公司準(zhǔn)備要上SAP系統(tǒng),我該如何準(zhǔn)備?

1、講點(diǎn)具體的，作為大型上市公司，既然SAP已經(jīng)上線，那么一定是有操作手冊(cè)的，也有測(cè)試系統(tǒng)的，讓IT同事幫忙搞一個(gè)測(cè)試系統(tǒng)的賬號(hào)，進(jìn)入到測(cè)試系統(tǒng)，按照操作手冊(cè)就練起來(lái)，先練和自己崗位密切相關(guān)的，有余力再練其他的。

專(zhuān)注于為中小企業(yè)提供成都做網(wǎng)站、網(wǎng)站設(shè)計(jì)服務(wù),電腦端+手機(jī)端+微信端的三站合一,更高效的管理,為中小企業(yè)頭屯河免費(fèi)做網(wǎng)站提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們立足成都，凝聚了一批互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才，有力地推動(dòng)了上千多家企業(yè)的穩(wěn)健成長(zhǎng)，幫助中小企業(yè)通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)充和轉(zhuǎn)變。

2、但是SAP更全面相對(duì)花費(fèi)也更昂貴。ERP系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展很重要。操作來(lái)說(shuō)很復(fù)雜，需要對(duì)應(yīng)公司的建設(shè)結(jié)構(gòu)來(lái)操作，每個(gè)公司都不可能完全一樣。而且想要進(jìn)行SAP的操作需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課程訓(xùn)練，要了解SAP的概念才能夠很好地使用它。

3、誤區(qū)一：不學(xué)前臺(tái)學(xué)后臺(tái) 有ERP經(jīng)驗(yàn)的人自學(xué)SAP反倒不如沒(méi)有ERP經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)SAP快，或許這個(gè)問(wèn)題很多人都沒(méi)有想過(guò)。在論壇里跟很多自學(xué)SAP的朋友溝通過(guò)，似乎大伙所看重的不過(guò)是如何配置SAP系統(tǒng)。

4、簡(jiǎn)單來(lái)講SAP系統(tǒng)提供的倉(cāng)庫(kù)管理功能有：收、發(fā)、轉(zhuǎn)、盤(pán)點(diǎn)四大項(xiàng)。

5、SAP的在線幫助。上HELP.SAP.COM看。正確的方法就是：看跟IDES相關(guān)的東西。里面什么數(shù)據(jù)都有，參考著SAP幫助文件里的步驟一步一步走下去，很快就能熟練的操作這個(gè)系統(tǒng)。

6、SAP系統(tǒng)操作技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當(dāng)用戶在錄入憑證時(shí)發(fā)現(xiàn)憑證錯(cuò)了，需要退出后重新錄入。

SAP項(xiàng)目實(shí)施前需要做哪些準(zhǔn)備?

1、準(zhǔn)備如下：SAP的技術(shù)支持不論哪個(gè)模塊都是給別人解決問(wèn)題的，也就說(shuō)在公司的外部實(shí)施顧問(wèn)走了以后就要代替他解決所有的技術(shù)問(wèn)題，SAP上手很難，而且東西很多，現(xiàn)在要走的只是第一步。

2、05 一次「模擬」數(shù)據(jù)導(dǎo)入 準(zhǔn)備得再好，也不代表一定成功。想早點(diǎn)暴露問(wèn)題，最好做一次模擬導(dǎo)入。所謂模擬導(dǎo)入，一定要用真實(shí)數(shù)據(jù)。

3、SAP實(shí)施方法分為5步：第一階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備。包括：項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組織培訓(xùn)、項(xiàng)目的初步實(shí)施計(jì)劃、制定項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、啟動(dòng)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)/硬件技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃、質(zhì)量檢查。第二階段：藍(lán)圖設(shè)計(jì)。

4、SAP項(xiàng)目實(shí)施，ASAP路標(biāo)包括下面幾個(gè)階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備，業(yè)務(wù)藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)，最后準(zhǔn)備以及上線支持。所以SAP項(xiàng)目就是用SAP功能強(qiáng)大的系統(tǒng)，先進(jìn)的管理思想，完美的解決方案做的項(xiàng)目。

5、整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施花了6個(gè)月，中間因?yàn)榧夹g(shù)的問(wèn)題，耽誤了點(diǎn)時(shí)間，前期我們內(nèi)部自己進(jìn)行流程梳理和研判也花了不少時(shí)間。但是慶幸最后的效果是讓管理層滿意的。

轉(zhuǎn)入FICO顧問(wèn)需要做哪些準(zhǔn)備工作?

項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 這個(gè)階段是客戶的準(zhǔn)備工作，顧問(wèn)還沒(méi)完全進(jìn)入項(xiàng)目。藍(lán)圖設(shè)計(jì) 這個(gè)階段顧問(wèn)的工作主要有：概念培訓(xùn)、現(xiàn)狀調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì) 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 這個(gè)階段顧問(wèn)的工作主要有：A.配置系統(tǒng)并和其他模塊顧問(wèn)進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試。

顧問(wèn)要有耐心，有給別人培訓(xùn)的能力，有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心去承受壓力，因?yàn)镾APfico顧問(wèn)都是項(xiàng)目模式，一個(gè)項(xiàng)目接著一個(gè)項(xiàng)目的做，高峰期壓力會(huì)變大，有些顧問(wèn)雖然專(zhuān)業(yè)，但依然需要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心去承受來(lái)自工作中的壓力。

成為一名FICO顧問(wèn)需要對(duì)信用評(píng)分、金融和信用風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域有很好的認(rèn)知和理解，并具備良好的溝通能力和業(yè)務(wù)洞察能力。在成為一名成功的FICO顧問(wèn)之前，您需要學(xué)習(xí)和掌握FICO分?jǐn)?shù)的基本概念和相關(guān)技術(shù)。

FICO是一家專(zhuān)業(yè)的金融數(shù)據(jù)分析公司，其主要產(chǎn)品是基于數(shù)據(jù)分析的信用評(píng)分模型和決策管理軟件。FICO顧問(wèn)需要深入了解金融業(yè)務(wù)和FICO技術(shù)，具有良好的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，能夠理解和分析大量的數(shù)據(jù)，提供專(zhuān)業(yè)的建議和解決方案。

我感覺(jué)不太行，fico的咨詢顧問(wèn)，你是想去做外部顧問(wèn)是吧，還是企業(yè)的內(nèi)部顧問(wèn)？3個(gè)月，只通過(guò)學(xué)習(xí)買(mǎi)來(lái)的教程基本不靠譜，而且你的會(huì)計(jì)知識(shí)還是現(xiàn)補(bǔ)的。。