尋求完整SAP項(xiàng)目管理制度

項(xiàng)目準(zhǔn)備--合同簽訂、成立項(xiàng)目組、概念培訓(xùn)、準(zhǔn)備培訓(xùn)系統(tǒng)等。業(yè)務(wù)藍(lán)圖--討論業(yè)務(wù)流程、第一輪操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集等。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)--開始做配置及開發(fā)、第二輪操作培訓(xùn)、第一次集成測試等。

創(chuàng)新互聯(lián)是一家專注于網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)與策劃設(shè)計(jì),吉林網(wǎng)站建設(shè)哪家好?創(chuàng)新互聯(lián)做網(wǎng)站,專注于網(wǎng)站建設(shè)10余年,網(wǎng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)建站公司;建站業(yè)務(wù)涵蓋:吉林等地區(qū)。吉林做網(wǎng)站價(jià)格咨詢:18980820575

由于是特定的庫存，可以考慮在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建不同的庫存地點(diǎn)進(jìn)行管理。也可以啟用項(xiàng)目管理中的采購預(yù)留功能。

在項(xiàng)目的發(fā)展過程中，管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的與項(xiàng)目生命周期對(duì)應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)的時(shí)期，這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受項(xiàng)目的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)、項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。

實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)與原有SAP系統(tǒng)各模塊的有效集成，真正豐富項(xiàng)目管理手段和改善項(xiàng)目管理方式。

SAP系統(tǒng)的員工管理

1、SAP的內(nèi)部系統(tǒng)Career Portal也可以幫助員工根據(jù)公司最新的業(yè)務(wù)需求與趨勢來計(jì)劃、管理、發(fā)展自己的職業(yè)。多種職業(yè)發(fā)展路徑員工是否能夠靈活選擇自己的職業(yè)發(fā)展路徑是非常重要的。

2、my SAP HR時(shí)間管理系統(tǒng)為企業(yè)提供時(shí)間及員工出缺勤管理的功能，包括時(shí)間數(shù)據(jù)的收集、分析、為工資計(jì)算及休假管理提供數(shù)據(jù)支持等。

3、SAP里通常是按員工客戶來管理的，員工借款直接記應(yīng)收賬款的嘛，查看員工客戶余額直接用查客戶余額的相關(guān)TCODE去操作就好了。

4、第一：SAP用來記錄企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)。譬如，銷售訂單、采購訂單、生產(chǎn)訂單、庫存的出入庫、人員招聘、供應(yīng)商管理、客戶管理、等等。第二：SAP 用來分析企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，譬如資金、庫存、銷售、生產(chǎn)等等多維度分析企業(yè)業(yè)務(wù)情況。

SAP系統(tǒng)如何處理工程變更后物料需求計(jì)劃?

1、先讀讀MRP的原理！然后學(xué)習(xí)SAP如何跑MRP，最后進(jìn)系統(tǒng)激活工廠MRP，及需求類型，還要同時(shí)對(duì)物料主數(shù)據(jù)維護(hù)MRP試圖。

2、根據(jù)你的敘述，我的理解：計(jì)劃訂單大量轉(zhuǎn)成PR，并將所謂不需要的物料一并轉(zhuǎn)成PR，所以應(yīng)該這些不需要的物料都在計(jì)劃訂單內(nèi)。

3、則定一個(gè)默認(rèn)的廠商。 按上述規(guī)則確定的廠商允許調(diào)整。 廠商屬性項(xiàng)需要在發(fā)料單的表體行上。

4、“/NEX”：直接退出SAP系統(tǒng)。如果同時(shí)打開了5個(gè)窗口，退出SAP系統(tǒng)時(shí)，一個(gè)一個(gè)窗口去關(guān)掉會(huì)比較費(fèi)事，此時(shí)可以直接在命令行中輸入“/NEX”退出SAP。

5、來估算對(duì)應(yīng)物料是否能滿足，如果缺料，會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生采購申請(qǐng)(或者手動(dòng)轉(zhuǎn))。