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成都創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站制作重慶分公司

我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展六大模式及啟示

2015年11月9日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加速發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出了包括加強(qiáng)政策扶持、鼓勵(lì)和支持開(kāi)拓創(chuàng)新在內(nèi)的推動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展七大政策措施。國(guó)內(nèi)農(nóng)村電商經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,在全國(guó)涌現(xiàn)出一批具有典型性和示范性的經(jīng)營(yíng)模式。

成都創(chuàng)新互聯(lián)專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供淇濱網(wǎng)站建設(shè)、淇濱做網(wǎng)站、淇濱網(wǎng)站設(shè)計(jì)、淇濱網(wǎng)站制作等企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作、淇濱企業(yè)網(wǎng)站模板建站服務(wù),十載淇濱做網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn),不只是建網(wǎng)站,更提供有價(jià)值的思路和整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

一、浙江遂昌模式——綜合服務(wù)商+網(wǎng)商+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

2013年,阿里研究院就專(zhuān)門(mén)總結(jié)、提出并推廣了“遂昌模式”。所謂“遂昌模式”,就是以本地化綜合服務(wù)商為驅(qū)動(dòng),帶動(dòng)縣域電子商務(wù)發(fā)展,促進(jìn)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),尤其是農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。

(一)做法。該模式的核心是“綜合服務(wù)商”。即“遂昌網(wǎng)商協(xié)會(huì)”下屬的“網(wǎng)店服務(wù)中心”,其主要職能為制定并推行農(nóng)林產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一制作商品的數(shù)據(jù)包(圖片、描述等)用于支撐網(wǎng)上分銷(xiāo)商選貨和網(wǎng)銷(xiāo);統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ),為網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)商的訂單統(tǒng)一發(fā)貨并提供售后服務(wù)。

(二)啟示。“網(wǎng)店服務(wù)中心”在遂昌農(nóng)產(chǎn)品電商化的過(guò)程中起了非常重要的作用,其通過(guò)“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一包裝”等零成本開(kāi)店的運(yùn)營(yíng)服務(wù),使看似無(wú)序的“農(nóng)產(chǎn)品”向“商品”變身有了規(guī)范,而且降低了網(wǎng)商的技術(shù)和資金門(mén)檻,使網(wǎng)商實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)。

二、浙江麗水模式——區(qū)域電商服務(wù)中心+青年網(wǎng)商

麗水是國(guó)內(nèi)農(nóng)村電商發(fā)展最好的地方之一,9個(gè)縣(市、區(qū))中就有7個(gè)入圍“全國(guó)電商百佳縣”。截至2014年末,麗水有8349家網(wǎng)店,2.2萬(wàn)從業(yè)人員,全年銷(xiāo)售額達(dá)38億元,同比增長(zhǎng)89.94%,高于浙江省平均增速54個(gè)百分點(diǎn)。

(一)做法。青年創(chuàng)業(yè)+基地。鼓勵(lì)農(nóng)村青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),構(gòu)建“一核八心”電子商務(wù)集聚區(qū),建立區(qū)域電商服務(wù)中心,建設(shè)市、縣兩級(jí)電商創(chuàng)業(yè)園。2015年上半年,創(chuàng)業(yè)園入駐600余家電商企業(yè),同比增長(zhǎng)66%,青年從業(yè)人數(shù)達(dá)2600余人。

團(tuán)委幫扶+信貸。該市團(tuán)委向部分行政村整村授信,給信用村發(fā)放3000萬(wàn)元貸款,主要用于解決農(nóng)村電商發(fā)展資金瓶頸。

(二)啟示。麗水的建設(shè)模式為“政府投入、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、公益為主、市場(chǎng)為輔”,通過(guò)政府服務(wù)與市場(chǎng)的有效結(jié)合,吸引大量人才和電商主體回流取得成功。

三、吉林通榆模式——生產(chǎn)方+電商公司

通榆電商項(xiàng)目于2013年10月啟動(dòng),在短短一年時(shí)間內(nèi),被阿里巴巴看中,作為全國(guó)第三個(gè)農(nóng)村淘寶的試點(diǎn)縣納入了“千縣萬(wàn)村”的發(fā)展戰(zhàn)略。

(一)做法。成立電商公司。2013年末,在吉林通榆地方政府的支持和參與下,由社會(huì)力量投資成立了一家電商公司。該公司的主要職能就是整合生產(chǎn)方(農(nóng)戶(hù)、生產(chǎn)基地、合作社或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等)的產(chǎn)品(小米、綠豆、燕麥和竹豆等),經(jīng)淘寶平臺(tái)銷(xiāo)售。公司注冊(cè)統(tǒng)一的品牌,統(tǒng)一包裝、銷(xiāo)售和服務(wù)。

