1 月 10 日，阿里巴巴宣布啟動銀泰私有化，交易金額高達 198 億港元 (約合 177 億元人民幣)。目前阿里巴巴持有銀泰約 28%權(quán)益。私有化完成后阿里巴巴將成為銀泰的控股股東，持股比例預(yù)計增至約 74%。

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阿里巴巴與銀泰集團合作始于 2013 年 5 月，銀泰集團投資 16 億元成為菜鳥網(wǎng)絡(luò)第二大股東。2013 年 10 月，阿里與銀泰達成戰(zhàn)略合作，此后幾年雙 11 和雙 12 銀泰都作為實體超市的代表出鏡。2014 年 3 月，阿里以 53.7 億港元戰(zhàn)略投資銀泰商業(yè);2015 年 5 月，阿里 CEO 張勇?lián)毋y泰商業(yè)董事會主席，6 月份阿里成為銀泰商業(yè)股東。銀泰宣布與阿里全面融合，成為阿里打通線上線下的重要平臺。

在完全收購銀泰的同時，阿里投資和收購了一系列大小實體商業(yè)。2015 年與蘇寧戰(zhàn)略合作，2016 年 11 月由阿里系旗下的阿里澤泰以戰(zhàn)略投資者的身份認購三江購物，1 月初由阿里系旗下的易果生鮮接手了永輝超市持有的聯(lián)華超市全部股權(quán)。

不過，在所有阿里持有或者入股的物業(yè)中銀泰都是獨占鰲頭。銀泰商業(yè)運營 29 家百貨店及 17 個購物中心，主要位于中國一線及二線城市，在北京國貿(mào)、王府井，杭州西湖的大型物業(yè)尤為引人注目。

本已實現(xiàn)控股的銀泰已經(jīng)是阿里囊中之物，此番完全私有化也就等于收購，除了考慮到進一步增加對物業(yè)的實際控制權(quán)之外，也是帶有對上市公司被低估的不滿的可能性。阿里本身就經(jīng)歷過在港股的退市，而在美股上市以后又連番遭遇打假等問題的拷問;銀泰的情況也類似，完全和阿里捆綁可能引發(fā)中小股東的質(zhì)問，以及整合后可能面對財報壓力。

今年云棲大會上馬云提出“新零售”并稱傳統(tǒng)意義的電商將消失，電商和實體商業(yè)加速融合，無疑是對自身發(fā)展趨勢的一個總結(jié)。在自己對“新零售”的實踐上，阿里組織茵曼、戴維貝拉、七格格等淘品牌到銀泰開店，并在杭州下沙開設(shè)“銀泰工廠店”。

阿里在銀泰之外的零售布局就是自有“素型生活館”品牌，相當于阿里自營的淘寶屋，提出”設(shè)計師精品百貨，線上線下同品同價“的品牌定位。但是，不管在別人屋檐下開店，還是收購或入股的電器賣場和大超市，都不足以撐起整個業(yè)態(tài)改進的重任，看來今后我們大可以樹立起“銀泰=阿里”的認知。

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