優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案及標(biāo)準(zhǔn)）
公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案及標(biāo)準(zhǔn)
一、目的
為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，有效激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，特?cái)M定本方案。
二、評(píng)選原則
1、最美——公司人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；
2、最美——公司人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；
4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
三、評(píng)選范圍：
1、公司所有正式員工或處在試用期（一個(gè)月以上）特別優(yōu)秀員工；
2、除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人力資源部經(jīng)理不參與評(píng)優(yōu)。
四、評(píng)選名額：
1、最美——公司人 業(yè)務(wù)部門(mén)1名，2后勤保證部門(mén)1人
3、優(yōu)秀干部1名。
五、成立最美——公司人評(píng)定小組
1、最美——公司人的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；
2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；
3、《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。
4、輸出：《最美——公司人評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
公告進(jìn)行公示
2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
十一、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)
1、優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同行政人力資源部對(duì)提名人選組織360度考評(píng)
十二、確定最美——公司人選
1、根據(jù)以下方面所提供的信息確定成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司 人選：考核結(jié)果、總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和行政人力資源部意見(jiàn)
2、形成《優(yōu)秀員工名單》及《最美——公司人事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批
十四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1、將通報(bào)各部門(mén)進(jìn)行表?yè)P(yáng)；
2、頒發(fā)《最美——人》榮譽(yù)證書(shū)；
3、給予公司年度優(yōu)秀員工1000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；
4、給予優(yōu)秀優(yōu)秀管理干部****元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；
5、獲得年度優(yōu)秀員工與優(yōu)秀管理干部的人員將錄入公司人事檔案作為調(diào)薪、晉升的重要資料予以保存。
“最美員工”評(píng)選活動(dòng)以“發(fā)現(xiàn)最美，尋找感動(dòng)”為主題，以“愛(ài)崗敬業(yè)、孝老愛(ài)親、助人為樂(lè)、誠(chéng)實(shí)守信、見(jiàn)義勇為、自強(qiáng)不息、熱心公益”為標(biāo)準(zhǔn)，旨在讓基層“最美員工”走到大眾視線中來(lái)，廣泛弘揚(yáng)良好道德風(fēng)尚，在市直工業(yè)企業(yè)中樹(shù)正氣、揚(yáng)正風(fēng)、促和諧。
重慶分公司
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