(二)啟示。政府整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品資源,系統(tǒng)性委托給具有實(shí)力的大企業(yè),進(jìn)行包裝、營(yíng)銷(xiāo)和線上運(yùn)營(yíng),地方政府、農(nóng)戶(hù)、電商企業(yè)、消費(fèi)者及平臺(tái)共同創(chuàng)造并分享價(jià)值,既滿(mǎn)足了各方的價(jià)值需求,又帶動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

四、河北清河模式——專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+電子商務(wù)

“清河模式”是我國(guó)電商集群發(fā)展的一種典型模式,與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的帶動(dòng)密不可分。

(一)做法。建成新百豐羊絨(電子)交易中心。吸引國(guó)內(nèi)近200家企業(yè)進(jìn)行羊絨電子交易。建立b2c模式的“清河羊絨網(wǎng)”、o2o模式的“百絨匯”網(wǎng),100多家商戶(hù)在此平臺(tái)設(shè)立網(wǎng)上店鋪。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略。清河有12個(gè)品牌獲中國(guó)服裝成長(zhǎng)型品牌,8個(gè)品牌獲得河北省著名商標(biāo),24家羊絨企業(yè)躋身“中國(guó)羊絨行業(yè)百?gòu)?qiáng)”。

(二)啟示。由于有強(qiáng)大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)作支撐,清河羊絨電商的商品價(jià)格低、供應(yīng)鏈的效率高、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。

五、陜西武功模式——集散地+電子商務(wù)

2013年以來(lái),陜西省武功縣確立了“建設(shè)西北電子商務(wù)第一縣”目標(biāo),探索“買(mǎi)西北、賣(mài)全國(guó)”的營(yíng)銷(xiāo)模式。

(一)做法。以園區(qū)作載體,大力吸納外地電商到當(dāng)?shù)刈?cè)經(jīng)營(yíng)。園區(qū)不僅聚集了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和銷(xiāo)售等各類(lèi)企業(yè),還聚集了西北五省30多類(lèi)300多種特色農(nóng)產(chǎn)品。

以人才為支撐。搭建電商孵化中心、產(chǎn)品檢測(cè)中心、數(shù)據(jù)保障中心、農(nóng)產(chǎn)品健康指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室四大平臺(tái);實(shí)施免費(fèi)注冊(cè)、免費(fèi)提供辦公場(chǎng)所、免費(fèi)提供貨源信息及個(gè)體網(wǎng)店免費(fèi)上傳產(chǎn)品、免費(fèi)培訓(xùn)人員、在縣城免費(fèi)提供wifi等五免政策。

(二)啟示。由于武功縣的“鐵公機(jī)”優(yōu)勢(shì)明顯,對(duì)電子商務(wù)的物流、供應(yīng)鏈等方面產(chǎn)生很強(qiáng)的支撐。同時(shí),政府思路明確,搭建了各項(xiàng)平臺(tái),并給予各種扶持政策,使農(nóng)村電子商務(wù)得到較好發(fā)展。

六、“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式——農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商+聯(lián)盟+采購(gòu)企業(yè)

“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的運(yùn)營(yíng)總部位于上海,屬于b2b的一種。聯(lián)盟的主要任務(wù)是為采、供雙方提供以交易為核心的多種服務(wù),聯(lián)盟從達(dá)成的交易中收取1-3%的服務(wù)費(fèi)。

(一)做法。通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)組織會(huì)員,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售型“大企業(yè)”和生產(chǎn)型“小農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。

通過(guò)交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理,有效匹配農(nóng)產(chǎn)品需求和供給。在實(shí)際交易中,平臺(tái)不僅為供需雙方提供訂單撮合、拍賣(mài)銷(xiāo)售、委托采購(gòu)、支付結(jié)算等交易服務(wù),還根據(jù)銷(xiāo)售方需求建立一套農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)、缺陷折扣的交易流程。

通過(guò)提供社會(huì)化服務(wù),整合生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈。例如,定向?yàn)闀?huì)員企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品信息、種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)、農(nóng)資保障、管理咨詢(xún)服務(wù)等。

(二)啟示。農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式在整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、降低市場(chǎng)交易成本和推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化和服務(wù)的社會(huì)化等方面,具有積極意義。


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