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直擊P2P清盤倒計時:投資人拿回本金已成一種奢望

網(wǎng)貸行業(yè)“清盤”的大限已至。

本文來自合作媒體:棱鏡·騰訊新聞小滿工作室,作者:純子、肖望。獵云網(wǎng)經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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“基于國家政策及行業(yè)趨勢原因,微貸網(wǎng)經(jīng)審慎研究決定,將于2020年6月30日前退出網(wǎng)貸行業(yè),不再經(jīng)營網(wǎng)貸信息中介業(yè)務(wù)。”

這是杭州大的P2P平臺、“車貸第一股”微貸網(wǎng)5月底在其公眾號上發(fā)出的最后一條推送。1個月后,該平臺因涉嫌非法吸收公眾存款被杭州市公安局立案偵查,令外界嘩然。

事實上,按照央行此前“力爭在2020年上半年基本完成網(wǎng)貸領(lǐng)域存量風(fēng)險化解”的定調(diào),網(wǎng)貸行業(yè)“清盤”的大限已至。

然而,進場容易出清難。曾經(jīng)幾千塊就可以買一個網(wǎng)貸系統(tǒng)做業(yè)務(wù)的低門檻,讓這個行業(yè)一度涌進7000余家平臺,猶如一個巨大的黑洞,吞噬了上百萬名投資人的上千億資金。如今,真正良性退出的平臺僅占2%,更多的平臺則深陷爆雷被立案、壞賬纏身的泥淖,對于投資人而言,拿回本金已成為一種奢望。

早在2017年6月,網(wǎng)貸行業(yè)的暫停鍵就被監(jiān)管層按下了。

彼時,央行等十七部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進一步做好互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治清理整頓工作的通知》,要求各省領(lǐng)導(dǎo)小組采取有效措施,確保整治期間轄內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)機構(gòu)數(shù)量及業(yè)務(wù)規(guī)模雙降。

一家深度參與過網(wǎng)貸清退的北京頭部P2P平臺前中層人士告訴《棱鏡》,2018年上半年,北京市下發(fā)一份關(guān)于“三降”(即出借人人數(shù)、業(yè)務(wù)規(guī)模、借款人人數(shù)下降)的文件,以文件下發(fā)的時間為節(jié)點,要求平臺業(yè)務(wù)在該時點的規(guī)模上下降。

但彼時行業(yè)還存在著備案的希望,中間一度流傳著備案的標(biāo)準(zhǔn)之一是注冊門檻必須達到5億元,導(dǎo)致一些小平臺在此期間盲目增資,規(guī)模不降反增。

真正啟動“清除鍵”是在2019年下半年。

上述人士告訴《棱鏡》,當(dāng)時北京地方金融監(jiān)管部門挨個約談了所有網(wǎng)貸平臺,主題只有一個,要求大家主動清退。

陳實所在的平臺就是被約談的對象之一。作為CEO兼創(chuàng)始人的他對《棱鏡》表示,監(jiān)管要求平臺遞交清退報告,完成審計,與所有投資人都解約了,才能注銷公司。但清退報告要做到什么程度,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),也沒有前車之鑒,“還得走一步看一步”。

“現(xiàn)在我們和投資人就是在法律的框架下處理問題?!标悓嵳f,投資人投的標(biāo)的是什么,我們是怎么催收的,大家各自有什么權(quán)利和義務(wù),都說得很清楚。他告訴《棱鏡》,今年的催收環(huán)境比去年要好一些,預(yù)計平臺的投資人最終能回款70%左右。

同樣親歷了與監(jiān)管溝通清退全過程的林楊告訴《棱鏡》,監(jiān)管原本定了6月30日這一最后清退期限,所以很多省份在此之前宣布取締轄區(qū)內(nèi)全部網(wǎng)貸平臺。但在實際操作過程中,清退方式各不一樣,平臺可以和地方監(jiān)管部門溝通協(xié)商,比如他所在的網(wǎng)貸平臺,由于一直嚴(yán)格按照監(jiān)管要求作為信息中介平臺,不存在擠兌,因此他們會跟監(jiān)管簽一個承諾書,保證不會發(fā)新標(biāo),再慢慢消化余額。

“假設(shè)你平臺還有20億待償余額,不可能半年馬上就能清零,畢竟很多借貸項目的周期長達一年以上,提前還款也不符合契約精神?!绷謼罘Q。

據(jù)《棱鏡》不完全統(tǒng)計,截至2020年6月底,已經(jīng)有湖南、山東、重慶、河南等16個省份宣布取締轄內(nèi)所有網(wǎng)貸機構(gòu),但北京、廣東、上海、浙江等P2P密集區(qū)域尚未完成取締。

