在最近熱播的電視劇《愛我就別想太多》里,有這樣一個(gè)場景,女二號楊麗雅自己弄了一個(gè)“路趴”項(xiàng)目,潘粵明飾演的男二號莫衡詢問“路趴”具體是什么,楊麗雅回答,是方便驢友尋找志同道合的同行伙伴,集交友旅行于一體的手機(jī)APP軟件。其實(shí),楊麗雅在向莫衡解釋的過程,就是對“路趴”品牌定位的一個(gè)介紹。
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為什么需要進(jìn)行品牌定位?
品牌定位的具體概念是什么?
品牌定位的決策步驟是什么?
品牌定位的策略方法有哪些?
品牌再定位是指什么?
這些問題,我們將一一展開。
一、為什么需要進(jìn)行品牌定位?我們說存在即合理,品牌定位的產(chǎn)生,其實(shí)也是根據(jù)需求而來的。
1.消費(fèi)者需求
為了獲得消費(fèi)者,取得轉(zhuǎn)化率,消費(fèi)者的思考模式,才是品牌定位的前提。比如消費(fèi)者只能接受有限的信息,品牌名稱要好聽;消費(fèi)者好簡煩雜,商品的類別必須清晰明了;消費(fèi)者缺乏安全感而跟隨,定位研究要抓住重點(diǎn)……基于消費(fèi)者的心智,才有了品牌定位。
2.市場需求
酒香也怕巷子深,品牌定位是品牌整合營銷傳播的基礎(chǔ),任何旨在擴(kuò)大品牌知名度的傳播活動都必須在品牌定位策略的規(guī)范下開展活動。只有以品牌定位為核心的營銷戰(zhàn)略才能在目標(biāo)消費(fèi)者心目中留下整體的、一致的、獨(dú)特的品牌印象。
另外,品牌定位還有助于目標(biāo)受眾識記品牌所傳達(dá)的信息。小時(shí)候我們背課文,老師常常會教授我們,知其意而記其言,意思是在理解的基礎(chǔ)上去記憶,效果會更好。而品牌定位就是那層“意”,能夠更好的觸達(dá)目標(biāo)受眾。
在消費(fèi)者和市場的兩層需求下,就決定了品牌定位的必要性,就好比一個(gè)方向,讓一切力量都有了凝聚的可能。
二、品牌定位的具體概念是什么?要做品牌定位,首先得了解其概念,品牌定位的理論來源于“定位之父”、全球頂級營銷大師杰克·特勞特首創(chuàng)的戰(zhàn)略定位。
品牌定位是企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,努力尋找和發(fā)現(xiàn)自身品牌的獨(dú)特個(gè)性(優(yōu)勢),將此優(yōu)勢與目標(biāo)消費(fèi)者心智中的空白點(diǎn)予以對應(yīng),從而確定品牌商品在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的獨(dú)特位置,使品牌能夠在目標(biāo)消費(fèi)者心目中建立起強(qiáng)有力的聯(lián)想和獨(dú)特印象的策略性行為。
簡單來說,即指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢?,使商品在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置,當(dāng)某種需要突然產(chǎn)生時(shí),比如怕上火,我們就會想到王老吉;提到速度,我們就會想到法拉利;在炎熱的夏天突然口渴時(shí),會想到一罐冰可樂的清涼爽口。
品牌定位不僅僅是廣告口號,它聚焦于在分析目標(biāo)消費(fèi)群體的價(jià)值觀、精神和物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上撬開他們的心智,,在他們的心目中占據(jù)有利的市場競爭地位,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)群體對品牌的認(rèn)同與選擇。品牌定位也不等同于產(chǎn)品的差異化,通過產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、包裝、款式、外觀等有形要素加以實(shí)現(xiàn),品牌定位是為了實(shí)現(xiàn)品牌的差異化。
