1、建議自己先找教材學習一下SAP的功能,網上有很多相關資料。有ERP實施經驗會是很好的基礎。上手不會很難。盡量找外部實施崗位,如果不行,找內部實施單位做起。先入行才是關鍵。
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2、所以你說ERP怎么轉SAP,這個問題就是矛盾的。假設你是用的用友金蝶,要換成SAP?,方法只有一個,砸錢進去。如果你是說用友金蝶等非SAP的系統(tǒng)要和SAP做接口,方法就是:找軟件公司進行二次開發(fā)。
3、局限不大,多了解下業(yè)務方面的知識及SAP R3相關的知識體系就可以的。
4、樓主已經很專業(yè)了(比我專業(yè)很多)實施顧問這個職位的要求似乎已經答到 像德勤的實施顧問主要還是加班比較多,再有溝通能力比較強。
5、其實繼續(xù)用沒問題。好像SAP說能給把歷史數據導過來,不過很少這么干的,費用承受不起,所以你們最關注的是歷史數據轉換到底找你們要多少錢。別的沒什么了,SAP的實施人員素質普遍挺高的,沒聽說哪家實施失敗了。
6、1 首先要看你這兩年做了那些項目,在項目當中承擔了什么角色,如果你做了很多的工作,而且對供應鏈的整個流程都有很熟悉的了解和掌握,在工作經驗角度其實ok了。
數據庫不同:SAPBusinessOne是用SQLServer;SAPR3早期應用的是oracle的數據庫,現在應用的是IBM的DB2;當然,現在也有SAPHANA。
R/3的功能涵蓋了企業(yè)管理業(yè)務的各個方面,這些功能模塊服務于各個不同的企業(yè)管理領域。
ERP是總的一個企業(yè)資源管理軟件 統(tǒng)稱,SAP是里面其中的一個,R/3又是SAP其中的一種。他們都是企業(yè)管理軟件,SAP其余2種是 ALL IN ONE 和 BUSINESS ONE。R/3是適合大型企業(yè)的管理軟件。
ERP實施是有風險的:ERP不是簡單的管理“電子化”,也不是為企業(yè)上一套輔助管理的計算機軟件系統(tǒng),投入一定的資金,購買計算機硬件、應用軟件和相應的技術服務,就能確保系統(tǒng)正常運行,就能獲得應有的效益。
風險1:被委托進行數據遷移項目的員工缺乏實戰(zhàn)經驗。 一個公司的員工可能非常擅長他們所做的事,但這并不意味著他們是在數據管理、遷移和治理是專家。
sap原始編號不同,不能識別或者亂碼的問題。根據查詢相關資料信息,SAP系統(tǒng)在進行了夸平臺的遷移,可能會遇到操作系統(tǒng)層文件編碼不同,導致SAP系統(tǒng)無法識別或者亂碼的問題。
數據遷移稍有不慎,便會造成新系統(tǒng)不能正常啟動,而遷移過多垃圾數據,將有可能使新ERP系統(tǒng)運行緩慢、甚至癱瘓。
SAP都有大不如其它系統(tǒng)的地方;在靈活性方面,SAP比其它幾個著名系統(tǒng)也有很大欠缺,可以說SAP鋼性很強(穩(wěn)定性)而柔性不足;同其它ERP相比沒有什么特別大的優(yōu)勢,甚至比較貴,只是世界范圍內應用最多。