“刷個(gè)屏幕就可‘掌控’江蘇高速全網(wǎng)的信息，點(diǎn)擊鼠標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)云上的協(xié)同，按下鍵盤(pán)就能開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的場(chǎng)景”，近日，在由江蘇交通控股有限公司舉行的“數(shù)字轉(zhuǎn)型通達(dá)未來(lái)”——“六朵云”階段性成果發(fā)布會(huì)上，江蘇交控總經(jīng)理顧德軍這樣描述數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的江蘇智慧交通情景，他表示，江蘇交控的“六朵云”既是敢為人先的創(chuàng)新實(shí)踐，也是不懈追求的生動(dòng)寫(xiě)照，改變了交通信息化的傳統(tǒng)模樣，引燃了智能升級(jí)的“數(shù)字風(fēng)暴”。
顧德軍所說(shuō)的“六朵云”是指江蘇交控近年來(lái)在信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段性成果，即“調(diào)度云、內(nèi)控云、收費(fèi)云、服務(wù)云、資管云、黨建云”。
“調(diào)度云”開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)高速公路“云”紀(jì)元，，“江蘇技術(shù)”跨越省域，引領(lǐng)全國(guó)視頻云聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)放、合作、共贏的智慧交通云生態(tài)正在形成。
“調(diào)度云”是江蘇交控最早打造的“一朵云”，通過(guò)增設(shè)“智能車道管控”、“清障救援現(xiàn)場(chǎng)傳輸”、“安全生產(chǎn)信息化”等系統(tǒng)，開(kāi)啟了路網(wǎng)指揮調(diào)度新應(yīng)用、新場(chǎng)景、新時(shí)代。目前，有超過(guò)3000名調(diào)度和清障人員和4000名高速交警共同使用“調(diào)度云”，每年處理突發(fā)事件15萬(wàn)起，發(fā)布情報(bào)板信息200萬(wàn)條，處理語(yǔ)音信息500萬(wàn)次。
“內(nèi)控云”建立起了滲透到組織末端，覆蓋了全體員工，極大提高了辦公效率和管理效益，變?nèi)斯ぶ卫頌榱鞒讨卫?、?shù)據(jù)治理。
“收費(fèi)云”改變了業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)持實(shí)時(shí)、在線、扁平化的研究方向，攻克車牌AI識(shí)別、海量數(shù)據(jù)處理、缺失路徑還原多項(xiàng)核心技術(shù)，車牌云識(shí)別準(zhǔn)確率處于行業(yè)頂級(jí)水平。對(duì)多維抓拍數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析，對(duì)“特定車輛”進(jìn)行識(shí)別、定位、跟蹤和預(yù)警，為收費(fèi)稽查提供有力支撐。
“服務(wù)云”改變了用戶體驗(yàn)，C端服務(wù)以“江蘇高速”微信公眾號(hào)為入口，為駕乘人員提供伴隨式信息服務(wù)，3年收獲粉絲150萬(wàn)，單日高訪問(wèn)量超3500萬(wàn)；B端服務(wù)以數(shù)據(jù)服務(wù)中臺(tái)為入口，秉持“共享”理念，標(biāo)準(zhǔn)接口，云端交付，打造數(shù)據(jù)價(jià)值化的新服務(wù)體系。
“資管云”改變了管理形態(tài)，利用專項(xiàng)工具，支撐全系統(tǒng)固定資產(chǎn)數(shù)字化清查；通過(guò)項(xiàng)目跟蹤，實(shí)現(xiàn)資本性支出項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理；未來(lái)，將打造成資產(chǎn)、資源、資本的統(tǒng)一管理平臺(tái)。
“黨建云”為黨建工作引入“信息流”，聚力構(gòu)建“智云黨建”工程，匠心打造交控黨建云矩陣，全面筑牢多載體、多層次的黨建主陣地。
“六朵云”是江蘇交控在信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段性成果，更是用實(shí)踐趟出的一條設(shè)計(jì)完整、操作性強(qiáng)的“交控路子”，將江蘇的智慧交通帶入到全新的2.0時(shí)代。
那么，江蘇交控為什么要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、靠什么推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何邁入數(shù)字化新時(shí)代？江蘇交控黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡任杰給出了如下答案：一是科技變革帶來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨，是行業(yè)變革引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方向，是企業(yè)變革激發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)動(dòng)力；第二，靠的是創(chuàng)新突破的基因，靠的是開(kāi)放融合的態(tài)度，靠的是埋頭苦干的精神，靠的是協(xié)同發(fā)展的機(jī)制。第三，江蘇交控是在戰(zhàn)略謀劃上爭(zhēng)取領(lǐng)先、在體系支撐上敢為人先、在核心能力上一馬當(dāng)先、在轉(zhuǎn)型成果上奮勇?tīng)?zhēng)先，通過(guò)優(yōu)化組織機(jī)制、優(yōu)化科研機(jī)制、優(yōu)化人才激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化考核機(jī)制，加快發(fā)展數(shù)字科技，加快推進(jìn)數(shù)字基建，加快完善數(shù)字治理，加快完善數(shù)字貿(mào)易，以具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字創(chuàng)新產(chǎn)品，不斷創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。
據(jù)介紹，作為江蘇交控“六朵云”的資源和技術(shù)提供方，青云QingCloud（qingcloud.com）非常重視江蘇交通控股在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的痛點(diǎn)和需求，在根據(jù)需求不斷改進(jìn)技術(shù)和服務(wù)的同時(shí)，利用積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)實(shí)力推動(dòng)江蘇交通控股的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在支持江蘇交控進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型期間，青云QingCloud響應(yīng)工單近1000條，實(shí)現(xiàn)需求近200個(gè)。
0 相關(guān)文章
重慶分公司
重慶分公司