三、品牌定位的戰(zhàn)略決策步驟是什么?了解了品牌定位的概念,知道要以競爭為導(dǎo)向,接下來就要做戰(zhàn)略決策了,這是一個(gè)怎么樣的過程呢,思考過程是怎么樣的?一般來說,分為三步:選擇目標(biāo)市場、識別競爭特性、辨析品牌的異同點(diǎn)。
1.?選擇目標(biāo)市場
目標(biāo)市場即市場細(xì)分,市場細(xì)分的概念是美國市場學(xué)家溫德爾·史密斯(Wendell R.Smith)于1956年提出來的。是指企業(yè)按照某種標(biāo)準(zhǔn)將市場上的顧客劃分成若干個(gè)顧客群,每一個(gè)顧客群構(gòu)成一個(gè)子市場,不同子市場之間,需求存在著明顯的差別。
在電視劇《愛我就別想太多》里,楊麗雅選擇的目標(biāo)市場,就是一群找不到同伴的驢友,而非所有的旅行愛好者。
有一個(gè)很著名的例子,我們每個(gè)人都需要洗滌用品,而市場上有各種各樣的洗衣粉,人們對洗衣粉有不同的要求:便宜、能夠漂白、清新的氣味、有泡沫或無泡沫以及多泡沫等等。每一個(gè)用戶都有要求也許相似,但偏好是不同的,也造就了整個(gè)洗衣粉市場實(shí)際是由有差異的一些細(xì)分市場所組成的。而寶潔公司根據(jù)顧客的需求差異,曾開發(fā)生產(chǎn)了9種品牌的洗衣粉。通過細(xì)分市場而占領(lǐng)市場份額的,成為世界一流的大公司。
2.?識別競爭性
品牌定位是以競爭為導(dǎo)向的,在進(jìn)行競爭分析的過程中,需要考慮許多因素,包括企業(yè)可以使用的各項(xiàng)資源、企業(yè)的經(jīng)營能力、競爭對手或潛在競爭對手的經(jīng)營動向等,以便確定為哪一個(gè)細(xì)分市場的消費(fèi)者提供服務(wù)能夠得到企業(yè)最理想的收益。
一般而言,品牌與品牌之間的競爭未必總是在屬性層面上糾纏,而更多的是體現(xiàn)在利益的層面上。如奔馳的競爭對象就不僅是同類商品(如寶馬、保時(shí)捷),也有可能會與其他耐用商品形成競爭關(guān)系(如別墅等)。就像在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,抖音的競爭對手不僅僅是快手,而是一切占據(jù)用戶時(shí)間的平臺。
3.異同點(diǎn)聯(lián)想
所謂異同,故名思議,就是與其他品牌相比較的共同點(diǎn)和差異點(diǎn)。
品牌的共同點(diǎn)是指那些不一定為品牌所獨(dú)有,而實(shí)際上可能與其他商品所共享的品牌聯(lián)想。一般分為品類共同點(diǎn)聯(lián)想和競爭性共同點(diǎn)聯(lián)想。前者是指那些在某一特定產(chǎn)品大類中,消費(fèi)者認(rèn)為任何一個(gè)合理的、可信任的品牌都必須具有的品牌聯(lián)想,這些聯(lián)想的指向大都為品牌商品的物質(zhì)屬性。比如飲料,都有解渴的功能;洗滌用品,都有清潔的功能。后者是指某一品牌能在競爭對手企圖建立優(yōu)勢的地方與之打個(gè)平手,其它地方還能取得優(yōu)勢,則品牌地位穩(wěn)固而不敗。比如可口可樂和百事可樂,在功能口感上可能打成平手,但在廣告創(chuàng)意營銷上,卻是可口可樂更勝一籌。
品牌差異點(diǎn)是消費(fèi)者對與本品牌相關(guān)聯(lián)的屬性和利益具有積極而正面的評價(jià),并且相信競爭品牌無法達(dá)到相同的程度。品牌差異點(diǎn)的建立既可以強(qiáng)調(diào)商品的性能屬性,如vivo品牌商將普通的拍照功能,塑造為一個(gè)差異點(diǎn),“照亮你的美”廣告詞被大眾銘記;或性能利益,如汰漬品牌商所強(qiáng)調(diào)的有汰漬,沒污漬;還可以強(qiáng)調(diào)商品的精神屬性,如法國的愛馬仕所強(qiáng)調(diào)的奢侈和地位,以使消費(fèi)者形成深刻的品牌聯(lián)想。
通過選擇目標(biāo)市場、識別競爭性及異同點(diǎn)聯(lián)想,確定大致的品牌定位決策。
