“他山之石，可以攻玉”，是說對于自身無法到達(dá)的高度，我們要善于利用工具。同樣的，對于企業(yè)來說，生產(chǎn)計(jì)劃的制定，到物料的下達(dá)，再到產(chǎn)品的發(fā)貨，每一步都至關(guān)重要。并且在傳統(tǒng)管理中，是無法統(tǒng)籌化實(shí)時(shí)管理的，那么，這些就需要通過科學(xué)的手段來把控管理了。這時(shí)候，就一定要提到智邦國際公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)了，因?yàn)橥ㄟ^其應(yīng)用，可以幫助公司的生產(chǎn)管理更加高效快捷。

目前創(chuàng)新互聯(lián)已為近1000家的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、域名、網(wǎng)站空間、成都網(wǎng)站托管、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、南山網(wǎng)站維護(hù)等服務(wù)，公司將堅(jiān)持客戶導(dǎo)向、應(yīng)用為本的策略，正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化，與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長，共同發(fā)展。

1、生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)化流轉(zhuǎn)

“兩點(diǎn)之間直線最短”可以理解為不經(jīng)過第三方的距離，是世界上最近的距離，在企業(yè)管理中，同樣適用。在傳統(tǒng)企業(yè)辦公中，合同訂單審批后，還需要送達(dá)生產(chǎn)部門，這之中，涉及到相同信息的二次傳輸，和相關(guān)負(fù)責(zé)人的二次經(jīng)手，花費(fèi)的時(shí)間，可多可少，無法預(yù)料，導(dǎo)致生產(chǎn)過程不確定、不穩(wěn)定。

但是在智邦國際公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)，可以完全避免企業(yè)時(shí)間和資源的浪費(fèi)，當(dāng)訂單通過審核之后，不需要第三方經(jīng)手，就可以在直接在系統(tǒng)內(nèi)流轉(zhuǎn)為生產(chǎn)計(jì)劃，加快了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和完成進(jìn)度。同時(shí)對于企業(yè)來說，生產(chǎn)計(jì)劃也可以不通過訂單，直接手動(dòng)添加，極大的方便了不同企業(yè)各種不同的生產(chǎn)管理需求。

2、物料清單（BOM清單）自動(dòng)抓取

對于企業(yè)來說，生產(chǎn)計(jì)劃無論是從訂單直接流轉(zhuǎn)而來，或者是手動(dòng)添加，其中物料的下達(dá)是必須經(jīng)歷的過程，那么對于產(chǎn)品物料復(fù)雜的企業(yè)來說，如果都是通過手動(dòng)的添加，還是有些浪費(fèi)時(shí)間。但是，不用擔(dān)心。

在公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)(/tupian/20230522/

3、發(fā)貨快速管理

對于企業(yè)來說，產(chǎn)品只有送到客戶手中，才算是之前所有的努力產(chǎn)生了價(jià)值，那么對于產(chǎn)品眾多的企業(yè)，發(fā)貨管理有沒有辦法快速管理、實(shí)時(shí)跟蹤，以確保產(chǎn)品能夠快速達(dá)到客戶手中。

其實(shí)，在公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)，就可以做到，首先產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)，用戶的信息可以直接系統(tǒng)內(nèi)快速抓取，無需手工錄入，完成信息的快速錄入和統(tǒng)計(jì)，同時(shí)系統(tǒng)對接了順豐等物流平臺(tái)，確保了企業(yè)隨時(shí)隨地，在系統(tǒng)內(nèi)快速追蹤產(chǎn)品物流的詳細(xì)狀態(tài)，以確保不延誤合同的交貨期，保障企業(yè)利益。

此外，公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)對銷售、財(cái)務(wù)、人資、庫存、行政等各部門的快速管理，企業(yè)如果也想實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)便捷管理，不妨試一下，對企業(yè)生產(chǎn)管理有很好的幫助。

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