成本都是歸集在訂單上。在SAP系統(tǒng)中,都會設(shè)置一個“生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出”的科目(可以將它看作是生產(chǎn)成本科目的二級科目),在對生產(chǎn)訂單收貨的時候,所有產(chǎn)品的成本都是歸集在訂單上的,沒有按照主聯(lián)產(chǎn)品做拆分,所以出入庫都是標準價格,系統(tǒng)本身并沒有實際價格,但是在CO88結(jié)算后會結(jié)算出產(chǎn)品差異。
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mm03查看的是標準成本
你如果想看實際成本,當月的是看不到的,因為你還沒有核算,你能看到前幾個月的實際成本。
方法一:ckm3 輸入物料 選擇期間 “期末庫存”后面有個“價格”,就是所查詢月份的實際成本單價。
方法二:S_P99_41000062 輸入 物料 工廠 期間等相關(guān)信息,然后執(zhí)行,你會看到一列“周期單位價格”這個就是你當月的實際成本價格,如果前面不輸入“物料”,就會出現(xiàn)所有產(chǎn)品列表,當然,所有產(chǎn)品的單價你也能看到。
第一種方法只能單個物料查詢,第二種方法可以查看列表,兩種方法查看的同一個物料單價都是相同的。
我的回答希望對你有所幫助,謝謝。
不知道你所說的SAP系統(tǒng)是什么東東,會不會因此而有區(qū)別,但在會計上:
實際成本就是指生產(chǎn)某產(chǎn)品或服務(wù),所花費實際費用,也就是所消耗的資源和代價;而目標成本,是企業(yè)成本計劃管理產(chǎn)生的概念,也就是在沒有實施前所下達的與實際成本對應(yīng)的成本目標,是一種預(yù)先測算確定的成本控制目標。
實際成本與目標成本之間的差異反映實際的實施效果。對差異進行因素分析,就是成本分析的內(nèi)容。
用途就是通過設(shè)定目標成本,有利于事前、事中、事后加強對成本的管理,通過對差異的分析,可以找到費用構(gòu)成不合理或浪費的因素,從而改進工作,進一步為降低成本服務(wù),提高企業(yè)競爭力。該方法也是確保完成企業(yè)整體利潤目標管理的一種手段。
SAP在日常交易中,庫存異動都是用標準成本價,在采購收貨環(huán)節(jié),會產(chǎn)生采購價格差異。而生產(chǎn)訂單完工后,通過結(jié)算產(chǎn)生生產(chǎn)差異。你可以通過啟用物料帳,在月結(jié)時將這些差異進行單層和多層的分攤,產(chǎn)生實際成本。這也是多數(shù)制造企業(yè)的解決方案。當然,如果你的行業(yè)比較特殊的話,還會有其他方案,這要看系統(tǒng)怎樣做配置了?;旧?,SAP的成本核算方案,可以滿足國內(nèi)會計和稅務(wù)上的需要。