1、這個要回答你也太難了吧，這個多價格，涉及FICO、MM、PP、SD，這個幾千總價格，不可能說完啊。
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2、在建立每一種物料時，會計部分可設(shè)定選用移動平均價格(Moving Average Price)還是用計劃/標(biāo)準(zhǔn)價格（Standard Price)計價。選擇相應(yīng)的方法后，如果該物料已經(jīng)有歷史記錄，在會計部分還可以顯示該物料的單價和庫存。
3、由于定期價格是經(jīng)過調(diào)整的，因此它可以有效地管理成本。標(biāo)準(zhǔn)價格是一種特定材料的價格，它可以在一定的時間內(nèi)有效地被應(yīng)用在購買和銷售交易中，它是一種穩(wěn)定的價格，而不會隨著時間的流逝而發(fā)生變化。
4、如果的確影響財務(wù)核算，只能沖銷物料憑證，然后按照方法二一筆一筆按批次完成一入一出的操作。希望回答能對你有幫助。另外，如果物料數(shù)據(jù)中是以標(biāo)準(zhǔn)價計算，那么移動平均價只是一個參考，不參與價差的計算。
5、計劃價格 實(shí)際價格 計劃價格是由TCODE KP26維護(hù)的。在生產(chǎn)訂單計劃成本的計算過程中，系統(tǒng)調(diào)用KP26的價格算出作業(yè)金額。其對應(yīng)于某個次級成本要素。
6、當(dāng)然不是同一個東西，標(biāo)準(zhǔn)價格一般不會變的，是物料主數(shù)據(jù)中會計視圖的一個重要部分。采購信息記錄的價格一般是會變化的，因?yàn)閷?shí)際采購價格月度基本都變。
在項(xiàng)目實(shí)施階段，顧問會協(xié)助客戶方制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)整理梳理方案，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求、人員情況制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)整理計劃，實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)的應(yīng)用。
華天軟件PLM提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝設(shè)計管理、項(xiàng)目協(xié)同管理、BOM全流程管理的統(tǒng)一管理平臺。在功能方面完全是可以替代國外廠商的，畢竟已在像奇瑞汽車、廣汽、成都大運(yùn)、利亞德、TCL等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐過的。
有一些專用工具可以檢測CAD數(shù)據(jù)是否符合特定客戶的質(zhì)量要求，比如適用于CATIA的Q-checker，或者適用于西門子NX的CAx Quality Manager，這些工具可以接入PLM系統(tǒng)，或在產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換過程自動觸發(fā)。
我們公司用的是華天軟件的PLM系統(tǒng)，項(xiàng)目管理與項(xiàng)目控制做的挺不錯的，領(lǐng)導(dǎo)可以及時了解到項(xiàng)目計劃、進(jìn)度、交付物等。
據(jù)我了解，一般廠商的PLM系統(tǒng)是直接可以打開辦公文檔、2D圖紙的。
1、移動平均價是以采購訂單價格和發(fā)票價格為基礎(chǔ)。
2、移動平均法在系統(tǒng)收貨及收發(fā)票中的計價過程：當(dāng)采購主管在SAP中建立采購訂單時，首先要估計（Accrual）每一種物料的價格、運(yùn)費(fèi)及雜費(fèi)。系統(tǒng)根據(jù)采購數(shù)量計算出總價值。
3、可以，移動平均價：按照當(dāng)前收貨的價格計算，基本接近于市場價格，反映企業(yè)獲得材料的歷史成本。一般用以外購材料，包括原材料、零部件和產(chǎn)成品。
4、當(dāng)采購主管在SAP中建立采購訂單時，首先要估計（Accrual）每一種物料的價格、運(yùn)費(fèi)及雜費(fèi)。系統(tǒng)根據(jù)采購數(shù)量計算出總價值。收貨時，根據(jù)實(shí)際收貨數(shù)量錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)依據(jù)采購訂單價格計算出采購物料的總價值。
重慶分公司
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