阿里云使用的獨(dú)立節(jié)點(diǎn)資源達(dá)到44個(gè)節(jié)點(diǎn)，會(huì)覆蓋到電信，聯(lián)通，移動(dòng)，鐵通，教育，長(zhǎng)寬各運(yùn)營(yíng)商；每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最小能力是10G；海外節(jié)點(diǎn)有：新加坡、香港、日本。
創(chuàng)新互聯(lián)主要從事成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)、成都網(wǎng)站建設(shè)、外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、企業(yè)做網(wǎng)站、公司建網(wǎng)站等業(yè)務(wù)。立足成都服務(wù)興安,10年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn),價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)專業(yè),歡迎來(lái)電咨詢建站服務(wù):18980820575
阿里商業(yè)擴(kuò)張的對(duì)象又多了一個(gè)千方。
昨日消息，阿里36億元入股智慧城市領(lǐng)域上市公司千方 科技 ，成為其第二大股東。
阿里的商業(yè)大盤上，“智慧城市”絕對(duì)是其中的重要籌碼，這個(gè)充斥著野心和荷爾蒙的“產(chǎn)品”，正因?yàn)檫吔缒：兊们熬皬V大。
那么，面對(duì)諾大的智慧城市，商業(yè)利劍最佳的刺入點(diǎn)會(huì)在哪里？
一個(gè)行業(yè)鮮少讓所有的從業(yè)者都能達(dá)成共識(shí)，AI行業(yè)是個(gè)例外，幾乎所有的從業(yè)者都認(rèn)為： 智能安防、智慧交通會(huì)是最先爆發(fā)的 AI 產(chǎn)業(yè)。
如果說(shuō)智慧交通、智能安防是各路玩家必須經(jīng)過(guò)的一站，那么在高手如云的產(chǎn)業(yè)圈，阿里為什么把繡球拋給了千方？
故事還要從兩年前說(shuō)起。
2017年11月，千方 科技 以47億的“聘禮”，成功讓宇視 科技 “遠(yuǎn)嫁”北京。
作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的安防企業(yè)，2018年宇視市場(chǎng)排名暫列全球第六；產(chǎn)品賣到全球145個(gè)國(guó)家；智能交通項(xiàng)目達(dá)330多個(gè)；并推出了人工智能產(chǎn)品 “六山兩關(guān)”和人工智能方案”AI Ready”。
作為智能交通系統(tǒng)集成領(lǐng)域的玩家，千方的入局，看傻了很多吃瓜群眾，但是驚艷了整個(gè)軌道交通市場(chǎng)。
于千方，作為一家上市公司，它長(zhǎng)期專注于交通集成領(lǐng)域，將宇視招入麾下，可以快速將業(yè)務(wù)范疇延伸到安防制造領(lǐng)域，并且可以跳出智能交通這個(gè)井底，將業(yè)務(wù)觸角延伸到智慧城市這個(gè)國(guó)家新的大投資戰(zhàn)略上。
同時(shí)，也可以借助宇視在公檢法、醫(yī)療、教育、能源、企業(yè)、零售等領(lǐng)域的資源，將自身在交通領(lǐng)域的集成產(chǎn)品拓展進(jìn)去。
不出意外，2018年，千方 科技 取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
首先體現(xiàn)在證券市場(chǎng)，在整個(gè)2018年A股上證指數(shù)跌了近1000點(diǎn)，眾多“明星股”紛紛下跌的大背景下，千方 科技 在A股市場(chǎng)表現(xiàn)得非常堅(jiān)韌，市值一直保持在原先的水平，不掉價(jià)。
其次，從產(chǎn)品層面來(lái)看，千方 科技 在車路協(xié)同領(lǐng)域，基于LTE-V標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品研發(fā)規(guī)模展開(kāi)，已進(jìn)入規(guī)模量產(chǎn)及系列化階段，車載單元、路側(cè)單元已通過(guò)工信部組織的互聯(lián)互通測(cè)試及無(wú)委的型號(hào)核準(zhǔn)，這些都會(huì)成為千方 科技 在智能交通賽道競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)壁壘。
在戰(zhàn)略布局上，千方推出了“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，“一體”是圍繞智慧城市保持大數(shù)據(jù)與人工智能的優(yōu)勢(shì)，“兩翼”是智慧交通和智能安防兩大業(yè)務(wù)版塊，也可以理解為千方與宇視。
此番布局，“恰巧”吻合了阿里的未來(lái)戰(zhàn)略布局。從這來(lái)看，阿里入股，屬意料之外，但也在情理之中。
阿里在安防行業(yè)“聞名”主要得益于城市大腦的快速?gòu)?fù)制落地。
在阿里技術(shù)委員會(huì)主席王堅(jiān)眼里，“城市大腦”具有人類登月般的重要意義。它像是杭州獻(xiàn)給整個(gè)世界的一個(gè)禮物，就像當(dāng)年羅馬給了世界一個(gè)下水道，倫敦給了世界一輛地鐵，紐約給了世界一張電網(wǎng)。
