這期內(nèi)容當中小編將會給大家?guī)碛嘘P如何進行對PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法的探索與研究，文章內(nèi)容豐富且以專業(yè)的角度為大家分析和敘述，閱讀完這篇文章希望大家可以有所收獲。
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理其實是一項非常復雜的工作，在產(chǎn)品設計中可以通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理將產(chǎn)品信息進行有效分享。文章將對產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概念及發(fā)展歷程的分析基礎上，簡要介紹產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法在企業(yè)中的應用。
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是一項專門對產(chǎn)品相關信息和設計過程進行管理的技術，具有非常廣闊的使用價值，且應用領域非常的廣泛，包含了機械、工業(yè)、汽車、航天、教育等行業(yè)，目前，數(shù)據(jù)管理技術在歐美等發(fā)達國家得到了廣泛的運用，在其他發(fā)展中國家也在以燎原之勢發(fā)展。在我國，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術已經(jīng)在相當多的企業(yè)進行了投入使用。
1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的概念
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是信息化技術不斷發(fā)展下的一種新型數(shù)據(jù)管理技術，它通過利用固化的模塊結(jié)構(gòu)對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的形成進行科學化監(jiān)控，并對數(shù)據(jù)形成中需要進行處理的數(shù)據(jù)信息或文檔進行管理。
對產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術經(jīng)過系統(tǒng)分析后，我們可以明確知道它的基本原理，就是將分散的CAX信息有效結(jié)合，打破信息孤島的局面，利用互聯(lián)網(wǎng)技術對產(chǎn)品信息的開發(fā)過程進行掌控，通過構(gòu)建虛擬的產(chǎn)品模型，最終呈現(xiàn)出產(chǎn)品信息描述、產(chǎn)品設計信息描述以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)描述與管理。
不斷促進信息技術系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)有效結(jié)合，從而為整個產(chǎn)品的形成提供技術依據(jù)。同時加強計算機集成制造系統(tǒng)的構(gòu)建，通過所構(gòu)建的虛擬產(chǎn)品模型，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)充分利用自身有效、科學、完整的優(yōu)勢對產(chǎn)品規(guī)劃到產(chǎn)品折舊整個生命周期的數(shù)據(jù)進行管理。
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是以產(chǎn)品為核心媒介，通過互聯(lián)網(wǎng)技術和數(shù)據(jù)庫平臺將企業(yè)設計生產(chǎn)過程中所有與產(chǎn)品相關的數(shù)據(jù)進行集合管理，確保產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息在整個過程中的準確性和真實性。為企業(yè)技術人員提供一個協(xié)同辦公的環(huán)境，采用并行工程，縮短產(chǎn)品開發(fā)到上市的時間，降低生產(chǎn)設計成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在市場競爭中占有一席之地，為企業(yè)實現(xiàn)信息化管理打下夯實的基礎。
2 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的發(fā)展歷程
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是工程數(shù)據(jù)管理、文檔管理、產(chǎn)品信息管理、技術數(shù)據(jù)管理、技術信息管理、圖像管理以及其它產(chǎn)品信息管理的整體管理技術框架。目前在美國等發(fā)達國家中產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的應用非常的廣泛，而且成效顯著，具有很強的實踐意義和研究價值。
2.1 初代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品
20世界80年代初，第一代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術誕生，在當時CAD技術發(fā)展得非常的成熟，已經(jīng)在各個領域中被廣泛應用，企業(yè)工程師們在體驗到CAD技術帶來的便捷與先進性的同時，卻也不得不將更多的精力和時間浪費在產(chǎn)品設計所需要的信息資源上。
為了完善彌補CAD技術的不足，各大軟件開發(fā)商在配合CAD技術軟件的基礎上推出了初代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品，主要功能是為了解決大規(guī)模電子數(shù)據(jù)的管理與存儲的問題，并具備“電子繪圖平臺”的功能。初代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品的開發(fā)在一定程度上緩解了產(chǎn)品信息孤島的不良局面，但是因開發(fā)能力、開發(fā)技術等限制因素，初代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品仍然存在著很多的問題，主要體現(xiàn)在系統(tǒng)功能薄弱，集成能力不足等方面。
2.2 二代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品
