職場溝通技巧-職場溝通技巧有哪些
目前創(chuàng)新互聯(lián)公司已為千余家的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、域名、雅安服務(wù)器托管、成都網(wǎng)站托管、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、船山網(wǎng)站維護(hù)等服務(wù),公司將堅(jiān)持客戶導(dǎo)向、應(yīng)用為本的策略,正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化,與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長,共同發(fā)展。
職場上更是形形色色的人等,每個人都想想翩翩起舞、揮灑才華、爭得提升。但是,畢竟要和這些人融洽相處、溝通合作,才能更好地完成自己的工作,也能快樂地度過工作時光。那么,如何怎樣做才能成為辦公室里的溝通高手呢?一起來看看我整理的職場溝通技巧:
一、有效溝通的先決條件是和諧氣氛。
你見過吵架能吵出一個好的結(jié)果么?人在情緒當(dāng)中,意氣用事,完全非理性的狀態(tài)下,是沒有辦法解決問題的。在陌生的環(huán)境中(包括陌生的人、陌生的地點(diǎn)、陌生的關(guān)系、陌生的`事情)與人溝通時,人的保護(hù)機(jī)制自然而然會啟動,心沒有打開,大家說話小心翼翼,人的思維也在這樣的拘謹(jǐn)?shù)姆諊谢钴S不起來。怎么樣營造和諧氣氛呢?開個小玩笑,風(fēng)花雪月之類的話題扯一扯,如果能找到雙方有興趣的愛好說一說就更好了。笑聲中,和諧的氛圍就出來了。遇到情緒化的沖突,不妨停一停,約個時間下次再談。六方會談停停談?wù)劜灰舱劻藥啄炅寺铩?/p>
二、溝通的方式不能一成不變。
每個人都有固有的溝通習(xí)慣或溝通風(fēng)格或溝通偏好。因此,你有多少種方法去跟那個“沒法溝通”的人去做溝通?要世界上所有的人都聽得懂你的語言,不現(xiàn)實(shí)嘛。比如在外企里,很多時候要用英語溝通,如果你用自己造的句子跟人家溝通,對方聽不懂,那么你就要換一種方式去表達(dá)了,不然對方永遠(yuǎn)聽不懂。把焦點(diǎn)放在自己身上,去改變自己的溝通方式,嘗試用不同的方法去做溝通。我們可以改變自己,但不可以改變別人,除非“別人”愿意去改變。
三、應(yīng)給別人一些空間。
溝通不只是自己說說說,還應(yīng)聽對方的聲音。每個人的價值觀不完全相同,所以觀點(diǎn)的沖突在所難免。嘗試聽聽對方的意思,從對方的角度聽聽,也許同樣有幾份道理。所以不要強(qiáng)人所難,打壓,權(quán)勢,只會造成口服心不服的局面。大家都只會鬧個不愉快,溝通完后,大家心情都郁悶死了。
四、溝通的意義在于對方的回應(yīng)。
“素質(zhì)太低,根本聽不懂我說什么”。其實(shí)是你自己素質(zhì)太低,不會有對方能聽懂的語言去表達(dá)。溝通的目的是形成共識,取的理解。所以,表達(dá)的好與壞,是以對方的理解為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)。我愛你,我很愛你,但是對方說,沒有感覺到,或者對方說,你根本不愛我。溝通跟戀愛一樣,不是你以為表達(dá)清楚了就清楚了。溝通也不在于你的演說技巧有多么的流利,也不在于你說的多有道理,多么地正確,溝通沒有對與錯之分,只是有沒有效果的區(qū)別。而效果的決定因素,是對方的回應(yīng),對方收到了多少。
五、不要假設(shè)。
以自己之心度他人之腹,以為自己很聰明,以為了解他心里想什么,以為他會這樣或那樣?!拔乙呀?jīng)完全告訴他了,他怎么會這樣,真不明白?!蹦惝?dāng)然不明白,因?yàn)槟阋詾樗呀?jīng)明白了,誰告訴你,他聽懂啦?怎么樣去判斷對方有沒有明白?很簡單,讓對方復(fù)述一遍。千萬不要問:明白了沒有?大部分人的標(biāo)準(zhǔn)答案:明白了(沒明白不顯得自己理解能力太差了嘛);也萬萬不要問:有沒有什么疑問?大部分人的標(biāo)準(zhǔn)答案:沒有了。“跟他說也沒有用,他肯定不愿意去做的”,憑什么你替對方作決定呢?你問都沒問過,怎么就判定他不愿意呢?所以,不要假設(shè),不要瞎猜,有疑問應(yīng)向?qū)Ψ角笞C。看多了電視劇的人會發(fā)現(xiàn),劇情里的人際關(guān)系特別是男女之間的關(guān)系,之所以出現(xiàn)我愛的人嫁給別人了,都是假設(shè)惹的禍。
六、直接對話,坦而言之。
