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成都創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站制作重慶分公司

網(wǎng)站運營要點概括

評價網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn):動靜搭配、文字圖片搭配、顏色合理、內(nèi)容欄目合理、條理思路清晰、主題明確。

成都創(chuàng)新互聯(lián)公司專業(yè)為企業(yè)提供山陰網(wǎng)站建設(shè)、山陰做網(wǎng)站、山陰網(wǎng)站設(shè)計、山陰網(wǎng)站制作等企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計與制作、山陰企業(yè)網(wǎng)站模板建站服務(wù),十載山陰做網(wǎng)站經(jīng)驗,不只是建網(wǎng)站,更提供有價值的思路和整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

大型商務(wù)網(wǎng)站運營:1、先點后面;2、盡量和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合;3、一個網(wǎng)站只能有一個主題。

客戶游歷網(wǎng)站過程:到達(dá)-》接受-》欣賞-》眷戀。

從網(wǎng)站角度考慮運營:定位、團(tuán)隊、服務(wù)、發(fā)展、創(chuàng)新、穩(wěn)定。

運營與技術(shù)溝通關(guān)鍵:加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),善于傾聽,肯定對方的訴求,換位思考。運營如何主導(dǎo)需求分析,使研發(fā)與之相適應(yīng)?

網(wǎng)站運營人員要樹立產(chǎn)品意識。

用戶體驗的問題:域名、瀏覽網(wǎng)站、注冊、用戶中心、發(fā)布信息、互動交流。

制定網(wǎng)站的盈利模式,應(yīng)該遵循:1)盡量將自己的服務(wù)提升到用戶的必須層次 2)降低進(jìn)入的門檻,兼顧VIP的辦法是,服務(wù)分檔次 3)建立盡可能多的付費渠道(銀行、短信、聲訊、沖值卡等) 4)提供免費試用的渠道,甚至用戶可以通過對網(wǎng)站增值的努力,能免費使用網(wǎng)站的全部服務(wù)的可能。

網(wǎng)站內(nèi)容是盈利的基礎(chǔ)。

B2B模式包括:報價模式(資訊層面),競價模式,賺取商品差價,ASP模式,交易中介。

網(wǎng)站策劃過程:網(wǎng)站定位-》盈利模式-》確定內(nèi)容-》確定架構(gòu)-》制定功能規(guī)劃-》網(wǎng)頁設(shè)計與制作

網(wǎng)站運營就是不斷調(diào)整,整合網(wǎng)站內(nèi)外部資源,以適應(yīng)網(wǎng)站用戶需求、市場策略、盈利要求和發(fā)展戰(zhàn)略需要的持續(xù)過程,最終目標(biāo)是實現(xiàn)網(wǎng)站利益化。

網(wǎng)站內(nèi)容要素:原創(chuàng)性、權(quán)威性、建設(shè)成本、交互性。

運營社區(qū)的六個關(guān)鍵詞:種子、成長、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、氣氛、載體,互相為依托,缺一不可。

商業(yè)模式它是網(wǎng)站價值的核心,是包括了產(chǎn)品模式、用戶模式、市場模式、推廣模式和收入模式的一個商業(yè)運作的系統(tǒng)模式。

去中心化并不是完全沒有中心,而是在集權(quán)與分權(quán)之間達(dá)成一種平衡。任何把問題絕對化的說法,最終都會被證明是錯誤的。如電視將殺死廣播,blog將殺死報紙,都是言過其實的說法。


本文名稱:網(wǎng)站運營要點概括
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