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成都創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站制作重慶分公司

他只用24小時(shí)建的小網(wǎng)站,如今年入1400萬(wàn),怎么做到的?

文章目錄 挖掘最新好物,平臺(tái)、商家、用戶(hù)三方“共贏” 只用 24 小時(shí)就建好網(wǎng)站 “全能”創(chuàng)始人的N種營(yíng)銷(xiāo)策略

Gadget Flow是一個(gè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上最好產(chǎn)品的平臺(tái),類(lèi)似于“什么值得買(mǎi)”這類(lèi)型的產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。

廣安網(wǎng)站建設(shè)公司創(chuàng)新互聯(lián)建站,廣安網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作,有大型網(wǎng)站制作公司豐富經(jīng)驗(yàn)。已為廣安超過(guò)千家提供企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)。企業(yè)網(wǎng)站搭建\外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)要多少錢(qián),請(qǐng)找那個(gè)售后服務(wù)好的廣安做網(wǎng)站的公司定做!

埃文(Evan)是Gadget Flow的創(chuàng)始人,起初他在一個(gè)非常小的團(tuán)隊(duì)里,在 24 小時(shí)內(nèi)就建好了網(wǎng)站。Gadget Flow一開(kāi)始的發(fā)展相對(duì)緩慢,而在埃文進(jìn)行一系列的“改革”之后,這個(gè)平臺(tái)如今擁有 2800 萬(wàn)用戶(hù),在 2019 年更是實(shí)現(xiàn)了年入 200 萬(wàn)美元(約人民幣 1410 萬(wàn)元)的業(yè)績(jī)。

在本文的采訪中,埃文將跟大家分享自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程以及運(yùn)營(yíng)Gadget Flow的經(jīng)驗(yàn),希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。

(Gadget Flow官方網(wǎng)址為:https://thegadgetflow.com/,感興趣的小伙伴可以訪問(wèn)看看。)

挖掘最新好物,平臺(tái)、商家、用戶(hù)三方“共贏”

你的背景是什么?目前從事什么工作?

嗨!我是埃文·瓦薩米斯,是Gadget Flow Inc的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官,也是福布斯,Inc、Amex Essentials等媒體的撰稿人,Crowdreach和Sprint基金的顧問(wèn),目前住在紐約。

Gadget Flow是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上最好產(chǎn)品、了解最新產(chǎn)品發(fā)布和眾籌項(xiàng)目的平臺(tái)。

自 2012 年以來(lái),我們策劃了 250 多個(gè)品類(lèi)的一萬(wàn)多種產(chǎn)品,與 6000 多個(gè)品牌合作,包括惠普、索尼、大疆、寶麗來(lái)等。

平臺(tái)已經(jīng)為成千上萬(wàn)的眾籌項(xiàng)目提供服務(wù),幫助他們得到曝光和投資人,我們?cè)贙ickstarter和Indiegogo都被列為專(zhuān)家。

(根據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截止 2020 年 6 月份,Gadget Flow的iOS和Android應(yīng)用程序每月支持超過(guò) 2800 萬(wàn)用戶(hù)。)

在我們的播客中,會(huì)采訪創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的CEO、眾籌專(zhuān)家以及Kickstarter或Indiegogo上籌集了數(shù)百萬(wàn)美元的創(chuàng)作者等等。

我們最新的產(chǎn)品“Crowdinsight”可以幫助創(chuàng)建者獲得關(guān)于他們眾籌項(xiàng)目的真實(shí)反饋,以及我們?yōu)橛脩?hù)提供的獨(dú)家交易和折扣部分。

只用 24 小時(shí)就建好網(wǎng)站

你是怎么想到這個(gè) idea的?

在我 8 歲的時(shí)候獲得了人生中第一臺(tái)電腦,對(duì)科技世界充滿(mǎn)了好奇感。從游戲到硬件到軟件,我都非常感興趣。 13 歲的時(shí)候,我開(kāi)始練習(xí)編程,幾年后,我又學(xué)習(xí)了圖形設(shè)計(jì)。

在我 18 歲之前,我和一個(gè)老朋友成立了一家網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司,向企業(yè)推銷(xiāo)我們的服務(wù)。

大學(xué)我學(xué)習(xí)的是航運(yùn)和金融知識(shí),獲得了理學(xué)學(xué)士學(xué)位,在希臘海軍服役 12 個(gè)月(這是強(qiáng)制性的)。在這期間,我和搭檔凱西·奧薩一起寫(xiě)了幾個(gè)博客。

畢業(yè)后,在一家航運(yùn)公司工作不到一年的時(shí)間就意識(shí)到,必須做一些創(chuàng)造性的事情以及一些相關(guān)技術(shù),所以我在船運(yùn)公司租了一間辦公室。也就是,我在兼職的同時(shí),和最好的朋友邁克·奇洛納基斯一起創(chuàng)辦了一家媒體公司。我們專(zhuān)注于數(shù)字廣告、圖形和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、品牌推廣等。與此同時(shí),我們?cè)谶\(yùn)行我和搭檔凱西·奧薩正在開(kāi)發(fā)的兩個(gè)博客。

2018 年 8 月 15 日,我們想出了Gadget Flow這個(gè)點(diǎn)子。我們努力在網(wǎng)上找到高質(zhì)量的產(chǎn)品,讓用戶(hù)而不需要閱讀 1000 字的評(píng)論或在亞馬遜上瀏覽幾個(gè)小時(shí)就可以直接購(gòu)買(mǎi)。最終是希望創(chuàng)建一個(gè)產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)平臺(tái),讓人們?cè)谀抢锩刻於寄芸吹胶馨舻漠a(chǎn)品。

Gadget Flow一推出,就開(kāi)始緩慢的發(fā)展起來(lái)了。因此,我不得不辭掉我的兼職運(yùn)輸工作,關(guān)閉媒體代理,以便100%專(zhuān)注于Gadget Flow項(xiàng)目。

你是如何建立Gadget Flow的?