今年4月24日,互金整治領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)貸整治領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合召開電話會議披露的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年3月31日,全國實際在運營的網(wǎng)貸機構(gòu)還有139家,比2019年初下降86%;借貸余額下降75%;出借人數(shù)下降80%;借款人數(shù)下降62%。機構(gòu)數(shù)量、借貸規(guī)模及參與人數(shù)連續(xù)21個月下降。整治工作開展以來,累計已有近5000家機構(gòu)退出。

“清盤”方式各有不同

43歲的李茂是一名保險公司的中層,同時也是一名高級理財規(guī)劃師,從2015年開始,他陸陸續(xù)續(xù)在北京一家中型網(wǎng)貸平臺投資了405萬元,2018年6月,在行業(yè)的爆雷潮中,該平臺一紙逾期公告,將他的僥幸心理擊得粉碎。

兩年之后的今天,他已經(jīng)對收回這405萬已經(jīng)不抱希望?!绊樒渥匀话桑瑢嵲跊]精力折騰了。”他告訴《棱鏡》,至今為止平臺沒有任何進展,他已經(jīng)不相信平臺還能回款。在他看來,所謂清退應(yīng)該要有退出機制,這種一毛錢都回不來的,“那叫死賬”。

人民日報海外版今年7月份援引數(shù)據(jù)稱,截至2019年11月初,能明確查到完成兌付后真正良性退出平臺有180家,僅占全部停業(yè)、轉(zhuǎn)型及問題平臺數(shù)量的2%。

良性退出無疑是網(wǎng)貸平臺“清盤”的最理想的方式。與良性退出相對立的,則是爆雷。對于已經(jīng)爆雷立案的平臺而言,追繳債權(quán)資金和平臺挪用的資金,按比例返還給投資人,成為它們最終“清盤”的唯一方式。

對于剩下的139家實際在運營網(wǎng)貸平臺而言,如何保證能順利“清盤”,成為如今擺在各方面前的一大挑戰(zhàn)。

微貸網(wǎng)此前的債轉(zhuǎn)方案是典型清退方式之一:用戶將其在微貸網(wǎng)的標(biāo)的債權(quán)先轉(zhuǎn)讓給一家AMC(持牌資產(chǎn)管理公司)認(rèn)可的第三方公司,第三方公司將債權(quán)進行打包整合轉(zhuǎn)讓給AMC公司,并由AMC公司提供資產(chǎn)管理服務(wù),后續(xù)將由第三方公司給出借人進行本金及利息的回款,由微貸網(wǎng)對出借人回款的本金和利息做擔(dān)保。

不過,如同銀行向AMC公司折價轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn)一樣,網(wǎng)貸平臺的債轉(zhuǎn)也會折價,意味著投資人也將承受折價的損失。近期有投資人在論壇上曬出某網(wǎng)貸平臺的折價轉(zhuǎn)讓界面。顯示按照散標(biāo)到期時間、底層資產(chǎn)逾期金額、代償金額、未來回款金額等因素,量身定制專屬折扣,該投資人的總資產(chǎn)折扣為72.38%,凈本金轉(zhuǎn)讓折扣為97.17%。

除了將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給AMC公司處置這一方案之外,對于資產(chǎn)是小額分散的個人消費貸款,且有一定風(fēng)控能力的網(wǎng)貸平臺而言,用對接機構(gòu)資金(如銀行)來慢慢替代個人投資者的資金,從而實現(xiàn)向助貸轉(zhuǎn)型,成為不少平臺“清盤”的路徑。

林楊所在的平臺就是采取的這一模式,他告訴《棱鏡》,由于資產(chǎn)質(zhì)量較好,不少銀行排隊來和他們合作,“我們現(xiàn)在都快成為甲方了?!?/p>

不過他也坦言,這種模式需要平臺的資產(chǎn)質(zhì)量相對較好,另外還得有些規(guī)模,如果只是小打小鬧,銀行的服務(wù)還覆蓋不了他們的成本,合作就很難達成。

事實上,機構(gòu)資金的成本還低于個人資金的綜合成本,但林楊向《棱鏡》解釋稱,個人資金相對會更加靈活一些,從平臺的角度而言,自主性會更大。如果將來全部換成機構(gòu)資金的話,“基本上整條命都交給了合作機構(gòu)。”

在前述4月24日電話會議上,互金整治領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)貸整治領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)負責(zé)人提到,今年以來新冠肺炎疫情給整治工作帶來新的挑戰(zhàn),后續(xù)工作時間緊、任務(wù)重、難度大。例如剩余在營機構(gòu)“三降”工作進展緩慢,后續(xù)處置困難很大;全國已經(jīng)停業(yè)的網(wǎng)貸機構(gòu)存量風(fēng)險仍處高位?!巴硕磺濉薄巴硕y清”問題突出,風(fēng)險化解可能需要較長時間等等。