在對初代產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)產(chǎn)品的改進和優(yōu)化的基礎上，軟件開發(fā)商們推出了二代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品，其功能較初代產(chǎn)品更加強大，同時，二代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品確定了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術在企業(yè)信息系統(tǒng)中的重要地位。在企業(yè)應用過程中將CAD、CAPP等技術通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進行集成，確立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理在企業(yè)設計和產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)的核心管理地位。
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術主要應用于企業(yè)工程設計部門，為企業(yè)提供各種產(chǎn)品數(shù)據(jù)的真實信息，二代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品的開發(fā)，使得產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的概念深入人心，在信息軟件行業(yè)激起無數(shù)的反響。二代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的產(chǎn)品功能獲得了各行各業(yè)的認同，同時，作為二代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品，與初代相比，在技術上更加先進。
2.3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理標準化階段
隨著科學技術手段的不斷提高，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理也不斷地完善與發(fā)展，伴隨著開發(fā)商對產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的不同定義，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術也花樣百出，但是都有一個共同點就是發(fā)展更加的完善，科學技術含量也越來越高。同時對于產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的邏輯模型、系統(tǒng)功能的操作進行了標準化規(guī)定。
3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀分析
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的誕生為產(chǎn)品開發(fā)的信息集成、產(chǎn)品開發(fā)技術的管理水平，以及產(chǎn)品開發(fā)效率等方面都帶來了很大的影響，給企業(yè)注入了強大的生命力。目前，該技術在國內(nèi)外都取得較為不錯的發(fā)展成效，并且在發(fā)達國家的投入使用已經(jīng)非常的完善和成熟。
美國CIM公司對產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的調(diào)查分析得出，該種技術手段正在制造業(yè)廣泛應用，并且成為該行業(yè)的熱點技術。在美國，有超過50%的企業(yè)正在使用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術，更夸張的是，在國外航天、汽車、制造業(yè)等企業(yè)無不在使用該種數(shù)據(jù)管理技術，成為了企業(yè)保持強有力競爭力的重要技術手段之一。
而在日本，通用汽車公司、福特汽車公司、歐姆龍公司等也在使用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術來實現(xiàn)企業(yè)之間跨時間、跨空間的分布式產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)的模式。對大量的參考文獻資料進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管技術的應用能夠縮短產(chǎn)品開發(fā)周期高達25%左右，其中對于工程設計的修改能減少14%的修改率，對產(chǎn)品投入市場使用加快70%左右的速度進程，降低產(chǎn)品開發(fā)成本達25%。
近年來，隨著我國企業(yè)信息化建設的不斷推進，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術受到了企業(yè)的重視，成為了企業(yè)信息化建設的重要構(gòu)成部分。但是，與歐美發(fā)達國家相比，我國企業(yè)在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的認識和應用方面還是存在著一定的差距，許多企業(yè)雖然購買了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理軟件，但是利用率卻并不高，活生生地成為了一種擺設。就算有的企業(yè)在進行軟件技術的使用，但是在產(chǎn)品開發(fā)管理以及研發(fā)模式的改革方面并沒有進行深入的了解，僅僅是表面層次地在產(chǎn)品開發(fā)過程中使用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理軟件中文檔數(shù)據(jù)管理功能。真正能將產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在復雜產(chǎn)品開發(fā)領域進行全方面的功能使用的占很少的比例。
與國外產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術相比，我國自主研發(fā)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品雖然在性能、功能以及穩(wěn)定性等方面雖然已經(jīng)達到了發(fā)達國家二代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品的標準，但是與三代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品相比依然存在著很大的差距。但是國內(nèi)自主研發(fā)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理軟件比國外產(chǎn)品更加符合我國企業(yè)的發(fā)展需求。
4 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法在企業(yè)中的應用
4.1 通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術有效解決企業(yè)數(shù)據(jù)、文檔的安全管理