我們?cè)?24 小時(shí)內(nèi)就創(chuàng)建好了Gadget Flow,因?yàn)槲覀兎浅J煜?chuàng)建和發(fā)布網(wǎng)站的流程。我們使用了GoDaddy域名和最便宜的托管計(jì)劃,以及來(lái)自Themeforest的付費(fèi)主題。當(dāng)然最初的產(chǎn)品和今天的版本完全不一樣。

最初產(chǎn)品頁(yè)面

“Gadget Flow”最具挑戰(zhàn)性的事情之一是招聘過(guò)程。成立公司時(shí)我才 21 歲,大家都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),作為一個(gè)自我維持和盈利的企業(yè),第一年的決定可以很快發(fā)展業(yè)務(wù),也可能很快毀掉業(yè)務(wù)。

“全能”創(chuàng)始人的N種營(yíng)銷(xiāo)策略

你發(fā)展業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?

在最初的幾個(gè)月里,Gadget Flow得到了有機(jī)的增長(zhǎng),然后我接手了它的發(fā)展。作為一名自學(xué)成才的設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員,以及運(yùn)營(yíng)、推廣和盈利博客的經(jīng)驗(yàn),我有數(shù)百個(gè)關(guān)于如何推廣和 讓Gadget Flow盈利想法。

2013 年年中,我開(kāi)始每天工作 15 小時(shí),測(cè)試我們所做的一切,從社交媒體帖子到設(shè)計(jì),再到特性和功能。我們?cè)噲D通過(guò)獲得盡可能多的反饋,在滿(mǎn)足用戶(hù)訴求基礎(chǔ)上構(gòu)建產(chǎn)品。

我們還和其他公司合作,做了很多交叉推廣,贈(zèng)品和社交媒體營(yíng)銷(xiāo)。我們?cè)谕瞥鯣adget Flow的第一個(gè)月就開(kāi)始受到關(guān)注,人們被每天展示和發(fā)現(xiàn)很酷產(chǎn)品的想法所吸引,這就是為什么自 2012 年以來(lái)我們每天發(fā)布 12 款新產(chǎn)品的原因。

在最初的幾年里,我們幾乎只有4- 5 個(gè)人一起做所有的事情,這真的很難,很累,但是絕對(duì)值得。我們的目標(biāo)是在不使用廣告、付費(fèi)列表或付費(fèi)合作伙伴的情況下有機(jī)地發(fā)展Gadget Flow。當(dāng)然,我們的創(chuàng)意獲得了成功。

我們通過(guò)與品牌及其社交媒體賬戶(hù)合作以獲得客戶(hù),并不斷優(yōu)化我們的產(chǎn)品,通過(guò)a/b測(cè)試我們的營(yíng)銷(xiāo)信息,每周推出贈(zèng)品,與品牌合作以向我們的用戶(hù)提供專(zhuān)屬折扣和交易。與此同時(shí),由于我們的數(shù)量不斷增長(zhǎng),許多客戶(hù)找我我們希望為他們的產(chǎn)品做廣告,這成為 2013 年后的主要業(yè)務(wù)模式。

缺點(diǎn)是什么?

Gadget Flow的總部設(shè)在紐約,但它與來(lái)自西海岸、東海岸、加拿大和歐洲的人完全隔絕。遠(yuǎn)離辦公室是我們做過(guò)的最好的決定之一,它讓你可以隨心所欲地旅行和工作,并隨時(shí)改變你的工作環(huán)境。

作為一個(gè)平臺(tái),我們沒(méi)有任何直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,卻有許多間接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想嘗試Gadget Flow的業(yè)務(wù)。最重要的是,每天都有很多模仿者試圖模仿我們的設(shè)計(jì)和市場(chǎng)策略,而我們的法律團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年就與此類(lèi)網(wǎng)站合作了15- 20 次。

我們關(guān)注的一件事就是不斷創(chuàng)新,為客戶(hù)和用戶(hù)發(fā)布新特性和改進(jìn),這樣的話(huà),那些模仿者幾乎不可能跟上我們的進(jìn)度。

在構(gòu)建和發(fā)展Gadget Flow過(guò)程中,我們還犯下了兩個(gè)較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。其一是招聘太慢,導(dǎo)致前期沒(méi)有足夠的經(jīng)歷專(zhuān)注發(fā)展業(yè)務(wù)。另外一個(gè)問(wèn)題是,團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有人力資源經(jīng)理,導(dǎo)致雇傭了不合適的人。

在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,我感觸最深的是,恐懼是自己的敵人,我害怕失敗,但后來(lái)我意識(shí)到,只要投入、激情,失敗的機(jī)會(huì)就越少。

注:本文編譯自failory,原文標(biāo)題:《Gadget Flow: Building a Site in 24 Hours and Growing it to +$2M/Year》

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