會在未來帶來多部新片上映。其中，與中影合作、反映電商脫貧致富的《一點就到家》將在今年國慶檔上映。阿里影業(yè)聯(lián)合出品的《我在時間盡頭等你》定檔8月25日七夕節(jié)，《第一爐香》和《拆彈專家2》也即將宣布檔期。此后，阿里影業(yè)還正在籌備六部影片，大多是現(xiàn)實題材，圍繞小人物、真實故事、正能量、大時代背景這樣的故事類型。
光線傳媒在接下來，也將推出多部作品。王長田表示，反應(yīng)李大釗生平的《革命者》，抗疫題材《火神山》都在“全面推進”。
貓眼娛樂在后疫情時代，也將推出多部電影。其中一部分是參與出品和發(fā)行的，包括《緊急救援》、《反貪風暴5》、《四大探長》，還有正在后期制作的體育競技題材《起跑》，以及馬上在上海開機的《天才游戲》。
上影集團目前跟B站進行合作，在戰(zhàn)略上拓寬新的市場。同時，還發(fā)布了25部影視項目的片單，包括《一九二一》，共產(chǎn)黨宣言翻譯者的傳記片《陳望道》，反映上海十八大之后變化的《大城大樓》等獻禮片，以及5部電視劇集、5部動漫作品等。
王中磊表示，華誼兄弟還有多部待播影片投放到市場當中?！拔覀兪掷镉泻芏鄿蕚溥M入市場的作品，‘存糧’還是有的，需要市場逐漸開放，解決產(chǎn)業(yè)鏈出口的部分?！彼€表示，有擔當?shù)墓?，?yīng)該拿出強有力的帶動市場恢復的影片，幫助整個行業(yè)復工?！皬?月到年底，華誼幾乎準備好在每個檔期都拿出非常有市場吸引力的作品進行發(fā)行。下半年開始，我們又重新恢復生產(chǎn)，準備拍攝3至4部為未來市場準備的電影?！?/p>
英皇電影在2020年，也將有兩部比較大的電影上映，還未確定具體檔期，還有幾部也在明年上半年或年中的時間上映。他們還考慮聯(lián)動線上與線下，英皇電影總經(jīng)理梁琳表示，“以前香港有午夜場，放純娛樂片給年輕人看，（看得）非常開心。我們在想，如果從英皇電影院線方面先去拉動，我們跟平臺可不可以做午夜場，甚至午餐場？讓年輕人或工薪階層來英皇影院看一小時電影，我們提供午餐給大家，把線上和線下拉動起來?！?/p>
新麗影業(yè)總裁李寧介紹，今年新麗有兩部正在后期制作等待上映的影片，“一部是賈玲自導自演的《你好，李煥英》，一部是陳正道導演的《秘密訪客》，都會盡快定檔?！彼€表示，公司將會有一個提振市場信心的創(chuàng)作規(guī)劃，有的項目即將開機，有的即將定檔，還有準備開始創(chuàng)作劇本的項目?！氨Ｊ毓烙嫞衲甑字澳荛_2至3部院線電影?！?/p>
經(jīng)過疫情影響，愛奇藝電影也明顯發(fā)現(xiàn)流媒體市場與院線市場息息相關(guān)，如何在不同的市場合理安排不同的影片，是未來實現(xiàn)線上線下“雙贏”的重要方式。楊向華認為，“未來線上線下電影的窗口期，以及什么片子適合線上、什么片子適合線下，線上怎么定價播出，這些新模式都還在探索當中?！?/p>
早在疫情期間，講武生就帶領(lǐng)影聯(lián)傳媒公司戰(zhàn)略部，去反思當下的院線宣發(fā)模式還能如何進步，并考慮與李玉導演在未來的作品中，對他們思考出的全新模式進行探索?！?月我就堅持上班，無論公司有幾個人，我都把燈打開，每三天跟公司戰(zhàn)略部出一個方案。我們圍繞院線發(fā)行（多）想想，去反思為什么我們大量依賴票房。如果把發(fā)行的問題，結(jié)合現(xiàn)在中國電商、直播、短視頻等其他領(lǐng)域，從云發(fā)行角度，能否從電影開拍那一剎那，提前想到盈利點？我也找了方勵老師交流，李玉導演還說，我下一部電影就找你做實驗。我們愿意共同成長，是因為我們對產(chǎn)業(yè)有那么多年的思考。現(xiàn)在整個電影產(chǎn)業(yè)的盈利模式過于單一，大量收益還是圍繞票房，在這個領(lǐng)域中如何進行下一步探討，我們有了一些想法，今后還會繼續(xù)跟制片公司討論?！?/p>影聯(lián)董事總經(jīng)理。圖片來源：上海國際電影節(jié)。
從發(fā)行公司的角度，講武生認為在今年8月，電影市場就可能恢復80%左右，國慶還會擁有小幅增長。他認為，后疫情時代，“第一有內(nèi)容的快速定檔，機會存在，個別電影如果在去年同期發(fā)行，收益不一定有現(xiàn)在好。第二我首先把手頭的活干好，之后各位兄弟單位需要幫忙的我就幫忙。第三是中國各個片商都有發(fā)行團隊，當一些影片沒有得到青睞時，我愿意帶著淘古玩的心態(tài)做撿漏的買賣。影聯(lián)愿意伴隨行業(yè)一起成長，繼續(xù)深耕細作做好發(fā)行工作?！?/p>
結(jié)語
或許是因為中國電影遭受疫情打擊的至暗時刻已經(jīng)過去，眾多電影公司都在蓄勢待發(fā)，對后疫情時代的估計與規(guī)劃也相對保守且樂觀。但我們還是必須看到，全國影院雖然已經(jīng)逐步有序開始營業(yè)，但至今我們依然沒有等到具有市場號召力的“大片”宣布定檔。同時，由于疫情并沒有完全過去，不少防疫性的措施，比如影院內(nèi)原則上不能吃喝、隔座買票且上座率不能超過30%、不能放映超過120分鐘的影片等規(guī)定，都對電影行業(yè)的復蘇不太有利。
上有政策下有對策，不能放映超過120分鐘的影片，許多影城就選擇在影片中途進行5分鐘的休息，這樣的”掩耳盜鈴“，對防疫起不到作用，對觀眾對觀感也會產(chǎn)生不小的影響。如何隨著疫情的放緩，經(jīng)過細致考量，對相關(guān)規(guī)定逐步進行放寬，才可能有機會令具有市場號召力的“大片”盡快上映，幫助電影行業(yè)在院線復映之后真正恢復往日的繁榮。
重慶分公司
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