創(chuàng)新互聯(lián)公司服務(wù)項(xiàng)目包括寶應(yīng)網(wǎng)站建設(shè)、寶應(yīng)網(wǎng)站制作、寶應(yīng)網(wǎng)頁制作以及寶應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃等。多年來，我們專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，利用自身積累的技術(shù)優(yōu)勢、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、深度合作伙伴關(guān)系等，向廣大中小型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的解決方案，寶應(yīng)網(wǎng)站推廣取得了明顯的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。目前，我們服務(wù)的客戶以成都為中心已經(jīng)輻射到寶應(yīng)省份的部分城市，未來相信會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任！

關(guān)于地?cái)偨?jīng)濟(jì)，一個(gè)核心價(jià)值是活躍商業(yè)氛圍。

就像《商業(yè)觀察家》的讀者留言說的，當(dāng)人們?cè)敢獬鲩T走走時(shí)，地?cái)偨?jīng)濟(jì)就成功一半了。

疫情后市場，最可怕的是緊縮，如果人們不愿意出門，而只是宅家，很多需求就可能消失了，人們可能會(huì)變成“無欲望”人群。

一

需求

商業(yè)需要氛圍感染。

人群的流動(dòng)與聚集所形成的商業(yè)氛圍，會(huì)刺激、激發(fā)出人們潛在的消費(fèi)欲望與需求。

比如，水果消費(fèi)在降低，但如果有辦法讓人們?cè)谙娜粘鲩T走走，讓人們?cè)陂e逛時(shí)看到充滿食欲的新鮮水果，與涼爽的冰鎮(zhèn)果汁。這些可能會(huì)激發(fā)人們的消費(fèi)欲望。

相反，如果人們不出來走走，一些需求就可能消失了，因?yàn)檎胰藗兊南M(fèi)需求很多都會(huì)局限于日常剛需，很多呈現(xiàn)出了目的性、計(jì)劃性購買，缺什么才會(huì)想到要買，這也是做“宅家人群”的電商的問題，要不斷營銷造節(jié)、“全網(wǎng)低價(jià)”來創(chuàng)造銷售，否則很多消費(fèi)者平常沒剛需提醒時(shí)，是不會(huì)登錄的。

由此，在沒有氛圍感染、現(xiàn)場體驗(yàn)和更多銷售渠道的觸達(dá)與刺激下，可要可不要的就不買了。對(duì)于一部分消費(fèi)人群而言，蔬菜則是可以“替代”水果的。

因此，只要人們宅家、不愿意出來，沖動(dòng)性消費(fèi)、隨機(jī)性消費(fèi)、精神層面的消費(fèi)很多可能就消失了。

這就是疫情后市場的命題之一，收入減少會(huì)影響人們的消費(fèi)信心。過去形成的“過度消費(fèi)”，在疫情后市場，可能會(huì)出現(xiàn)斷層。由這些帶來的需求減少，對(duì)整個(gè)市場、經(jīng)濟(jì)、就業(yè)可能會(huì)造成災(zāi)難性影響。

這也是地?cái)偖?dāng)下的價(jià)值之一，地?cái)偟臒熁饸猬F(xiàn)場體驗(yàn)?zāi)芑钴S商業(yè)氛圍，激勵(lì)人們出來走走。而只要能讓人們出來走走，地?cái)倢?duì)于整個(gè)線下零售業(yè)也會(huì)帶來幫助。

人在那，商業(yè)就在那。

就像步步高董事長王填所說，直播是線上的地?cái)偨?jīng)濟(jì)，地?cái)偸蔷€下的直播。

二

時(shí)間

對(duì)于疫情后消費(fèi)市場的恢復(fù)，一段時(shí)間來，《商業(yè)觀察家》發(fā)現(xiàn)，基層、消費(fèi)者的觀點(diǎn)很多時(shí)候都是更有建設(shè)性的。

有消費(fèi)者給《商業(yè)觀察家》留言：“應(yīng)切實(shí)減輕中小學(xué)生負(fù)擔(dān)，降低試卷難度，減少考試次數(shù)，放學(xué)后不布置作業(yè)，因?yàn)閷W(xué)生在校時(shí)間已經(jīng)夠長了。學(xué)生放學(xué)后天天困在作業(yè)里，家長下班要輔導(dǎo)，誰還有時(shí)間去消費(fèi)？”

教育的低效占用了學(xué)生、家長更多的時(shí)間，讓人們困在家里，而沒有時(shí)間、精力出門進(jìn)行戶外活動(dòng)，而當(dāng)人們沒有時(shí)間出門時(shí)，對(duì)整個(gè)線下消費(fèi)也帶來了巨大的影響。

如果去仔細(xì)觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)常進(jìn)行戶外活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)的人群，染上“網(wǎng)癮”的比例是相對(duì)比較低的。但是在中國，很多小孩染上網(wǎng)癮，是因?yàn)榧彝シ諊?，因?yàn)榧议L就不愛進(jìn)行戶外活動(dòng)，沒有花時(shí)間陪伴小孩進(jìn)行戶外活動(dòng)，只是當(dāng)小孩迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)，又開始抱怨這抱怨那。

這也是從小的生活習(xí)慣造成的。

因此，當(dāng)疫情襲來，一方面讓我們看到線上渠道的價(jià)值，它能讓人們更方便購物，如果沒有線上渠道，“居家隔離”的消費(fèi)者，在疫情期間的消費(fèi)需求可能會(huì)減少更多。

另一方面，當(dāng)我們度過疫情，開始要恢復(fù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)時(shí)，沒有線下渠道，要恢復(fù)也很難。因?yàn)榫€下渠道能帶來更好的現(xiàn)場感體驗(yàn)、社交場景、商業(yè)氛圍，它會(huì)帶來更多的隨機(jī)性購買、沖動(dòng)性購買、新品潮流的體驗(yàn)和精神層面需求的滿足，它有更大的附加值創(chuàng)造空間。

但是線下受物理空間的制約，需要消費(fèi)者擁有閑余時(shí)間。

從這個(gè)角度來講，如果包括應(yīng)試教育、互聯(lián)網(wǎng)娛樂等內(nèi)容殺死了消費(fèi)者的閑余時(shí)間，讓消費(fèi)者沒有時(shí)間出門走走，那么，包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的內(nèi)容，會(huì)不會(huì)也會(huì)殺死中國的消費(fèi)潛力？

至少從目前情況來看，幾大電商平臺(tái)一年的總體銷售、包裹量，其實(shí)主要就集中在各大促銷節(jié)日上發(fā)生，還是以“全網(wǎng)低價(jià)”為支撐的。

標(biāo)題名稱：只要人們?cè)敢獬鰜碜咦?，地?cái)偨?jīng)濟(jì)就成功一半了
新聞來源：http://weahome.cn/article/cjsseo.html