SAP項目實施的整個流程是怎樣的?

1、樣的，一般項目實施分為五個階段：項目準(zhǔn)備，藍圖設(shè)計，系統(tǒng)實現(xiàn)，上線準(zhǔn)備，系統(tǒng)切換及上線支持。

成都創(chuàng)新互聯(lián)專業(yè)為企業(yè)提供太康網(wǎng)站建設(shè)、太康做網(wǎng)站、太康網(wǎng)站設(shè)計、太康網(wǎng)站制作等企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計與制作、太康企業(yè)網(wǎng)站模板建站服務(wù)，10年太康做網(wǎng)站經(jīng)驗，不只是建網(wǎng)站，更提供有價值的思路和整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

2、SAP 標(biāo)準(zhǔn)的實施方法論 5大部 項目調(diào)研，藍圖設(shè)計，系統(tǒng)實現(xiàn)，上線準(zhǔn)備，上線支持。

3、SAP項目實施流程，SAP為獨立實施的項目提供了面向過程的、清晰的、準(zhǔn)確的實施路標(biāo)。

4、達普信（深-圳）sap-erp系統(tǒng)實施的過程主要涉及方面有系統(tǒng)配置、單元測試、系統(tǒng)調(diào)整、權(quán)限實現(xiàn)、接口實現(xiàn)和集成測試。

5、顧問都一樣，AS-IT到TO-BE流程設(shè)計，系統(tǒng)配置，data conversion，測試，用戶培訓(xùn)，最終上線，上線后期support，有的還會有些ABAP，或是和ABAPer合作，需求分析，寫specification。還有各個時期的文檔撰寫和管理。

sap期初庫存導(dǎo)入沖銷

SAP期初庫存導(dǎo)入是將原有的庫存數(shù)據(jù)從外部系統(tǒng)導(dǎo)入SAP系統(tǒng)的一種操作。在SAP系統(tǒng)中，可以使用多種方式導(dǎo)入期初庫存，一般來說，可以通過傳統(tǒng)的文本文件形式，也可以通過直接從其他系統(tǒng)中導(dǎo)入，這取決于哪種系統(tǒng)更容易支持。

不可以。物料帳使用過賬中不可以直接使用反向移動類型直接進行物料移動(包括庫存轉(zhuǎn)移)操作，反向移動類型只應(yīng)在沖銷時體現(xiàn)。這一點往往容易被忽視而出現(xiàn)問題，如果直接使用反向移動類型操作會導(dǎo)致出現(xiàn)問題。

SAP系統(tǒng)的固定資產(chǎn)模塊首先要上線，相關(guān)配置工作都必需做完善。對賬面資產(chǎn)和公司設(shè)備實物進行盤點，確保賬實一致。

首先打開電腦，點擊進入sap系統(tǒng)。其次找到?jīng)_銷上個月的憑證提示庫存短缺的選項。最后點擊補充庫存即可解決。

首先通過FB50等命令做總賬憑證。其次對應(yīng)沖銷上月預(yù)提。最后對差額補充或沖減調(diào)整相關(guān)費用科目即可解決sap沖銷動能分配應(yīng)沖銷當(dāng)月沖銷到上個月。

SAP系統(tǒng)投入使用后,檢查驗收時能直觀的看到什么

如果是生成訂單的收獲，系統(tǒng)會自動帶出計劃生產(chǎn)的個數(shù)作為默認收貨個數(shù)。

系統(tǒng)可以反映各項異常狀況，且提供相關(guān)資料，方便解決問題； 系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達成無紙化目標(biāo)；1 系統(tǒng)可以遠程聯(lián)線操作查詢，方便跨國管理，不受地區(qū)限制；1 系統(tǒng)可以作資金的管理，提高資金運作的效益。

ERP系統(tǒng)是專門針對企業(yè)現(xiàn)代管理模式而設(shè)計的，它通過不同的系統(tǒng)模塊實現(xiàn)了企業(yè)從生產(chǎn)計劃到原料采購，從作業(yè)計劃到車間領(lǐng)料生產(chǎn)、從成品驗收入庫大批銷售出庫和終端銷售等整個業(yè)務(wù)流程管理。

系統(tǒng)實現(xiàn)--開始做配置及開發(fā)、第二輪操作培訓(xùn)、第一次集成測試等。上線準(zhǔn)備--最終用戶培訓(xùn)、操作手冊編制、第二輪集成測試、正式數(shù)據(jù)收集、期初導(dǎo)入等。上線支持--發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、準(zhǔn)備項目終驗收。