核心提示：在現(xiàn)在這個(gè)商業(yè)社會(huì)，我告訴你：我們已經(jīng)無(wú)法憑借一招鮮的創(chuàng)意，成就一個(gè)事業(yè)。創(chuàng)意在這個(gè)時(shí)代不值錢(qián)，執(zhí)行力才是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本。

十載的崇川網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)設(shè)計(jì)、前端、開(kāi)發(fā)、售后、文案、推廣等六對(duì)一服務(wù)，響應(yīng)快，48小時(shí)及時(shí)工作處理。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣的優(yōu)勢(shì)是能夠根據(jù)用戶設(shè)備顯示端的尺寸不同，自動(dòng)調(diào)整崇川建站的顯示方式，使網(wǎng)站能夠適用不同顯示終端，在瀏覽器中調(diào)整網(wǎng)站的寬度，無(wú)論在任何一種瀏覽器上瀏覽網(wǎng)站，都能展現(xiàn)優(yōu)雅布局與設(shè)計(jì)，從而大程度地提升瀏覽體驗(yàn)。創(chuàng)新互聯(lián)從事“崇川網(wǎng)站設(shè)計(jì)”,“崇川網(wǎng)站推廣”以來(lái)，每個(gè)客戶項(xiàng)目都認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

問(wèn)：創(chuàng)意是不是重要？ 答：重要！

問(wèn)：我這個(gè)創(chuàng)意值多少錢(qián)？答：不值錢(qián)！

在過(guò)去的三十年中，我們聽(tīng)到了太多靠創(chuàng)意掙大錢(qián)的致富案例，媒體給我們灌輸了N多非常鮮活的一個(gè)“點(diǎn)子”救活一個(gè)企業(yè)的功勛。

但是，在現(xiàn)在這個(gè)商業(yè)社會(huì)，我告訴你：我們已經(jīng)無(wú)法憑借一招鮮的創(chuàng)意，成就一個(gè)事業(yè)。創(chuàng)意在這個(gè)時(shí)代不值錢(qián)，執(zhí)行力才是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本。我們先看兩個(gè)比較典型的案例：

案例一

常常有人往我公開(kāi)在挖貝網(wǎng)（WaBei.COM）的郵箱里發(fā)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，探討創(chuàng)業(yè)和融資方面的一些話題。我盡量給每位讀者回信，但有一類(lèi)郵件我實(shí)在不知道如何給他回復(fù)好：我有個(gè)點(diǎn)子，可以打敗微軟；我有個(gè)創(chuàng)意，可以超過(guò)阿里巴巴等。這類(lèi)的創(chuàng)意通常就要賣(mài)1000萬(wàn)元，另外再在出1000才能與其合股辦企業(yè)。

案例二

每天都能遇到人感嘆，“就這么一個(gè)很不咋地的企業(yè)，竟然也拿到了風(fēng)險(xiǎn)投資”。據(jù)《誰(shuí)又融資》統(tǒng)計(jì)，平均每個(gè)工作日都有近2家公司披露融資信息。

在很多人看來(lái)，這些獲得風(fēng)險(xiǎn)投資青睞的企業(yè)，其中90%在商業(yè)模式或業(yè)務(wù)上都很普通，或者是做的挺簡(jiǎn)單的一些事情。事實(shí)上確實(shí)如此，太高深的商業(yè)模式，反而難以提起投資人的興趣。

很多公司都有一種情況，在銷(xiāo)售某一款產(chǎn)品時(shí)，100個(gè)銷(xiāo)售員能給貢獻(xiàn)出101種銷(xiāo)售方法和提案，都是非常非常有創(chuàng)意，有才華。但是這100個(gè)銷(xiāo)售員中，能有10個(gè)人把產(chǎn)品賣(mài)好就已經(jīng)謝天謝地了，這是很多做過(guò)企業(yè)的人深刻的體會(huì)。

掰開(kāi)手指數(shù)數(shù)，在海外上市的中國(guó)公司，有幾個(gè)是因?yàn)閯?chuàng)意成功、因?yàn)閯?chuàng)意將業(yè)績(jī)保持到現(xiàn)在。互聯(lián)網(wǎng)的一宗3.5億美元融資的主角——千橡集團(tuán)，他的哪一個(gè)業(yè)務(wù)有創(chuàng)意？核心業(yè)務(wù)也是克隆Facebook，但是數(shù)十個(gè)抄襲者中，只有千橡獲得如此的認(rèn)可度。 再看白領(lǐng)圈很火的一個(gè)網(wǎng)站----正宗版開(kāi)心網(wǎng)，無(wú)非也就是把Facebook上較火的娛樂(lè)插件照抄一遍。

如果你的創(chuàng)意好，三個(gè)月之類(lèi)會(huì)出現(xiàn)十個(gè)抄襲者；如果連抄你的人都沒(méi)有，就該停下來(lái)想想是自己已經(jīng)建立了足夠的壁壘，還是創(chuàng)意本身出了問(wèn)題。

劉陽(yáng)認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)相對(duì)糟糕的現(xiàn)在，能活下去的企業(yè)，一定是最具執(zhí)行力的企業(yè)，究竟是不是有創(chuàng)意的企業(yè)，不重要。

我們說(shuō)創(chuàng)意不值錢(qián)，是因?yàn)閯?chuàng)意，甚至是專(zhuān)利和技術(shù)，也很難形成根本的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。我國(guó)高科技標(biāo)桿企業(yè)華為，聯(lián)想，騰訊等，誰(shuí)在靠創(chuàng)意吃飯？

確實(shí)，創(chuàng)意、創(chuàng)新的事情要總有人去做，但手中掌握幾十億現(xiàn)金的丁磊都不讓網(wǎng)易去做試錯(cuò)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，作為創(chuàng)業(yè)公司的你，拿什么資本去試呢？

很多成功者說(shuō)，95%以上企業(yè)失敗就是因?yàn)閳?zhí)行力不到位。換句話說(shuō)，沒(méi)有創(chuàng)意對(duì)企業(yè)做不成的影響，也不會(huì)超過(guò)5%，我們?yōu)槭裁床荒芨嗟木θヅ?5%的事情呢？

也行你會(huì)說(shuō)，“我用創(chuàng)意賺到錢(qián)了”。那只能說(shuō)明，你做的僅僅是個(gè)生意，而不是事業(yè)。（《創(chuàng)業(yè)觀察》專(zhuān)欄交流 劉陽(yáng) Tim@wabei.com ）

本文名稱(chēng)：創(chuàng)意不值錢(qián)執(zhí)行力是根本
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