這個其實也不是很難,我以前學過,只要你注意力集中,記憶力好的話,半個月到一個月的時間可以完全學會,學的時候帶上筆記本,讓你師傅多交你一些
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SAP系統(tǒng)(全稱:systems applications and products in data processing)是SAP公司推出的一個企業(yè)管理工具。全球77%的交易收入都與SAP系統(tǒng)有關,SAP(思愛普)是ERP的代名詞,是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務解決方案供應商、全球第二大云公司。在中國有超過 16,100 多家客戶。
SAP實施方法分為5步:
第一階段:項目準備。包括:項目管理、項目組織培訓、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規(guī)范及標準、啟動項目網(wǎng)絡/硬件技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃、質(zhì)量檢查。
第二階段:藍圖設計。包括:項目管理、項目組初中級培訓、建立系統(tǒng)技術(shù)環(huán)境、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定、企業(yè)業(yè)務流程的描述、分析、優(yōu)化及確定、質(zhì)量檢查。
第三階段:系統(tǒng)實現(xiàn)。包括:項目管理、項目組高級培訓、基本系統(tǒng)配置及確認、系統(tǒng)管理、最終系統(tǒng)配置及確認、開發(fā)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序、開發(fā)應用接口程序、開發(fā)外掛或擴展程序、報表定義、格式定義、權(quán)限定義及管理、歸檔定義及管理、系統(tǒng)集成測試、用戶手冊及培訓資料、質(zhì)量檢查。
第四階段:測試與準備。包括:項目管理、用戶培訓、系統(tǒng)管理、正式運行、技術(shù)環(huán)境的安裝測試、系統(tǒng)性能、安全測試、制定明細運行計劃、制定系統(tǒng)切換計劃、制定系統(tǒng)運行支持計劃、數(shù)據(jù)準備、系統(tǒng)切換、質(zhì)量檢查。
第五階段:系統(tǒng)上線。項目管理、后續(xù)培訓、提供用戶支持、確認正式業(yè)務流程的正確性、優(yōu)化系統(tǒng)的使用、制定后續(xù)長期計劃、系統(tǒng)升級、系統(tǒng)日常維護、項目回顧。
學會的時間不會太長,因為也不是什么難事。
3個多月吧,但只是了解個大概,想要精通是很難的,屬于一個慢慢積累的過程,SAP系統(tǒng)里的內(nèi)容很龐大,分的也很細,想要全都摸清摸透短時間是不能的了,只能等你入門后再深入的學習了。。。FI你要是有財務基礎 入門會簡單許多 要是沒有的話學起來相對吃力一些,課后多下功夫也可以,有什么疑問在聯(lián)系 希望采納??!