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，文件夾管理中的文檔信息、電子數(shù)據(jù)等，既存在著信息泄露的風險，同時還面臨著數(shù)據(jù)丟失的安全隱患，而產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的方法能夠很好地解決這一問題，充分利用數(shù)據(jù)庫的信息備份功能，結(jié)合軟件自身所具備的安全管理功能，加強了文檔、數(shù)據(jù)信息的安全性。從而確保企業(yè)所有員工能夠在所屬權(quán)限范圍內(nèi)，安全使用、獲取所需的數(shù)據(jù)信息，卻并不擔心數(shù)據(jù)會發(fā)生泄露和丟失的情況。而且通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理軟件獲取的數(shù)據(jù)信息具有真實、可靠的特點，能夠減少對數(shù)據(jù)信息核實的繁雜工序。
4.2 通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術構(gòu)建完善的研發(fā)體系
目前，我國企業(yè)研發(fā)體系并不完善，從而限制了企業(yè)的科研發(fā)展，而產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法可以利用信息化技術手段，幫助企業(yè)構(gòu)建一個規(guī)范、合理且完善的研發(fā)體系。在這個體系中，企業(yè)可以對產(chǎn)品開發(fā)周期進行合理規(guī)劃，對企業(yè)人力資源進行科學分配。并在產(chǎn)品開發(fā)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行保駕護航。同時，還可以隨時對各階段產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)據(jù)進行管理，從而了解產(chǎn)品開發(fā)的進度，并根據(jù)進度做出適當?shù)墓ぷ髡{(diào)整。并可以通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理軟件對企業(yè)員工的工作情況進行監(jiān)管，對企業(yè)員工的客觀評價奠定了基礎。
4.3 通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術對產(chǎn)品設計數(shù)據(jù)進行審簽
產(chǎn)品數(shù)據(jù)設計必須經(jīng)歷從最開始的制圖到最后的審簽工作，才能正式成為數(shù)據(jù)信息進行發(fā)布，在這個過程中，包含了兩方面的工作重點，首先是設計數(shù)據(jù)如何保證檢入和檢出過程中的安全性，其次是在對設計數(shù)據(jù)進行審簽過程中加強對產(chǎn)品開發(fā)周期的監(jiān)管。
為了確保撿入和檢出工作的準確性、真實性以及一致性，需要創(chuàng)建兩種不同類型的空間結(jié)構(gòu)，即工作區(qū)和共享區(qū)。工作區(qū)主要是為本地設計數(shù)據(jù)提供過渡橋梁，也就是說將本地設計數(shù)據(jù)從工作區(qū)提取到共享區(qū)，并在共享區(qū)進行設計數(shù)據(jù)的審簽工作。
同時，如果設計工作發(fā)生變動時，方便從共享區(qū)直接提取信息到工作區(qū)，在提取后自動對共享區(qū)存儲數(shù)據(jù)進行鎖定保存，在工作區(qū)進行修改后，通過重新檢入方式自動將共享區(qū)數(shù)據(jù)進行解鎖。并同時保留原始版本和更改版本。
4.4 通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術提高企業(yè)設計的準確性
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的運用，可以充分確保企業(yè)人員對項目數(shù)據(jù)的獲取和使用的最新性，從而避免在產(chǎn)品設計中的重復率以及保證產(chǎn)品設計的一致性。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術在企業(yè)中的運用，能夠提高企業(yè)產(chǎn)品設計的準確性，加快產(chǎn)品上市的步伐。
4.5 通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術幫助企業(yè)建立規(guī)范化操作流程
企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)與設計工作是非常復雜，且具有一定難度的過程，目前，我國企業(yè)雖然在產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗積累上有一定的成效，但是產(chǎn)品創(chuàng)新能力有待提高，加之缺乏先進完善的管理水平，因此，對于企業(yè)來講引進一款可以幫助其建立規(guī)范化操作流程是目前工作的重點，而產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術的出現(xiàn)，恰好解決了企業(yè)面臨的這種困境。從而引導企業(yè)向規(guī)范化管理制度邁進。
通過規(guī)范化操作流程的建立與使用，企業(yè)各個部門可以獲取完整、準確的數(shù)據(jù)信息，同時縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，加快產(chǎn)品上市速度，從而不斷提高企業(yè)的工作效率?；跇藴驶鞒痰那疤嵯?，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)可以促進企業(yè)各部門之間人員的互動與交流，為產(chǎn)品的開發(fā)提供更多有效合理的建議。從而達到優(yōu)化資源配置，改進工作流程的目的。
5 結(jié)語
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理作為企業(yè)加強信息化建設的重要技術之一，是企業(yè)提高自身競爭力，在社會競爭中處于不敗之地的重要手段。目前，在我國隨著計算機集成制造系統(tǒng)工程、并行工程、敏捷制造等項目的廣泛運用和推廣，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術在越來越多地企業(yè)中獲得了實踐應用，并受到越來越多行業(yè)和專業(yè)人士的關注。總而言之，對于一個企業(yè)來講，采取產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術方式已經(jīng)不是目前所需要關注的問題，而是企業(yè)何時能夠?qū)a(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術的全方位優(yōu)勢發(fā)揮出來，并運用到實際的工作中。
上述就是小編為大家分享的如何進行對PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法的探索與研究了，如果剛好有類似的疑惑，不妨參照上述分析進行理解。如果想知道更多相關知識，歡迎關注創(chuàng)新互聯(lián)-成都網(wǎng)站建設公司行業(yè)資訊頻道。
重慶分公司
重慶分公司