地方監(jiān)管的難點

常江是江浙一帶某市金融辦工作人員,在網(wǎng)貸興起到清退的數(shù)年間,他長期在一線負責(zé)相關(guān)的風(fēng)險摸底排查和防控工作。江浙地區(qū)居民富庶,對新生事物接受能力也高,曾是投資理財平臺扎堆的地方。但隨著互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險不斷暴露,也讓地方金融管理部門的神經(jīng)長期處于緊繃狀態(tài)。

2015年之時,各類打著網(wǎng)貸旗號的投資理財機構(gòu)遍地開花,常江所在的地區(qū)摸排出相關(guān)注冊公司就有近百家。他告訴《棱鏡》,這些機構(gòu)的典型特點是,在市區(qū)臨街地段開設(shè)理財門店,承租高檔寫字樓里的辦公場所,有的理財門店緊鄰銀行網(wǎng)點。一家取名“財行”的平臺,甚至山寨了類似銀行的標(biāo)識。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險整治的深入,風(fēng)險也變得更加隱蔽。常江指出,例如許多機構(gòu)開始以信息咨詢類公司注冊展業(yè),地方金融管理部門的技術(shù)監(jiān)測手段相對有限,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險相對滯后,往往是群眾受損后才知道。

隨著網(wǎng)貸監(jiān)管壓實屬地責(zé)任,地方金融管理部門聯(lián)合多部門共同壓降網(wǎng)貸平臺規(guī)模。常江介紹,該地主要參與清退的網(wǎng)貸平臺中,有自融用于平臺運行,也有將吸收來的資金投向新三板股權(quán)、問題房產(chǎn),投資失利、資產(chǎn)短時難以變現(xiàn)導(dǎo)致兌付困難,也有發(fā)假標(biāo)、自融,就是明擺著詐騙。由于當(dāng)?shù)亟鹑诠芾聿块T較早介入互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險整治,一些網(wǎng)貸平臺分公司被關(guān)停。雖然投資人也有遭受部分損失,但整體追償比例較高。自2018年后,該地非法集資案件數(shù)、受害人數(shù)以及受損金額不斷下降。

的確,對于此輪網(wǎng)貸整治而言,地方監(jiān)管機構(gòu)承擔(dān)了第一責(zé)任人的職責(zé)。早在2016年4月,國務(wù)院下發(fā)《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治工作實施方案》,就明確了地方金融辦(局)的牽頭整治責(zé)任。

以網(wǎng)貸清退信息較為公開透明的深圳為例,據(jù)《棱鏡》統(tǒng)計,僅6月份深圳公安局就在其官網(wǎng)公布了“錢罐子”、“多贏普惠”、“微品金融”等數(shù)10家平臺的情況通報,包括對平臺犯罪嫌疑人依法采取刑事拘留強制措施,敦促各借款方及時履行還款義務(wù),盡快歸還欠款至“XX專案待收款專戶”等等。

在其近期發(fā)布的《深圳經(jīng)偵關(guān)于P2P網(wǎng)貸平臺清退相關(guān)問題的告示》還提到,公告清退是當(dāng)前國內(nèi)P2P網(wǎng)貸平臺處置化解風(fēng)險、保障出借人權(quán)益的現(xiàn)實較佳方式。

回顧對網(wǎng)貸平臺的風(fēng)險整頓歷程,常江認(rèn)為,要落實金融活動必須持牌的要求;對于金融類應(yīng)用、APP應(yīng)用商店、網(wǎng)絡(luò)平臺都應(yīng)加強審核,做好準(zhǔn)入管理;此外,地方金融管理部門缺少有效的發(fā)現(xiàn)金融違法活動的途徑,而銀行賬戶、第三方支付賬戶更容易發(fā)現(xiàn)犯罪線索,要壓實銀行及第三方支付公司的責(zé)任,做好風(fēng)險摸排。

“網(wǎng)貸清退工作基本完成,但我們還不能放松。一些投資行為轉(zhuǎn)移到電商平臺,通過消費返利模式潛行。”常江對《棱鏡》表示。

等待上岸的投資人

網(wǎng)貸行業(yè)從無到有再到消亡的數(shù)十年,也是投資者教育的十年。這期間,上百萬名投資人經(jīng)歷了投資-踩雷-維權(quán)-等待回款的心路歷程。

