意大利經(jīng)濟(jì)發(fā)展部發(fā)起了一次公眾咨詢，就DLT和區(qū)塊鏈在許多領(lǐng)域的使用提出了建議，包括監(jiān)管銀行業(yè)和金融業(yè)。其目的是制定一個具有競爭力的法律框架來促進(jìn)投資。
主要建議涉及：金融科技和數(shù)字支付、AML、初始數(shù)字資產(chǎn)發(fā)行和合規(guī)的數(shù)字證券發(fā)行、加密資產(chǎn)和中央銀行數(shù)字貨幣。
回顧2019年意大利政府
意大利政府組30名專家制定國家區(qū)塊鏈戰(zhàn)略（2019年）
意大利政府公布了一份由30名專家組成的名單，他們共同制定了該國家的區(qū)塊鏈戰(zhàn)略。意大利經(jīng)濟(jì)發(fā)展部于周四公布了該名單，展示了商業(yè)、學(xué)術(shù)研究、計算機(jī)科學(xué)和法律等領(lǐng)域的專業(yè)知識庫。
當(dāng)然，所有這些都具有區(qū)塊鏈技術(shù)的知識和經(jīng)驗。
值得注意的個人包括Angiolini Giorgio，電信公司Italtel的營銷組合負(fù)責(zé)人，聯(lián)合國信息局區(qū)塊鏈小組成員;摩納哥馬可，PWC普華永道意大利分公司區(qū)塊鏈能力中心負(fù)責(zé)人;Pimpinella Martino Maurizio，意大利支付服務(wù)提供商協(xié)會主席還有區(qū)塊鏈公司Quadrans Foundation的總裁Vitale Marco。
早在2018年9月，財政部就曾呼吁該集團(tuán)成員加入，當(dāng)時表示，該國根本優(yōu)先任務(wù)是“了解、深化和解決分布式賬本技術(shù)(DLT)和區(qū)塊鏈問題，并在這個基礎(chǔ)上增加公共和私人投資。”
根據(jù)商務(wù)部2018年9月份的聲明，該小組將致力于確定區(qū)塊鏈在公共和私人服務(wù)領(lǐng)域的潛在用例，并開發(fā)必要的技術(shù)和監(jiān)管工具，以促進(jìn)該技術(shù)的采用。
意大利副總理路易吉迪馬尤(Luigi Di Maio)評論稱:“人工智能和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)注定會徹底改變我們的生活、我們生活的社會，以及國家的經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。”我們必須決定走哪條路。
此前，意大利已與另外六個歐盟南部國家簽署了一項聯(lián)合聲明，表示將采取區(qū)塊鏈的方式來改變其經(jīng)濟(jì)，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。目前，意大利銀行協(xié)會完成了區(qū)塊鏈技術(shù)銀行間系統(tǒng)首次測試。
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超簡交易 框架模型
身處移動互聯(lián)時代，每個人都同時位于不同的圈層，扮演著不同的角色，每個人既是投資人，也是創(chuàng)業(yè)者，還是營銷員。
其中，
投資人：研究“財”的規(guī)律，如何保值增值，核心在于發(fā)現(xiàn)價值、交易價值，從而實現(xiàn)價值化；
創(chuàng)業(yè)者：研究“事”的規(guī)律，如何成事立業(yè)，核心在于創(chuàng)造價值、交易價值，從而實現(xiàn)價值化；
營銷員：研究“人”的規(guī)律，如何社交營銷，核心在于展示價值、交易價值，從而實現(xiàn)價值化；
也就是說，三者都包含有交易，交易無處不在，價值就在其中！
當(dāng)我們能夠理解交易的本質(zhì)，掌握交易的原理，就可以從交易的角度去分析萬事萬物，化繁為簡，破除表象，直達(dá)本質(zhì)，從而具備核心競爭力！
一、投資框架模型
1. 三利：套利、復(fù)利、凱利
套利：代表著雙操作、跨時空，強(qiáng)調(diào)“與價差為友”
復(fù)利：代表著可累積、可持續(xù)，強(qiáng)調(diào)“與時間為友”
凱利：代表著高勝率、高賠率，強(qiáng)調(diào)“與概率為友”
2. 五步：理念、規(guī)則、決策、執(zhí)行、評估
理念：交易理念貫穿投資活動的始終，是交易的靈魂。
規(guī)則：運動員不懂比賽規(guī)則，會被罰；投資者不懂交易規(guī)則，會吃虧。
決策：不懂基本面容易躺槍，沒有技術(shù)分析做支撐，再好的心態(tài)也只是空中樓閣。
執(zhí)行：知而不行非真知，行而不知是盲行。有效決策與高效執(zhí)行，相互依存。
評估：交易評估是對整個交易活動的評價和總結(jié)，以便于未來改善和提高。
二、創(chuàng)業(yè)框架模型
1. 三才：天時、地利、人和
天時：趨勢，風(fēng)口
地利：資源，工具
人和：團(tuán)隊，能力
2. 五步：團(tuán)隊、用戶、產(chǎn)品、模式、治理
團(tuán)隊：建核心團(tuán)隊
用戶：找核心用戶
產(chǎn)品：賣體系產(chǎn)品
模式：賣地理空間
治理：賣未來時間
三、社交框架模型
1. 三色：紅色、綠色、藍(lán)色
紅色：尊上不媚上，服從不盲從
綠色：補(bǔ)臺不拆臺，防人不害人
藍(lán)色：統(tǒng)攬不包攬，愛護(hù)不袒護(hù)
2. 五步：吸引、立信、成交、追銷、裂變
吸引：守正出奇，貪婪，想買，弱關(guān)系，收人
立信：入情入理，恐懼，敢買，熟關(guān)系，收心
成交：限量限時，懶惰，能買，強(qiáng)關(guān)系，收錢
追銷：承前啟后，慣性，再買，長關(guān)系，得利
裂變：分名分利，幻想，幫賣，鐵關(guān)系，得眾
四、投資、創(chuàng)業(yè)、社交三合一
1. 氣靈合一：能量與信息、物質(zhì)與意識相結(jié)合
2. 主客合一：主觀與客觀、能動與規(guī)律相結(jié)合
3. 知行合一：認(rèn)知與行為、理論與實踐相結(jié)合
來源：超簡交易
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