sap系統(tǒng)是什么？

SAP系統(tǒng)就是當前最具影響力，代表智能性、先進性、可持續(xù)性的企業(yè)管理系統(tǒng)。全球77%的交易收入都與SAP系統(tǒng)有關，SAP（思愛普）是ERP的代名詞，是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務解決方案供應商、全球第二大云公司，在中國已經(jīng)有超過 16,100 多家客戶。

創(chuàng)新互聯(lián)服務項目包括隆昌網(wǎng)站建設、隆昌網(wǎng)站制作、隆昌網(wǎng)頁制作以及隆昌網(wǎng)絡營銷策劃等。多年來，我們專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，利用自身積累的技術優(yōu)勢、行業(yè)經(jīng)驗、深度合作伙伴關系等，向廣大中小型企業(yè)、政府機構等提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的解決方案，隆昌網(wǎng)站推廣取得了明顯的社會效益與經(jīng)濟效益。目前，我們服務的客戶以成都為中心已經(jīng)輻射到隆昌省份的部分城市，未來相信會繼續(xù)擴大服務區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任！

SAP系統(tǒng)是先進性的代表。目前，SAP已經(jīng)深入到各個行業(yè)以及領域，其中使用SAP最具代表的企業(yè)有Microsoft、Pfizer, Inc.、IBM等，國內的比如中國石油，甚至于銀行管理系統(tǒng)都運用到SAP系統(tǒng)，可以預見SAP系統(tǒng)的先進性，以及前瞻性。先進代表的不僅僅只是當前，也包括未來10年之內，系統(tǒng)的性能與數(shù)據(jù)處理模式都適應當代的發(fā)展模式。對于這一點，很多傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)都做不到，很多行業(yè)都是一個系統(tǒng)多用，基本的開發(fā)模式都已經(jīng)限定好，可塑性不強。

SAP系統(tǒng)是智能性管理系統(tǒng)代表。這里還是拿傳統(tǒng)型erp系統(tǒng)進行對比，有對比才能凸顯SAP系統(tǒng)的智能化。我們都知道erp系統(tǒng)是一種數(shù)據(jù)交互行為，傳統(tǒng)的erp數(shù)據(jù)比較死板，基本上不存在對數(shù)據(jù)的分析，簡單的調用與輸入輸出基本構成數(shù)據(jù)的參數(shù)。而SAP系統(tǒng)卻出基本的輸入輸出操作之外，還有自主檢測成本，根據(jù)企業(yè)的管理模式輸出合理的結果。比如倉儲，進貨量與每月銷售量的對比，從而得出最佳的庫存數(shù)據(jù)，防止積壓貨物。智能性使用過SAP系統(tǒng)的企業(yè)可以明顯體會出來，所以這也是企業(yè)追逐SAP人才的根本原因。

財務sap系統(tǒng)是什么

你想說的是SAP FICO是吧，可以參考一下

財務知識點

·科目表位于公司代碼(companycode)之上，集團(client)之下?？颇勘淼目颇吭诳傎~的主數(shù)據(jù)中維護。

· 在 SAP 中的科目沒有 1 ， 2 ， 3 級科目的分法，全部是一級科目。科目代碼長度為 8 位，在報表層次，會根據(jù)科目代碼的前 4 位編碼匯集成一個科目顯示。

·統(tǒng)馭科目不用來直接記賬，它是由應收模塊、應付模塊和固定資產(chǎn)模塊直接過賬的。

·總賬科目的錄入需遵循“有借必有貸，借貸必相等”的原則。借貸兩邊都需同時錄入。對于應收、應付的發(fā)票錄入，則單邊即可。系統(tǒng)會自動根據(jù)所選的客戶或供應商生成雙邊分錄。

· SAP 的憑證類別基本分為收、付、轉三類，和傳統(tǒng)的會計憑證分類一樣。

o SA ，總帳憑證。 ( 轉帳憑證 )

o KA ，供應商憑證。 ( 付款憑證 )

o KR ，應付供應商憑證。 ( 付款憑證 )

o KG ，供應商轉來的經(jīng)字發(fā)票， SAP 稱為貸方憑證。 ( 付款憑證 )

o KZ ，付款給供應商的憑證。 ( 付款憑證 )

o DA ，顧客憑證。 ( 收款憑證 )

o DR ，開具發(fā)票給顧客的憑證。 ( 收款憑證 )

o DG ，開具紅字發(fā)票給顧客的憑證。 ( 收款憑證 )

o DZ ，向顧客收款的憑證。 ( 收款憑證 )

o AA ，與固定資產(chǎn)相關的憑證。

·特殊總帳標記有A，B，C，D四種，分別對應預收賬款，應收票據(jù)，預收款請求和擔保。

CO 知識點

· 一個成本控制范圍下可包含一個公司代碼，也可包含多個公司代碼。

· 成本流和成本對象是管理會計的基本概念。成本流描述企業(yè)內部的價值流，像是穿梭在企業(yè)中的河道。而成本對象則像是一個個湖泊，起來收集成本的作用。

· 管理會計憑證記錄了什么性質的成本 ( 多數(shù)為損益 ) 從哪里流向哪里。它也借用了財務會計中的 “ 借 / 貸 ” 的概念。如：

· 借：成本的流入

· 貸：成本的流出

· 管理會計憑證不像財務會計憑證那樣借貸必相等。當管理會計憑證的借貸方都是成本對象時，借貸才會相等。

· 成本要素是用來描述管理會計中成本流本質的一個概念。成本要素分兩大類，一類是初級成本要素，對應財務會計中的損益類科目。另一類是次級成本要素，可用來描述管理會計內部各成本對象間成本流轉時的成本性質。也就是說可以把同類的損益類科目設置成一個次級成本要素，以便歸集費用進行分攤到各部門。

