SAP的實(shí)施方法asap的主要步驟_sap操作

1、項(xiàng)目準(zhǔn)備--合同簽訂、成立項(xiàng)目組、概念培訓(xùn)、準(zhǔn)備培訓(xùn)系統(tǒng)等。業(yè)務(wù)藍(lán)圖--討論業(yè)務(wù)流程、第一輪操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集等。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)--開始做配置及開發(fā)、第二輪操作培訓(xùn)、第一次集成測試等。

創(chuàng)新互聯(lián)主要從事做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站制作、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、企業(yè)做網(wǎng)站、公司建網(wǎng)站等業(yè)務(wù)。立足成都服務(wù)長白,十余年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn),價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)專業(yè),歡迎來電咨詢建站服務(wù):18982081108

2、ASAP快速實(shí)施方法共有5個(gè)步驟：項(xiàng)目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖、實(shí)現(xiàn)過程、最后準(zhǔn)備、啟動技術(shù)支持，在ERP實(shí)施過程中，這5個(gè)步驟必須嚴(yán)格按順序進(jìn)行。對于每一個(gè)實(shí)施階段，SAP都定義了目的、完成的具體任務(wù)、采用的方法、工具、標(biāo)準(zhǔn)等。

3、采購用sap系統(tǒng)的流程：原料進(jìn)廠后安排司機(jī)停在指定區(qū)域，品管部進(jìn)行30％取樣抽檢，合格后允許過磅，否則退回。

績效考核獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法

員工考核，其季度內(nèi)個(gè)別月份考評為優(yōu)秀的，每評為優(yōu)秀一次加績效工資2%，以此類推；其季度內(nèi)個(gè)別月份考評為不合格的，每不合格一次減績效工資4%，以此類推。

績效考核成績?yōu)锳級者，上月獎(jiǎng)金分配： 月獎(jiǎng)金=[績效考核最終成績%+獎(jiǎng)金加權(quán)(10%)]×基本獎(jiǎng)金。 績效考核成績?yōu)锽級者，上月獎(jiǎng)金分配： 月獎(jiǎng)金=[績效考核最終成績%+獎(jiǎng)金加權(quán)(5%)]×基本獎(jiǎng)金。

強(qiáng)制分配法，是按預(yù)先規(guī)定的比例將被評價(jià)者分配到各個(gè)績效類別上的方法。這種方法根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)正態(tài)分布原理進(jìn)行，其特點(diǎn)是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多。

績效考核為浮動工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)。通過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定浮動工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 績效考核是對員工進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。

績效考核：全體工作人員分為三個(gè)組進(jìn)行考核，分別為平臺工作人員組、課題組工作人員組和課題組技術(shù)員組(后面兩組評分標(biāo)準(zhǔn)相同)。

年終獎(jiǎng)績效考核方案1 考核宗旨 本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨，目的是為了考核員工的工作成績，作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)，及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考，年終獎(jiǎng)考核方案。

SAP認(rèn)證的考核

1、sap考幾四科。sap的技術(shù)顧問認(rèn)證證書的四種考試分別是：系統(tǒng)維護(hù)與管理（BASIS）、編程與開發(fā)（ABAP）、系統(tǒng)集成（XI）、企業(yè)門戶（EP）。

2、M級別（Manager）：（Oracle 分有M1，M2兩個(gè)級別，SAP只有M級別）屬于行業(yè)和領(lǐng)域?qū)＜?，公司業(yè)務(wù)骨干，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力，參與部門和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，給新員工培養(yǎng)和發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)。

3、SAP認(rèn)證是被全球公認(rèn)和贊譽(yù)的。持有SAP認(rèn)證的人員通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)來獲取SAP的產(chǎn)品知識和技術(shù)，他們通過了嚴(yán)格的、面向過程的考試，展現(xiàn)出自己的能力，從而獲得業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。

4、SAP PA考試，原本應(yīng)該是SAP為合作伙伴提供的培訓(xùn)及認(rèn)證。SAP的顧問畢竟是少數(shù)，其實(shí)絕大部分的SAP項(xiàng)目都是由SAP合作伙伴完成。那么SAP本身產(chǎn)品的推廣離不開合作伙伴。培養(yǎng)合作伙伴。應(yīng)該是SAP PA培訓(xùn)之初的目的。

5、SAP培訓(xùn) 即 關(guān)于SAP認(rèn)證考試的相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛雜不一，需要考試根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇。報(bào)名：通過公司或直接和SAP培訓(xùn)部聯(lián)系報(bào)考，提交報(bào)名表（包括考試時(shí)間、模塊及一些個(gè)人基本信息）和相應(yīng)的簡歷供SAP審核。