拼購電商是團(tuán)購的一種方式,當(dāng)參與拼團(tuán)的人數(shù)達(dá)到平臺要求時,就能以團(tuán)購的價格購買商品,對消費(fèi)者來說可以獲得更大的議價空間,而商家往往也樂于通過讓利獲得更多用戶。
十多年的剛察網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn),針對設(shè)計、前端、開發(fā)、售后、文案、推廣等六對一服務(wù),響應(yīng)快,48小時及時工作處理。成都全網(wǎng)營銷推廣的優(yōu)勢是能夠根據(jù)用戶設(shè)備顯示端的尺寸不同,自動調(diào)整剛察建站的顯示方式,使網(wǎng)站能夠適用不同顯示終端,在瀏覽器中調(diào)整網(wǎng)站的寬度,無論在任何一種瀏覽器上瀏覽網(wǎng)站,都能展現(xiàn)優(yōu)雅布局與設(shè)計,從而大程度地提升瀏覽體驗(yàn)。創(chuàng)新互聯(lián)從事“剛察網(wǎng)站設(shè)計”,“剛察網(wǎng)站推廣”以來,每個客戶項(xiàng)目都認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。拼多多以“拼著買,才便宜”的方式成功吸引了一眾消費(fèi)者,創(chuàng)造了幾億用戶的奇跡。隨著2018年拼多多的上市,社交拼團(tuán)的商業(yè)模式站上風(fēng)口引動各方巨頭加碼,拼購市場早已是一片紅海。
2019年,拼團(tuán)模式吸引了眾多頭部電商的關(guān)注,淘寶與支付寶打通了拼團(tuán)功能,京東上線拼購品牌,隨后,蘇寧小店和永輝超市等也陸續(xù)展開了對社區(qū)拼團(tuán)的探索,對拼購市場不斷地加強(qiáng)防御和狙擊。在各個電商平臺涌入以及新拼團(tuán)平臺的創(chuàng)建下,拼團(tuán)電商在2020年充滿了挑戰(zhàn)。
艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)電商向社交電商轉(zhuǎn)變尤其向拼購電商轉(zhuǎn)變,是大勢所趨。從2016年的0.97億人到2019年的4.36億人,中國拼購電商用戶規(guī)模逐年增長,市場前景良好,預(yù)計2020年中國拼購電商用戶規(guī)模將達(dá)到5.08億人。
艾媒咨詢分析師認(rèn)為,隨著整個社會的消費(fèi)升級,在拼團(tuán)電商去中心化加劇的同時,低價高質(zhì)量的貨品更受追捧。消費(fèi)群體細(xì)化分級,未來拼團(tuán)電商將目光聚焦在了三、四、五線城市以及家庭主婦、工薪階層,還有一些剛?cè)腴T的農(nóng)村電商用戶,這一群體對于價格較為敏感且數(shù)量龐大,市場開拓空間大。布局消費(fèi)分級市場成拼團(tuán)電商發(fā)展趨勢。
電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,在線上獲客成本越來越高的當(dāng)下,拼購、分銷等為典型的社交電商模式,成了電商平臺快速吸引客流的新方式,成為零售電商行業(yè)與平臺電商、自營電商并駕齊驅(qū)的“第三極”。
拼購電商的崛起,是消費(fèi)者與電商雙贏的局面,但是在未來市場的競爭過程中,如果偏離了低價高質(zhì)量的軌道,那么拼購電商的的成長道路或許就會停滯。