四、品牌定位的戰(zhàn)術(shù)策略方法有哪些?有了決策步驟,接下來就是戰(zhàn)術(shù)上的方法論了,可分為產(chǎn)品定位策略、目標(biāo)市場定位策略、競爭性定位策略以及品牌識別策略。
1.?產(chǎn)品定位策略
產(chǎn)品定位策略的是以品牌商品的物質(zhì)屬性為思考原點(diǎn),圍繞品牌商品的功能屬性、外觀屬性和價(jià)格屬性等來選擇與確定其品牌定位。
功能屬性:是滿足消費(fèi)者在生理層面上的基本需求。具有獨(dú)特的使用功能,能夠給消費(fèi)者帶來特殊的利益,滿足其特別的需求,就有了明顯的差異點(diǎn)和競爭優(yōu)勢。就像華為手機(jī)的拍照功能特別強(qiáng),堪比相機(jī),被很多消費(fèi)者趨之若鶩。
外觀屬性:是消費(fèi)者最容易識別的特征,就是俗稱的“一見鐘情”,是消費(fèi)者認(rèn)可、接受某品牌商品的重要依據(jù)。因此,以商品的外觀作為品牌定位基點(diǎn)的話,也可以達(dá)到理想的營銷與傳播效果。比如一款口香糖產(chǎn)品,創(chuàng)造出了“嘴型”外包裝,不僅僅使用了紅唇,而且增加了有趣的胡子,讓人眼前一亮。
價(jià)格屬性:簡單明了地向目標(biāo)消費(fèi)者傳遞出品牌商品屬于高端還是低端的品牌形象的信息。高端代表著較高的社會地位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力;低端代表著大眾親民,物美價(jià)廉。就像蘋果手機(jī)與小米手機(jī),品牌定位就是完全不同的。
2.?目標(biāo)市場定位策略
指企業(yè)以消費(fèi)者的需求為思考基點(diǎn)進(jìn)行品牌定位,其思考的內(nèi)容包括消費(fèi)者的使用特點(diǎn)、消費(fèi)者的使用場合與使用時(shí)間、消費(fèi)者的購買目的和消費(fèi)者的生活方式等。
從消費(fèi)者的使用特點(diǎn)定位,即品牌商品能夠?yàn)槟繕?biāo)消費(fèi)者解決哪些問題以及帶來何種利益。比如解決出行問題,就有了各種汽車品牌;解決社交問題,就有了微信等平臺。從消費(fèi)者的使用場合與使用時(shí)間定位,比如怕上火喝王老吉、困了累了喝紅牛、“8點(diǎn)以后”馬克力薄餅等,都在塑造場景和框定時(shí)間。從消費(fèi)者的購買目的定位,目的無非兩種,一是自用,二是送禮,收禮只收腦白金,就是一次成功的定位。從消費(fèi)者的生活方式定位,比如消費(fèi)者的生活方式、態(tài)度、心理特征和價(jià)值觀念等,比如李寧的“Just do it”。
3.競爭性定位策略
競爭性定位策略是指以競爭對手的營銷傳播策略為參照物,有針對性地提出本品牌的定位方法。
首次或第一定位:尋找沒有競爭者的市場空隙(消費(fèi)者的空白心智),并迅速占有這個(gè)空隙,成為該市場領(lǐng)域的品牌領(lǐng)導(dǎo)者。方太集團(tuán)創(chuàng)建于1996年,二十年來,始終專注于高端廚電領(lǐng)域,堅(jiān)持“專業(yè)、高端、負(fù)責(zé)”的戰(zhàn)略性定位,方太當(dāng)初就是看準(zhǔn)市場沒有高端定位的空白,事先搶得了先機(jī)。
關(guān)聯(lián)或比附定位:即企業(yè)努力使本品牌商品與在市場上有相當(dāng)影響力的競爭品牌商品形成一種關(guān)系,并借助競爭品牌的市場影響力使本品牌商品獲得市場認(rèn)可。蒙牛公司是比附定位的受益者,在剛啟動市場時(shí),提出了“為民族爭氣、向伊利學(xué)習(xí)”、“爭創(chuàng)內(nèi)蒙乳業(yè)第二品牌”、“千里草原騰起伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)——我們?yōu)閮?nèi)蒙古喝彩”等廣告口號,并將這些口號印在產(chǎn)品包裝之上。這些廣告看似是對伊利的贊賞,同時(shí)也把蒙牛和伊利放在了并駕齊驅(qū)的位置,在消費(fèi)者心里留下深刻印象。
