訂單原因就是客戶對(duì)你下單的原因，可以作為參考，拒絕原因就是這個(gè)銷(xiāo)售訂單后來(lái)被拒絕了不給客戶發(fā)貨了，用拒絕原因來(lái)標(biāo)示
成都創(chuàng)新互聯(lián)公司，專(zhuān)注為中小企業(yè)提供官網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站制作、成都響應(yīng)式網(wǎng)站建設(shè)公司、展示型成都做網(wǎng)站、網(wǎng)站建設(shè)等服務(wù)，幫助中小企業(yè)通過(guò)網(wǎng)站體現(xiàn)價(jià)值、有效益。幫助企業(yè)快速建站、解決網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)推廣問(wèn)題。
ABF 廢料
BUSI 商品
CH00 CH 合同操作
CONT 看板容器
DIEN 服務(wù)
EPA 設(shè)備包裝
ERSA 工務(wù)備品
ERSB 工務(wù)物料—物料消耗
ERSC 工務(wù)物料—燃料類(lèi)
ERXA 廠務(wù)備品
ERXB BOM類(lèi)促銷(xiāo)品
ERXC 非BOM類(lèi)促銷(xiāo)品
ERXD 非BOM促銷(xiāo)品/POP類(lèi)(禁用
FEIP 廢品
FERT 成品
FHMI 生產(chǎn)資源/工具
HALB 半成品
HAWA 貿(mào)易貨物
HERS 制造商部份
HIBE 經(jīng)營(yíng)供應(yīng)
IBAU 維護(hù)裝配
INTR 內(nèi)部物料
KMAT 可配置的物料
LEER 虛擬件
LGUT 空(零售)
MPO 物料計(jì)劃對(duì)象
NLAG 非存儲(chǔ)物料
PIPE 管線材料
PLAN 貿(mào)易貨物 (計(jì)劃)
PROC 過(guò)程物料
SAP ABAP 下采購(gòu)訂單時(shí)怎么知道下的是標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)訂單還是其他訂單?
根據(jù)物料在MRP2檢視中的[采購(gòu)型別]與[特殊采購(gòu)類(lèi)]來(lái)決定的.如采購(gòu)型別為F,特殊采購(gòu)類(lèi)沒(méi)有設(shè)定,那就是標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)訂單;如果采購(gòu)型別為F,但特殊采購(gòu)類(lèi)設(shè)為30的話,那就是托外采購(gòu)訂單. 檢視原帖
如何下采購(gòu)訂單
一、建立供應(yīng)商評(píng)審制度，只有通過(guò)評(píng)審的供應(yīng)商才能下單。
二、在現(xiàn)有的供應(yīng)商中建立考評(píng)機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上，就交期、質(zhì)量、服務(wù)等環(huán)節(jié)的綜合評(píng)價(jià)，給供應(yīng)商劃分等級(jí)，不同的等級(jí)應(yīng)對(duì)不同的采購(gòu)量。
三、已經(jīng)通過(guò)評(píng)審、第一次合作的供應(yīng)商，在充分考慮他的弱點(diǎn)和訂單特點(diǎn)的前提下，或派駐廠QC監(jiān)督整個(gè)計(jì)劃執(zhí)行情況，或嚴(yán)格要求對(duì)方向你匯報(bào)細(xì)節(jié)，尤其是過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要求對(duì)方?jīng)Q不能隱瞞，目的是幫他解決問(wèn)題。
四、流程原則：
①采購(gòu)商提出需求，并就型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交期等細(xì)節(jié)和供應(yīng)商協(xié)商，達(dá)成一致后形成訂單（合同）。
②在總交期的時(shí)間內(nèi)，提出一些階段性要求，并考察實(shí)際完成情況，力求過(guò)程符合采購(gòu)商的要求。
③對(duì)于過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)糾正并要求供應(yīng)商提供改善方案，力求不要出現(xiàn)相同的問(wèn)題重復(fù)出，目的是幫助供應(yīng)商提高供應(yīng)能力。
④對(duì)于執(zhí)行力要有評(píng)價(jià)，并對(duì)應(yīng)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
sap 采購(gòu)訂單退貨
恩，跨月了，就開(kāi)新退貨PO。
賬務(wù)就發(fā)生到下月。這個(gè)是很正常的業(yè)務(wù)啊。
SAP ABAP BAPI_PO_CREATE1建立采購(gòu)訂單。
別被X表欺騙， 有些不是傳X的， 這個(gè)好像是要傳item編號(hào)的， 如果資料型別是char1的才是傳X
怎么取消ERP 下的采購(gòu)訂單
什么ERP系統(tǒng)都不說(shuō)？每種系統(tǒng)操作都不同。
SAP的采購(gòu)訂單建立問(wèn)題
是的，應(yīng)該選F。然后在Item Details section 里面的Aount Assignment選項(xiàng)卡中填寫(xiě)內(nèi)部訂單號(hào)。
采購(gòu)訂單和標(biāo)準(zhǔn)訂單有什么區(qū)別？
具體的采購(gòu)訂單和標(biāo)準(zhǔn)訂單要結(jié)合所處行業(yè)，整體來(lái)說(shuō)，他們的基本區(qū)別是：
采購(gòu)訂單是公司相關(guān)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)的需要所羅列的采購(gòu)清單；標(biāo)準(zhǔn)訂單是嚴(yán)格按照公司章程制定的經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)和人事確認(rèn)采購(gòu)清單標(biāo)準(zhǔn)檔案。
一般情況下，標(biāo)準(zhǔn)訂單就是采購(gòu)訂單。但是，很多情況下，采購(gòu)訂單不等于標(biāo)準(zhǔn)訂單，采購(gòu)訂單很多時(shí)候是標(biāo)準(zhǔn)訂單的部門(mén)和相應(yīng)人事確認(rèn)前的采購(gòu)員的草稿。但是，也有少數(shù)公司的采購(gòu)訂單就是標(biāo)準(zhǔn)訂單。
所謂的標(biāo)準(zhǔn)都是其所在公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。
請(qǐng)教高手，abap建立采購(gòu)訂單（委外采購(gòu)訂單）如何輸入物料（元件）！
據(jù)我了解，是不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能的，還有一個(gè)功能不能實(shí)現(xiàn)那就是，蔗物料也不可以增加專(zhuān)案，而且不可以做收貨確認(rèn)。
采購(gòu)訂單的審批是否可針對(duì)采購(gòu)訂單的型別設(shè)定
你用SE11看一下CEKKO這個(gè)表,表中的所有欄位都可以用于采購(gòu)訂單的審批. 檢視原帖
下采購(gòu)訂單給供應(yīng)商的好處
當(dāng)然應(yīng)該下訂單給供應(yīng)商好：
1、下訂單訂貨是購(gòu)買(mǎi)管理的基本要求，訂單代表的是一種公司行為，而電話訂貨可能只是個(gè)人行為；
2、訂單對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)是一種保障，是處理此方面糾紛的法律依據(jù)之一。
3、而且訂單中貨物名稱(chēng)、數(shù)量、型號(hào)、納期、付款方式、批次等明確清晰，可保證供應(yīng)商送貨及公司收貨的準(zhǔn)確性等等。
重慶分公司
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