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成都創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站制作重慶分公司

一張圖讀懂一個產(chǎn)業(yè)短視頻第5期-創(chuàng)新互聯(lián)

創(chuàng)新互聯(lián)建站主要從事成都做網(wǎng)站、網(wǎng)站設(shè)計、外貿(mào)營銷網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計、企業(yè)做網(wǎng)站、公司建網(wǎng)站等業(yè)務(wù)。立足成都服務(wù)崇義,十多年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗,價格優(yōu)惠、服務(wù)專業(yè),歡迎來電咨詢建站服務(wù):18980820575

隨著互聯(lián)互通社區(qū)關(guān)注者不斷增多,其中涌現(xiàn)了很多即將進入IT互聯(lián)網(wǎng)和對IT互聯(lián)網(wǎng)感興趣的朋友們。

介于以往內(nèi)容更多還是針對IT互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,應(yīng)互聯(lián)互通社區(qū)關(guān)注者要求,自2021年4月12日起推出一張圖讀懂一個產(chǎn)業(yè)短視頻,此內(nèi)容比較基礎(chǔ),主要針對即將進入IT互聯(lián)網(wǎng)和對IT互聯(lián)網(wǎng)感興趣的朋友,初次制作,效果比較粗糙,請見諒。

為匹配廣大關(guān)注者的觀看習(xí)慣,一張圖讀懂一個產(chǎn)業(yè)短視頻通過互聯(lián)互通社區(qū)公眾號、企鵝號、頭條號、搜狐號、百家號、騰訊視頻、西瓜視頻、搜狐視頻、好看視頻同步發(fā)出。未來會支持更多的媒體平臺。

以下為第五期內(nèi)容

1、互聯(lián)互通社區(qū)“三庫兩社一廳一院”模型

互聯(lián)互通社區(qū)是“迪式咨詢”下,專注于IT互聯(lián)網(wǎng)交流與學(xué)習(xí)的知識內(nèi)容平臺。內(nèi)容來源主要為迪式咨詢所服務(wù)客戶的真實需求,極具有參考價值。

互聯(lián)互通社區(qū)根據(jù)職能不同形成“三庫兩社一廳一院模型”

三庫分別為:

IT智庫:包含智慧城市、智能工廠、數(shù)字經(jīng)濟、中臺戰(zhàn)略、項目管理、網(wǎng)絡(luò)專區(qū)、軟件架構(gòu)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G專區(qū)共12個分區(qū)板塊

管理智庫:包含企業(yè)管理、績效管理、人才管理、名企案例、管理法則、管理故事等內(nèi)容

股權(quán)智庫:包含常識必讀、股權(quán)問答、激勵方案、名企案例、初創(chuàng)企業(yè)、股權(quán)模板等內(nèi)容

兩社:分別為主打線上的IT互聯(lián)交流群和主打線下的IT互聯(lián)網(wǎng)科技沙龍

一廳:為互聯(lián)互通社區(qū)報告廳內(nèi)置上千份熱門行業(yè)報告可供學(xué)習(xí)使用

一院:為互聯(lián)互通社區(qū)研究院,目前正在籌備中,前期主要發(fā)行行業(yè)報告、解決方案、白皮書,后續(xù)將面向企業(yè)、高校、IT互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員技能提高,提供系統(tǒng)化培訓(xùn)。

互聯(lián)互通社區(qū)專注于IT互聯(lián)網(wǎng)交流與學(xué)習(xí),旨在打造最具價值的IT互聯(lián)網(wǎng)智庫中心,歡迎您的加入。

2、一張圖讀懂一個產(chǎn)業(yè)之業(yè)務(wù)中臺與前臺和后臺的關(guān)系

業(yè)務(wù)中臺與前臺和后臺,我們認為,主要是這樣的配合關(guān)系:

前臺:敏捷創(chuàng)新,面向不同用戶的觸點,“點”狀繁花似錦。比如2C的電商應(yīng)用、2B的門店管理等,使用中臺開放能力快速變化滿足市場的不同業(yè)務(wù)場景。

中臺:核心能力共享沉淀, “面”狀協(xié)同復(fù)用。比如交易中心,正常的交易下單、雙十一的預(yù)復(fù)購、團購秒殺的拼團場景,都可以通過公用的交易中心統(tǒng)一配置。

后臺:強大的支撐能力,比如支撐系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行的各種后端系統(tǒng),以及前文提到的面相內(nèi)部標準化管理的系統(tǒng),由中臺統(tǒng)一協(xié)同和對接。

3、一張圖讀懂一個產(chǎn)業(yè)之數(shù)據(jù)中臺

數(shù)據(jù)中臺從表面上看是技術(shù)的概念,是銜接“前臺”與“后臺”的技術(shù)架構(gòu),強調(diào)的是數(shù)據(jù)及分析技術(shù)對于前臺業(yè)務(wù)的復(fù)用價值;實際是企業(yè)管理的概念,強調(diào)的是通過數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù),形成實用的數(shù)據(jù)資產(chǎn),打通數(shù)據(jù)間、業(yè)務(wù)間無用的隔閡。