《棱鏡》此前曾對話過數(shù)十名“踩雷”的大額投資人,他們中很大部分投資網(wǎng)貸在百萬元以上,對于網(wǎng)貸投資有著他們自認(rèn)為豐富的理論知識和多年親身實踐,各自都有一套挑選平臺的標(biāo)準(zhǔn)。他們投資網(wǎng)貸,是為了給過去數(shù)年手中快速增長的財富,尋求一種保值增值的方式,至少能“跑贏CPI”。

在他們眼中,買房門檻越來越高,銀行理財收益太低,股市風(fēng)險太高,網(wǎng)貸成了一種折中的渠道。但無一例外,他們都踩雷了。

與李茂同為金融行業(yè)“老炮兒”卻踩雷網(wǎng)貸的還有張明,他是某金融機構(gòu)的一名中層管理人員,也是私人銀行客戶,他自認(rèn)為投資風(fēng)險偏好為保守型,多年來只買銀行理財產(chǎn)品和滬深指數(shù)型基金,幾乎不碰個股。但隨著銀行理財收益不斷下行,考慮到通貨膨脹壓力,張明希望找到收益介于銀行理財與股市之間的投資品。適逢P(guān)2P投資興起,單位許多年輕員工都在買P2P產(chǎn)品,在大家的帶動下,張明自2016年開始投資網(wǎng)貸。

多年的金融從業(yè)經(jīng)歷讓張明相信,自己在獲取消息方面會領(lǐng)先一步。一旦平臺有任何風(fēng)吹草動,自己可能會比其他人先撤退。直到2019年踩雷網(wǎng)信理財。

據(jù)多家媒體報道,網(wǎng)信理財通過有關(guān)聯(lián)關(guān)系的先鋒支付,挪用資金近15億元。而先鋒系的諸多平臺盤根錯節(jié),資金去向無從得知?!斑@不是信貸業(yè)務(wù)中的信用風(fēng)險問題,更多是欺詐。”張明表示。

目前,張明投資的幾十萬仍在打水漂,看不到任何回款的跡象。

相比起來,“985”大學(xué)畢業(yè)生小莫還算幸運。2014年剛畢業(yè)不久的他,為了幫身邊的朋友完成業(yè)績,在“e租寶”投入了1萬元,接近他兩個月的工資。一年之后,“e租寶”爆雷,成為網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展的一大轉(zhuǎn)折點。

6年之后,今年1月16日,小莫終于收到了“e租寶”的回款3514元。雖然對這一返還比例并不滿意,但小莫坦言,其實他對回款多少已經(jīng)沒抱太多期望,“主要是要有個結(jié)果,好過不了了之?!?/p>

中國銀行法學(xué)研究會理事肖颯因為工作關(guān)系接觸了大量投資人,據(jù)她的觀察,現(xiàn)在的網(wǎng)貸投資人經(jīng)過幾年的心理建設(shè),訴求已經(jīng)慢慢降低,大多認(rèn)可放棄利息,甚至可以接受本金打7-8折。

她對《棱鏡》表示,后期維權(quán)是一場持久戰(zhàn),以現(xiàn)在的刑事政策看,平臺實控人和高管被立案后,一般會給1-2年時間處理資產(chǎn),但若執(zhí)行資產(chǎn)不利,最終還是會被收押。集資參與人在其中大部分時間只能“等待”,當(dāng)然,也可以提供財產(chǎn)線索等。

林楊是為數(shù)不多投資網(wǎng)貸全身而退且獲得豐厚回報的人。他告訴《棱鏡》,由于職業(yè)的關(guān)系,他接觸了很多不同的平臺,從2016年起他陸續(xù)投資了7家平臺,平均收益率在15%左右,跟銀行理財、余額寶等比,收益可謂相當(dāng)可觀。他共計投資了100多萬元,利息收益在40萬元左右。即便經(jīng)歷了2018年爆雷潮,他所投資的平臺也都沒有被波及。

他總結(jié)自己能夠“全身而退”,跟選取平臺的策略有關(guān)系。一是要通過合規(guī)靠譜的渠道了解平臺背景,像有真實上市公司、國資背景的平臺,相對是比較安全、靠譜的,最起碼能避免道德風(fēng)險;二是要了解平臺高管背景,看是否有強大的金融背景。

而前述電話會議提到,各地各有關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融和網(wǎng)貸風(fēng)險整治經(jīng)驗教訓(xùn),全面貫徹落實“金融業(yè)務(wù)一定要持牌經(jīng)營”的總體要求,持續(xù)聚焦于金融領(lǐng)域的“無照駕駛”問題。

畢竟,這是網(wǎng)貸行業(yè)花了數(shù)十年的時間證明而來的。

(文中陳實、林楊、李茂、常江、張明、小莫均為化名)


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