SAP系統(tǒng)如何處理工程變更后物料需求計(jì)劃?

先讀讀MRP的原理！然后學(xué)習(xí)SAP如何跑MRP，最后進(jìn)系統(tǒng)激活工廠MRP，及需求類型，還要同時(shí)對(duì)物料主數(shù)據(jù)維護(hù)MRP試圖。

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根據(jù)你的敘述，我的理解：計(jì)劃訂單大量轉(zhuǎn)成PR，并將所謂不需要的物料一并轉(zhuǎn)成PR，所以應(yīng)該這些不需要的物料都在計(jì)劃訂單內(nèi)。

則定一個(gè)默認(rèn)的廠商。 按上述規(guī)則確定的廠商允許調(diào)整。 廠商屬性項(xiàng)需要在發(fā)料單的表體行上。

物料管理策略：SAP中有多種物料管理策略，可以根據(jù)實(shí)際情況選擇不同的策略。例如，通過合理的物料分類和分類管理，可以避免物料數(shù)量過多的情況。

如何優(yōu)化SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)

集成化：R/3把邏輯上相關(guān)聯(lián)的部分連接在一起。重復(fù)工作和多余數(shù)據(jù)被完全取消，規(guī)程被優(yōu)化，集成化的業(yè)務(wù)處理取代了傳統(tǒng)的人工操作。

Winshuttle可以實(shí)現(xiàn)從原有舊系統(tǒng)中抽取數(shù)據(jù)，載入Excel表格或Access數(shù)據(jù)庫中，達(dá)到清除并轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)的目的。一系列變動(dòng)后，即可完成主數(shù)據(jù)或交易數(shù)據(jù)向SAP系統(tǒng)的載入，符合安全標(biāo)準(zhǔn)節(jié)省大量時(shí)間和，并提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

做歸檔，將若干年前的物料憑證歸檔后，信息將從數(shù)據(jù)庫中移出至文檔系統(tǒng)中。這樣數(shù)據(jù)庫的記錄數(shù)下降后，會(huì)提高系統(tǒng)的表現(xiàn)。

SAP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

1、ERPSAPASP這三種東西就不是一個(gè)類型的東西，無法比較優(yōu)缺點(diǎn)。具體區(qū)別如下：ERP：企業(yè)資源計(jì)劃即ERP(Enterprise Resource Planning)，企業(yè)資源計(jì)劃是 MRPII（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。

2、sap的劣勢(shì)：低安全性客戶門戶網(wǎng)站?？蛻艋蚬?yīng)商門戶網(wǎng)站中使用的惡意賬戶。底層數(shù)據(jù)庫協(xié)議中的漏洞。

3、移動(dòng)平均價(jià)是SAP系統(tǒng)中的一種計(jì)算方法，用于確定物料或產(chǎn)品的成本。它的優(yōu)點(diǎn)包括： 穩(wěn)定性：移動(dòng)平均價(jià)會(huì)平滑價(jià)格波動(dòng)，因此可以提供更穩(wěn)定的成本。

4、3。SAP系統(tǒng)是整體穩(wěn)定性最好的系統(tǒng)；4。如中國最大的幾家企業(yè)集團(tuán)（中石油、中石化、中海油、幾個(gè)鋼鐵集團(tuán)等等）如果要在整個(gè)企業(yè)全面展開各個(gè)專業(yè)的、統(tǒng)一的ERP實(shí)施，SAP是唯一能適合的產(chǎn)品，特別是財(cái)務(wù)模塊；5。

5、優(yōu)點(diǎn) ：SAP與國內(nèi)ERP軟件的主要不同是，她很龐大、能夠通過系統(tǒng)配置適用各種行業(yè)、各種業(yè)務(wù)流程。缺點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)維護(hù)人員的要求也相對(duì)較高，也是較貴的。