4、一張圖讀懂一個產(chǎn)業(yè)之數(shù)據(jù)中臺的內(nèi)涵

數(shù)據(jù)中臺居于前臺和后臺之間,是企業(yè)級的數(shù)據(jù)共享、能力復(fù)用平臺,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和中樞系統(tǒng)。將企業(yè)全域海量、多源、異構(gòu)的數(shù)據(jù)整合資產(chǎn)化,為業(yè)務(wù)前臺提供數(shù)據(jù)資源和能力的支撐,以實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化運營。數(shù)據(jù)中臺不是簡單的一套軟件系統(tǒng)或者一個標準化產(chǎn)品,更多的是一種強調(diào)資源整合、集中配置、能力沉淀、分步執(zhí)行的運作機制,是一系列數(shù)據(jù)組件或模塊的集合,指向企業(yè)的業(yè)務(wù)場景。

5、一張圖讀懂一個產(chǎn)業(yè)之數(shù)據(jù)中臺的架構(gòu)

數(shù)據(jù)中臺呈現(xiàn)統(tǒng)一基礎(chǔ)層、公共中間層、多元應(yīng)用層的分層架構(gòu)模式。

數(shù)據(jù)中臺首先采集與引入全業(yè)務(wù)、多終端、多形態(tài)的數(shù)據(jù),經(jīng)過數(shù)據(jù)計算與處理,通過數(shù)據(jù)指標結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化的方式實現(xiàn)指標口徑的統(tǒng)一,存儲到各類數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫或數(shù)據(jù)湖中,以實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理。向上提供各類數(shù)據(jù)服務(wù),面向業(yè)務(wù)構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)接口與數(shù)據(jù)查詢邏輯,提供數(shù)據(jù)的分析與展示,形成以業(yè)務(wù)核心對象為中心的連接和標簽體系,深度萃取數(shù)據(jù)價值。

6、一張圖讀懂一個產(chǎn)業(yè)之數(shù)據(jù)中臺VS業(yè)務(wù)中臺

相比數(shù)據(jù)中臺抽象數(shù)據(jù)能力的共性形成通用數(shù)據(jù)服務(wù)能力,業(yè)務(wù)中臺則是抽象企業(yè)各業(yè)務(wù)流程的共性形成通用業(yè)務(wù)服務(wù)能力,更多偏向于業(yè)務(wù)流程的管控。將企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則、流程、邏輯與業(yè)務(wù)進行隔離,整合封裝成微服務(wù)、組件等前臺友好的可復(fù)用共享的能力;將一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,實現(xiàn)后臺資源到前臺敏捷復(fù)用能力的轉(zhuǎn)化,提升面向終端用戶的前臺的速度和效率,提高整體業(yè)務(wù)的靈活性和響應(yīng)速度。

7、一張圖讀懂一個產(chǎn)業(yè)之什么企業(yè)適合建設(shè)數(shù)據(jù)中臺

從數(shù)據(jù)成熟度來看:

1、具有良好的數(shù)據(jù)底子,擁有豐富的數(shù)據(jù)維度。

2、企業(yè)的各業(yè)務(wù)板塊都有數(shù)倉和報表,需面向集團構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺。

3、多個大數(shù)據(jù)場景,例如:阿里、淘寶、天貓、支付寶等多個業(yè)務(wù)板塊的場景。

從業(yè)務(wù)性質(zhì)來看:

1、toC業(yè)務(wù),且業(yè)務(wù)運營非常依賴用戶/客戶數(shù)據(jù)。

2、企業(yè)內(nèi)部運營多業(yè)態(tài)/品牌/產(chǎn)品的客戶數(shù)據(jù),需要打通數(shù)據(jù)共享。

3、供應(yīng)鏈特別復(fù)雜的企業(yè),需要數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化。

4、生產(chǎn)制造業(yè),生產(chǎn)線上的數(shù)據(jù)需要數(shù)據(jù)中臺來整合服務(wù)化。

8、一張圖讀懂一個產(chǎn)業(yè)之數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)路徑

數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)不是一蹴而就的,其建設(shè)路徑及難度跟企業(yè)數(shù)字化變革驅(qū)動力、行業(yè)背景直接相關(guān),與企業(yè)原有機制的融合是一個長期的過程,其建設(shè)成本在百萬元以上,建設(shè)周期更是以年為單位計算。整個數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)沒有一個通用的企業(yè)級模型套用,一般需要從頂層設(shè)計出發(fā),自上而下貫徹。根據(jù)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)目標逐級建設(shè),優(yōu)先從小場景領(lǐng)域內(nèi)開始試點,逐步納入更多的業(yè)務(wù)模塊,以達到企業(yè)數(shù)字能力的逐級進化和價值的持續(xù)疊加。此外,在數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)過程中,企業(yè)需要培養(yǎng)自身的數(shù)據(jù)管理團隊,甚至重構(gòu)整個IT團隊,以提高數(shù)據(jù)服務(wù)和企業(yè)數(shù)字化運營的能力。

一張圖讀懂一個產(chǎn)業(yè)短視頻第1期

一張圖讀懂一個產(chǎn)業(yè)短視頻第2期

一張圖讀懂一個產(chǎn)業(yè)短視頻第3期

一張圖讀懂一個產(chǎn)業(yè)短視頻第4期

互聯(lián)互通社區(qū)


互聯(lián)互通社區(qū)專注于IT互聯(lián)網(wǎng)交流與學(xué)習(xí),旨在打造最具價值的IT互聯(lián)網(wǎng)智庫中心,關(guān)注公眾號:互聯(lián)互通社區(qū),每日獲取最新報告并附帶專題內(nèi)容輔助學(xué)習(xí)。

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文章出自:http://weahome.cn/article/coogci.html

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