“老板,生產(chǎn)部經(jīng)理不配合我的工作,找他溝通他根本不聽”。如果你是老板,你會怎么做呢?我知道,有很多經(jīng)理人,或者很多老板,聽到這樣的信息,會把那個生產(chǎn)經(jīng)理找過來,拐彎抹角或單刀直入地去了解事情的“真相”,然后會下達(dá)指示或解決方法。這樣有效嗎?沒有效!不但沒有效,而且后果很嚴(yán)重。為什么很多老板天天累呢?是他們自己找的!因?yàn)橐院笠挥袦贤ú涣说氖禄驕贤ú涣说娜?,?dāng)事人只會找老板了,老板就忙著去協(xié)調(diào)了。這樣的事情,解決起來其實(shí)很簡單,直接把兩個當(dāng)事人叫過來,讓他們把“溝通不了的工作”好好通過溝通形成共識并拿出解決方案來。老板坐在旁邊聽就可以了,有需要的時候,也可以出招指導(dǎo)指導(dǎo)他們。
;
在上一次天(指大氣環(huán)境、天氣)中,你可以問:“今天的天氣如何?” Chatgpt的回答可能是:“今天的天氣晴朗,氣溫在25度左右,適合外出活動?!?你還可以問:“今天會不會有雨?” Chatgpt 的回答可能是:“今天不會下雨,天氣比較干燥,請注意防曬和適當(dāng)補(bǔ)水?!?當(dāng)然,你還可以問許多其他的問題,例如:“今晚的天空會不會有美麗的星星和月亮?” “最近的天氣趨勢如何?”,等等。 Chatgpt 可以根據(jù)你的問題和實(shí)時天氣數(shù)據(jù),提供詳細(xì)和準(zhǔn)確的回答,幫助你更好地了解和應(yīng)對天氣的變化。
我認(rèn)為chatgpt會使底層程序員失業(yè)。因?yàn)閏hatgpt已經(jīng)使其具備了編寫代碼的能力,以后底層程序員被chat gpt所取代。
事實(shí)上Chatgpt真的是高情商,可以寫小說、寫詩、寫代碼,寫稿。
第一,面對提問,ChatGPT做出了高情商回答。
在回答“你是否會搶走我的工作”時,ChatGPT回復(fù):我不會搶走人類的工作,而是將為人類工作帶來更多的便利。
第二,在回答“ChatGPT是否無所不能”時,ChatGPT回應(yīng):我仍然有很多局限性和不足,例如,我無法判斷一個人的誠意。
那么ChatGPT作為一個“聊天機(jī)器人”,為什么能有如此多的功能?其實(shí),我們一直都理解錯了。
嚴(yán)格來講,ChatGPT并不只是一個“聊天機(jī)器人”,而是一個以自然語言為界面的機(jī)器人。這是兩碼事。
雖然大多數(shù)人都只是將ChatGPT視為一個聊天機(jī)器人。但實(shí)際上,聊天機(jī)器人只是它的一個表現(xiàn)形式。它實(shí)際上是大語言模型(LLM)的一個代表,一個“以自然語言為界面”的機(jī)器人。這是不同的兩件事。
“作為一種服務(wù)的自然語言界面”,這并不是一個常見的概念——然而,這件事每天都在發(fā)生。一個人受教育的過程就是如此:我們不停地訓(xùn)練自己,把書本上的內(nèi)容翻譯成自己可以理解的自然語言。
但是你有沒有想象過這樣一種場景呢——看書的時候,突然有一個精靈浮現(xiàn)在書本上,對你說:“我是這本書里的結(jié)構(gòu)化知識的對話界面。我了解這本書的全部內(nèi)容。關(guān)于這本書,你有什么問題都可以問我?!苯酉聛?,你就可以通過深入的溝通(聊天)逐步了解了這本書中所包含的知識。在把這些知識投入實(shí)際應(yīng)用的過程中,你也可以隨時通過“聊天”的方式,引入這個“精靈”的幫助。
ChatGPT不會完全取代人工。
首先,ChatGPT的“模式化”無法取代人類的“差異化”。 ChatGPT再“神通廣大”,也只是人工智能實(shí)驗(yàn)室OpenAI開發(fā)的語言模型,其流暢對話的背后是大量文本數(shù)據(jù),機(jī)器智能一旦被概念框架限定,就只能在既有框架內(nèi)運(yùn)行,有時難免陷入“模式化”“套路化”的窠臼。而我們?nèi)祟?,生而不同,正是這些“獨(dú)一無二”的差異性才讓人類文明得以延綿、生生不息。
其次,ChatGPT的“理性化”也無法取代人類的“感性化”。人工智能的“智能”更多是一種理性能力,而人類的智能還包括價值判斷、意志情感、審美情趣等非理性內(nèi)容。就像ChatGPT在回答中所說“我不具備自主意識,我的回答不包含意見或情感”。
關(guān)于與人類之間的關(guān)系ChatGPT自己給出答案:
我不會替代人類,作為一個AI程序,我可以幫助人類解決困難和提高工作效率,但我永遠(yuǎn)無法用自己的感情去了解人類,也不能靠自己的判斷去思考問題。只有真正的人才能擁有這樣的能力。
在那條看不見前路的黑暗隧道中,也許ChatGPT也可以是給你提供光亮、指引方向的同伴,正視它、直面它、利用它,畢竟,人工智能的前綴依然是“人工”。