很多時候我們都會發(fā)現(xiàn)不同的商場銷售同樣一件產(chǎn)品,但價格卻不同。也會發(fā)現(xiàn)同一個公司的不同品牌產(chǎn)品價格也有差異,但產(chǎn)品質(zhì)量往往差不多,這是什么原因呢?其實價格的多少只是廠家貼上的一個標簽而已,但不同價格的標簽就是為了適應(yīng)各種目標用戶。這就是價格策略,與產(chǎn)品本身的質(zhì)量無關(guān)。
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第一、為目標定價:產(chǎn)品定價首先要從自身的目標看,一般情況下有幾種情況,分別是利潤、市場份額、投資收益、企業(yè)生存等。利潤是較常見的價格目標,但不能一味追求高利潤而惡意定高價;市場份額也是常見的目標之一,因為在某些情況下,企業(yè)不會追求獲利,而是盡快做大市場份額,迅速搶占用戶,所以常常以低價為主,有時甚至賠本銷售;投資收益在市場經(jīng)濟下也較常見,投資和盈利周期往往是提前規(guī)劃好的,投資收益一旦確定,價格就會圍繞這個目標而制定;最后就是企業(yè)為了生存,這個是較特殊的情況,但也不少見,企業(yè)為了度過危機,必須壓低產(chǎn)品價格,要盡快銷售出產(chǎn)品。所以,首先要考慮清楚自己的目標是什么。
第二、因素決定價格:制定價格要包含的因素有很多,比如制作成本,預(yù)期利潤,資金周轉(zhuǎn),銷售情況,對手價格,品牌優(yōu)勢,促銷活動等。制作成本往往是決定性因素,所以很多企業(yè)都會盡量壓縮成本,為了的就是提高利潤;而預(yù)期利潤就是企業(yè)的營銷目標,為了這個目標而去定價;資金周轉(zhuǎn)很多時候也會影響價格的制定,為了快速得到資金而采取降價來吸引用戶;銷售情況也會左右產(chǎn)品的價格,如果市場較大,那么就可以上調(diào)價格。如果市場較冷,就降價銷售;對手的價格也是需要考慮的一個因素,差不多的產(chǎn)品相差的價格不宜太大,特別是價格透明化的今天;品牌形象很大因素上能直接提高產(chǎn)品的價格,而且客戶也相信大品牌的產(chǎn)品;打折促銷等常見的銷售策略也是為了配合企業(yè)的總銷售,對產(chǎn)品的價格往往有直接影響。所以,我們要根據(jù)各種情況,了解各種因素去制定產(chǎn)品的價格,既不是越低越好,也不是越高越好。
第三、應(yīng)該如何定價:既然知道了定價的因素,那么到底如何進行合適的定價呢?可以根據(jù)前邊提到的,根據(jù)不同的因素能產(chǎn)生不同的定價方法,常見的有成本加利潤,低價搶份額,利潤化,價值定價法等。成本加利潤是很常用的方法,就是企業(yè)如果有合適的利潤,就定下產(chǎn)品價格;低價搶份額,現(xiàn)在很多B2C都是采用類似方法,比如京東商城;而利潤化要根據(jù)計算和試驗,把價格定位在利潤水平上;而價值定價法就跟產(chǎn)品的成本沒太大關(guān)系,要按照給用戶帶去的價值去估算,常用在顧問等行業(yè),甚至很多時候服務(wù)商說多少就是多少。
上邊從三個方面和大家分享價格策略,這只是個人的總結(jié),歡迎大家指正。下一篇文章會繼續(xù)和大家分享價格策略的其它因素,歡迎大家和我交流,本文來自:深圳網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)址:http://www.zijiren.net ,也歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請保留鏈接,謝謝!