進(jìn)攻或防御定位:為了侵占其他品牌的市場份額或防止其他品牌的進(jìn)攻而采取的定位方法。比如可口可樂和百事的相愛相殺,奔馳和寶馬的你來我往,都是采取了此定位。
4.品牌識別定位策略
品牌識別是指,可以從個(gè)性識別、文化識別、關(guān)系識別等,進(jìn)行定位。
個(gè)性識別:企業(yè)可以品牌的個(gè)性特征作為品牌的定位點(diǎn)。如萬寶路的品牌個(gè)性是“勇敢、冒險(xiǎn)、自由”等。
文化識別:品牌自身特有的歷史文化,或者品牌誕生地的地緣文化。如生產(chǎn)香水的企業(yè)只要將自己的品牌定位于法國文化特征,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)本品牌是真正來自法國的浪漫之都時(shí),就會受到消費(fèi)者的認(rèn)可。
關(guān)系識別: 品牌與消費(fèi)者的結(jié)合點(diǎn)是尋找品牌定位點(diǎn)的又一途徑。品牌對待消費(fèi)者的態(tài)度是友好、愛護(hù)、體貼,或是冷若冰霜、拒人千里之外?海爾就將其品牌定位為“真誠、友好、關(guān)心”。
五、品牌再定位是指什么?品牌定位之后,其實(shí)還有一個(gè)品牌再定位,是什么意思呢?一是在市場逐漸成熟之后,如果企業(yè)不能及時(shí)更新或構(gòu)思新的定位,就會陷入困境;二是企業(yè)在實(shí)行不斷擴(kuò)張和品牌多元化發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),消費(fèi)者對品牌商品的印象將愈來愈模糊。品牌再定位,也是需要時(shí)機(jī)的:
1.品牌形象老化
即品牌形象的價(jià)值取向、廣告的訴求點(diǎn)已經(jīng)不能引起目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同與興趣。麥當(dāng)勞在面臨“品牌老化”的問題時(shí),打造新品牌、制定新營銷策略產(chǎn)生了一個(gè)新的品牌定位——“我就喜歡”。
2.市場環(huán)境變化
經(jīng)濟(jì)環(huán)境的突變、市場政策的變化以及品牌產(chǎn)品自身潛在的不利因素,都有可能在不同程度上對品牌的原定位形成干擾,甚至造成不可預(yù)測的損害。典型的比如黑人牙膏,正在考慮改變定位。
3.原品牌定位有誤
在電視劇《你和我的傾城時(shí)光》里,就有過品牌再定位的情況,趙麗穎飾演的女主林淺,因?yàn)檫^度考慮自己的感受,忽略了消費(fèi)者,導(dǎo)致定位出錯,就決定重新定位。品牌定位有誤的情況下,為品牌進(jìn)行再定位,極有可能使品牌的市場業(yè)績大有改觀。
4.消費(fèi)者的產(chǎn)品需求觀念發(fā)生改變
如果消費(fèi)者對產(chǎn)品需求的興趣點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移,那么,原品牌定位的利益點(diǎn)將很有可能不能滿足消費(fèi)者的興趣欲望。比如一開始消費(fèi)者注重實(shí)惠,后來又注重體驗(yàn),這就會形成不同的定位。
比如一開始,宜家以高檔時(shí)尚的形象進(jìn)入中國市場,然而隨著中國家居市場的逐漸開放和發(fā)展,消費(fèi)者在悄悄地發(fā)生著變化,宜家沒有堅(jiān)持高端定位,而是鎖定那些家庭月平均收入3350元以上的工薪,重新定位自己的目標(biāo)顧客。
5.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整
企業(yè)的內(nèi)部資源和外部環(huán)境都是典型的動態(tài)變量,會隨時(shí)作出調(diào)整,那么品牌定位自然也要調(diào)整。
六、總結(jié)品牌定位時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生在我們身邊,當(dāng)你走向哪個(gè)品牌的時(shí)候,你就已經(jīng)成了定位中的人。品牌定位像是一座燈塔,照亮著想要靠近的人。
作者: 花花小萌主
來源:花花小萌主