倉庫管理SAP系統(tǒng)使用:
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1、簡(jiǎn)單來講SAP系統(tǒng)提供的倉庫管理功能有:收、發(fā)、轉(zhuǎn)、盤點(diǎn)四大項(xiàng)。其中,收就是收貨入庫,除系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的收貨、退貨外,還可以依實(shí)際需要增設(shè)超交收貨、折補(bǔ)收貨、免費(fèi)收貨等;
2、發(fā)就是發(fā)料,主要有對(duì)訂單的投料(進(jìn)訂單成本)、對(duì)成本中心的投料(費(fèi)用性消耗);
3、轉(zhuǎn)就是轉(zhuǎn)儲(chǔ),轉(zhuǎn)儲(chǔ)含車間之間轉(zhuǎn)儲(chǔ)、工廠之間轉(zhuǎn)儲(chǔ)、跨公司轉(zhuǎn)儲(chǔ)、跟單與不跟單轉(zhuǎn)儲(chǔ)等;
4、盤點(diǎn)在SAP中只提供了盤盈虧的賬務(wù)處理功能,如果需要打印盤點(diǎn)表、盤點(diǎn)卡等,需要另外開發(fā)處理。
拓展資料
一、簡(jiǎn)介
倉儲(chǔ)在企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用,如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫存控制及發(fā)貨,將會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加,服務(wù)質(zhì)量難以得到保證,從而影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)簡(jiǎn)單、靜態(tài)的倉儲(chǔ)管理已無法保證企業(yè)各種資源的高效利用。如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜化多樣化,僅靠人工記憶和手工錄入,不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且容易出錯(cuò),給企業(yè)帶來巨大損失。
二、功能
1、業(yè)務(wù)批次管理
該功能提供完善的物料批次信息、批次管理設(shè)置、批號(hào)編碼規(guī)則設(shè)置、日常業(yè)務(wù)處理、報(bào)表查詢,以及庫存管理等綜合批次管理功能,使企業(yè)進(jìn)一步完善批次管理,滿足經(jīng)營(yíng)管理的需求。
2、保質(zhì)期管理
在批次管理基礎(chǔ)上,針對(duì)物料提供保質(zhì)期管理及到期存貨預(yù)警,以滿足食品和醫(yī)藥行業(yè)的保質(zhì)期管理需求。用戶可以設(shè)置保質(zhì)期物料名稱、錄入初始數(shù)據(jù)、處理日常單據(jù),以及查詢即時(shí)庫存和報(bào)表等。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)管理
集成質(zhì)量管理功能是與采購、倉庫、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的相關(guān)功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的質(zhì)量控制,包括購貨檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)和庫存抽檢3種質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)。同時(shí)為倉庫系統(tǒng)提供質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)K,綜合處理與質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)相關(guān)的檢驗(yàn)單、質(zhì)檢方案和質(zhì)檢報(bào)表,包括設(shè)置質(zhì)檢方案檢驗(yàn)單、質(zhì)檢業(yè)務(wù)報(bào)表等業(yè)務(wù)資料,以及查詢質(zhì)檢報(bào)表等。
SAP中對(duì)生產(chǎn)訂單發(fā)料,需要考慮BOM。
如果BOM不準(zhǔn)確,使用與設(shè)計(jì)不符,盤點(diǎn)結(jié)果不準(zhǔn)確,導(dǎo)致的結(jié)果---庫存帳只有在盤點(diǎn)時(shí)才準(zhǔn)確,成本核算不準(zhǔn)。
BOM:
采用計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)生產(chǎn)管理,首先要使計(jì)算機(jī)能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)成和所有要涉及的物料,為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別,必須把用圖示表達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式,這種以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單,即是BOM。它是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,因此,它又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。在某些工業(yè)領(lǐng)域,可能稱為“配方”、“要素表”或其它名稱。
1.MB21: 創(chuàng)建預(yù)留單------領(lǐng)料申請(qǐng)單,根據(jù)不同需求特性在Movement Type 里輸入不同移動(dòng)類 型號(hào)碼; MVT 201 成本中心領(lǐng)料-----bulk material、一些部門的不與生產(chǎn)任務(wù)單掛鉤的物料(除研發(fā)項(xiàng) 目、內(nèi)部工單需求外); MVT 221 研發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)料------必須要有具體的研發(fā)項(xiàng)目的WBS 號(hào)。2.MB26:根據(jù)Reservation 號(hào)來pick 物料.生產(chǎn)Material Document. !3.LT06:根據(jù)這個(gè)material document,生產(chǎn)WMTO.(系統(tǒng)自動(dòng)完成) !這步是物料所有部門操作 配料、發(fā)料!------這步是物料所有部門與領(lǐng)料人員交接. 如果發(fā)出去的領(lǐng)料,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤需要取消,請(qǐng)按如下步驟操作: MBST:根據(jù)material document 取消 并且WMTO 已經(jīng)自動(dòng)產(chǎn)生.只需要去確認(rèn)。
SAP有一種叫做外包的PR流程(subcontract),你可以用這個(gè)流程操作。具體操作如下:
1.將要發(fā)出的物料和返回的物料分開成兩個(gè)物料號(hào)碼發(fā)出的物料A和收回的物料B,這樣方便管理;
2.為物料B創(chuàng)建生產(chǎn)BOM,組件為物料A;
3.創(chuàng)建正常的采購申請(qǐng),在行項(xiàng)目中的行策略(item category)選擇L (subcontrating) ,這表示為外協(xié)采購申請(qǐng),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)到BOM中找尋組件,并根據(jù)你要收回物料B的數(shù)量,將需要物料A的數(shù)量放在PR的組件中;
4.待審批完成后,正常轉(zhuǎn)成采購訂單,之后使用T-CODE :MB1B 將物料A發(fā)到供應(yīng)商處,移動(dòng)類型為541,發(fā)料之后,可以通過ME2O查看在供應(yīng)商處的物料A的庫存情況;
5.待加工完成,倉庫根據(jù)采購訂單收貨,同時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣減在供應(yīng)商處的對(duì)應(yīng)收料B所需消耗的物料A的數(shù)量。