· 生產(chǎn)訂單狀態(tài)

· TECO 技術實現(xiàn)

· REL 已釋放

· CRTD 建立

· PCNF 部分確認

· DLV 交貨

·GMPS已過賬的貨物移動

· MANC 未檢查物料可用性

· NTUP 日期未更新

· PCC 使用的生產(chǎn)成本歸集器

· PRC 預花費

· SETC 結算規(guī)則維護

· KS01 創(chuàng)建成本中心

· KSH1 創(chuàng)建成本中心組

· KA01 創(chuàng)建初級成本要素，需對應科目表中的損益類科目

· KA06 創(chuàng)建次級成本要素

· KP26 輸入成本中心的標準作業(yè)量

· KP06 輸入成本中心的標準費用

· KSPI 計算標準作業(yè)價格

· KSU5 建立和執(zhí)行費用分攤循環(huán)

· KB31N 輸入分攤指數(shù)

· CK11N 計算成品的標準成本

· CK24 標記并發(fā)布物料的標準成本

· KKAX 計算在產(chǎn)品

· MFN1 、 CON2 實際作業(yè)價格重估

· KOB1 查看成本信息

· KKS2 計算差異

·KO88結算定單

· OKP1 CO 開關帳

財務專業(yè)術語表

· chart of accounts----- 科目表

· fiscal year----- 會計年度

· document----- 憑證

· posting priods----- 過帳期間 (OB52)

· activity type----- 作業(yè)類型

· overhead----- 間接費用

· credit----- 貸方

sap系統(tǒng)是什么

SAP屬于ERP系統(tǒng)。

ERP是企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlaning）的簡稱。

ERP是由美國GarterGroupInc.咨詢公司首先提出，是當今國際上先進的企業(yè)管理模式。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，從而取得最好的經(jīng)濟效益。

具體來講：

財務管理包括：總帳、應收/應付（俗稱往來管理）、固定資產(chǎn)、票據(jù)管理、現(xiàn)金管理；

物流管理（俗稱進銷存管理或供應鏈管理），具體包括：采購管理、銷售管理、庫存管理；

生產(chǎn)管理具體包括：生產(chǎn)數(shù)據(jù)、制造管理、車間管理、外協(xié)管理、質檢管理等生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的管理；

行政管理具體包括：人事考勤、薪資管理、審核流程、經(jīng)理人決策

ERP在商貿(mào)企業(yè)管理應用的基本點：

ERP的商貿(mào)版主要解決物流與資金流細細同步的問題，從而杜絕內部投機、客戶供應商的扯皮現(xiàn)象。在企業(yè)運行過程會遇到：

庫存有貨，面對客戶訂單卻不能及時相應客戶是否立即發(fā)貨，不能制定有效的發(fā)貨計劃；業(yè)務頻繁發(fā)生，銷售部門搞不清楚哪筆訂單執(zhí)行完畢，哪筆訂單已經(jīng)或尚未付款，哪筆訂單已經(jīng)或尚未開票；信用風險控制流程需要財務確認，財務記帳的習慣性滯后，延長了業(yè)務處理時間

這些問題都可以在商貿(mào)企業(yè)管理中遇到，商貿(mào)版通過采購、應付、銷售、應收、庫存、總帳能夠的模塊的融合管理協(xié)助企業(yè)解決管理難題，提高工作效率。

ERP解決生產(chǎn)型企業(yè)管理問題的基本點：

生產(chǎn)型企業(yè)除了商貿(mào)業(yè)務的大部分管理問題以外，還經(jīng)常存在：倉庫管理成本不斷提高，貨品擺放完好，但不能保證斷料與積壓的形成；采購部門經(jīng)常會應為不知道動態(tài)庫存（在途量、在制量、材料未發(fā)量等）導致材料積壓或斷料；面對質量問題經(jīng)常不知道是哪批貨品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的；計劃部門不能及時掌握生產(chǎn)車間任務完成情況，不得不經(jīng)常下車間察看生產(chǎn)進度，材料采購進展情況；已經(jīng)安排好的生產(chǎn)計劃經(jīng)常因為插單打亂，采購計劃加工計劃與委外計劃不得不重新安排

ERP系統(tǒng)是專門針對企業(yè)現(xiàn)代管理模式而設計的，它通過不同的系統(tǒng)模塊實現(xiàn)了企業(yè)從生產(chǎn)計劃到原料采購，從作業(yè)計劃到車間領料生產(chǎn)、從成品驗收入庫大批銷售出庫和終端銷售等整個業(yè)務流程管理。ERP系統(tǒng)集成了生產(chǎn)過程和銷售過程的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供集物流、信息流和資金流為一體的集約型管理方案。