通過參加網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到：一個(gè)網(wǎng)站能否成功與否在于建站前的網(wǎng)站策劃執(zhí)行者對網(wǎng)站策劃的準(zhǔn)備。在建立網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的，確定網(wǎng)站的功能，確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費(fèi)用，進(jìn)行一系列必要的相關(guān)市場調(diào)研及分析等。網(wǎng)站策劃對網(wǎng)站建設(shè)起到計(jì)劃和指導(dǎo)的作用，對網(wǎng)站的內(nèi)容和維護(hù)起到定位作用。只有詳細(xì)的規(guī)劃，才能避免在網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問題，使網(wǎng)站建設(shè)能順利進(jìn)行下去，在網(wǎng)站建成以后也不需要重新策劃，從而給長期發(fā)打下牢固堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新互聯(lián)長期為1000多家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年，關(guān)注不同地域、不同群體，并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)；打造開放共贏平臺，與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為察哈爾右翼前企業(yè)提供專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)、成都網(wǎng)站制作，察哈爾右翼前網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有十余年豐富建站經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。

但往往這樣的網(wǎng)站策劃不能一次性達(dá)成，相反，在網(wǎng)站策劃進(jìn)行前后，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及網(wǎng)站策劃者本身的原因，網(wǎng)站策劃工作容易進(jìn)入以下三大誤區(qū)：

一、網(wǎng)站策劃案受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好或網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員的個(gè)人偏愛來左右。

這是很多企業(yè)中存在的問題。要知道企業(yè)網(wǎng)站不是建給自己看的個(gè)人網(wǎng)站，而是用來宣傳企業(yè)，傳播企業(yè)文化和品牌的，所以網(wǎng)站的策劃應(yīng)該是圍繞顧客的需求來實(shí)施。筆者規(guī)劃過的企業(yè)網(wǎng)站凡是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員參與過多的，基本上效果不是很理想，而那些全權(quán)委托給我們的企業(yè)網(wǎng)站基本上都非常成功。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員多數(shù)雖然了解一定的網(wǎng)絡(luò)知識，但從其視野知識面等各方便來說都比較欠缺，思維比較容易個(gè)人情緒化，這對企業(yè)的發(fā)展是不利的。

二、網(wǎng)站策劃前，不經(jīng)調(diào)研匆匆上馬。

據(jù)了解，有些企業(yè)想到建網(wǎng)站會恨不得幾天之內(nèi)把網(wǎng)站建設(shè)好，這種急功近利的心態(tài)對企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)很不利。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該有長期的規(guī)劃和打算，如資金投入預(yù)算、人力投入等，并給網(wǎng)站策劃公司一定的調(diào)研時(shí)間，策劃公司也應(yīng)該和企業(yè)多溝通，給網(wǎng)站策劃專業(yè)人士充足的準(zhǔn)備和調(diào)研時(shí)間。網(wǎng)站策劃絕非一朝一夕可以完成事，不經(jīng)調(diào)研的策劃都是不合格的，再號策劃創(chuàng)意也需要花時(shí)間進(jìn)行必要的調(diào)研。

三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)畏懼互聯(lián)網(wǎng)，全權(quán)交給手下去做。

這種敢于放權(quán)的做法是好的，但如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去關(guān)心了解互聯(lián)網(wǎng)，沒有全局觀念，網(wǎng)站和企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)營銷就會脫節(jié)，不利于企業(yè)信息化建設(shè)，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多接觸互聯(lián)網(wǎng)，并與網(wǎng)站策劃者保持一定的溝通和交流。因?yàn)?，網(wǎng)站策劃者一般都具備應(yīng)用科學(xué)的思維方法，進(jìn)行情報(bào)收集與分析，對網(wǎng)站設(shè)計(jì)、建設(shè)、推廣和運(yùn)營等各方面問題進(jìn)行整體的網(wǎng)站策劃，并提供完善解決方案的能力，如果在與其交流過程中，你發(fā)現(xiàn)其沒有，那么你可以考慮換一個(gè)更加專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。

網(wǎng)站策劃絕非策劃一個(gè)人的事，無論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是策劃團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，都應(yīng)該意識到以上三點(diǎn)，走出網(wǎng)站策劃的誤區(qū)。一般正確的網(wǎng)站策劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會相應(yīng)增加或減少。一份合格的網(wǎng)站策劃書一般需要反復(fù)調(diào)研，反復(fù)修改的。

作者：陸曉東

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