眼下，阿里已經(jīng)為包括雄安、澳門、吉隆坡在內(nèi)的數(shù)十座海內(nèi)外城市送去了厚禮。
與此同時(shí)，伴隨著項(xiàng)目落地也有一些聲音此起彼伏，很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，阿里做安防，醉翁之意不在酒，城市大腦背后實(shí)則是城市“數(shù)據(jù)”的殊命爭(zhēng)奪。
舉例來(lái)說(shuō)，2017年，衢州市政府撥款4.37億元，要聯(lián)合阿里為這座古老的城市打造“城市大腦”。
4.37億元其實(shí)“并不多”。
按照項(xiàng)目方的說(shuō)法，衢州“城市大腦”將分為多期進(jìn)行建設(shè)，這筆資金主要用于城市大數(shù)據(jù)平臺(tái)及軟件層建設(shè)所用。
通常，一個(gè)三四線城市，攝像頭總數(shù)預(yù)估在2000到10000路左右，建設(shè)大數(shù)據(jù)中心需要考慮到余量配備，也就意味著上萬(wàn)路的硬件搭建較為容易。比如湖南省會(huì)長(zhǎng)沙市，攝像頭全部建滿應(yīng)該能到10萬(wàn)路左右。
以一萬(wàn)路計(jì)算，視頻分析服務(wù)器均價(jià)為30萬(wàn)元/臺(tái)，支持同時(shí)100多路數(shù)據(jù)分析，由此需要的服務(wù)器可能3000萬(wàn)元朝上（路數(shù)只代表原始數(shù)據(jù)量，而實(shí)際的價(jià)格往往是和分析的計(jì)算成本強(qiáng)相關(guān)，個(gè)體差異很大），其他各類數(shù)據(jù)分析假設(shè)與之對(duì)等，考慮到整個(gè)機(jī)房配置等，所需費(fèi)用在2億元左右。
如果最后刨去人工等其他成本，阿里在每個(gè)城市的“城市大腦”項(xiàng)目上能夠獲得一定的營(yíng)收，但利潤(rùn)相比其主航道業(yè)務(wù)是小巫見(jiàn)大巫。（此前，阿里還以4.55 億元的價(jià)格中標(biāo)海口“城市大腦”建設(shè)，具體金額都相差不大。）
即便如此，可以發(fā)現(xiàn)除了阿里，包括騰訊、京東、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都加足馬力，爭(zhēng)搶著進(jìn)入這條賽道。投入產(chǎn)出比并不誘人的背后，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何要在建設(shè)智慧城市上花費(fèi)如此大的精力？
某業(yè)內(nèi)高管告訴雷鋒網(wǎng)，可以預(yù)見(jiàn)得到的未來(lái)趨勢(shì)是，硬件會(huì)為軟件服務(wù)，而不是相反。 全力進(jìn)軍安防的互聯(lián)網(wǎng)公司們意圖已經(jīng)非常明顯：要做物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商。
相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2025年，全球數(shù)據(jù)圈將增至175ZB（1ZB約為1萬(wàn)億GB），而中國(guó)預(yù)計(jì)將以48.6ZB的數(shù)據(jù)量成為全球最大數(shù)據(jù)圈。
與此同時(shí)，“數(shù)據(jù)變現(xiàn)”問(wèn)題一直以來(lái)都極大困擾著傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)持有企業(yè)，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于客群需求和消費(fèi)行為的研究遠(yuǎn)超于傳統(tǒng)公司，后者在流量“變現(xiàn)”的布局上顯得更加得心應(yīng)手。
以往，包括阿里在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)廠商更多掌握的是用戶線上數(shù)據(jù)，而線下數(shù)據(jù)基本是一片空白。
這也就意味著，數(shù)據(jù)大戰(zhàn)中，誰(shuí)掌握了更多的視頻監(jiān)控路數(shù)，誰(shuí)就能構(gòu)建更加精準(zhǔn)的用戶畫像，從而更好知悉、滿足用戶訴求，獲得大數(shù)據(jù)時(shí)代更大的話語(yǔ)權(quán)。
創(chuàng)新不是一個(gè)嶄新產(chǎn)品的誕生，而是現(xiàn)有的產(chǎn)品被賦予了新的用途，可以預(yù)見(jiàn)的是，線上數(shù)據(jù)與線下數(shù)據(jù)的打通，將為所有公司打開(kāi)一扇從未涉足的世界的窗戶。
譬如，未來(lái)在新零售市場(chǎng)，通過(guò)視頻監(jiān)控的鋪設(shè)，可以對(duì)線下海量商鋪形成覆蓋“店前”、“店中”、“收銀”各個(gè)環(huán)節(jié)的整套解決方案。
店前設(shè)備負(fù)責(zé)客流分析。當(dāng)消費(fèi)者走到門店前時(shí)，攝像頭開(kāi)始抓拍，分析其是新客、老客還是VIP。
此外，在收銀臺(tái)場(chǎng)景下，攝像頭還可以清晰地記錄購(gòu)買者的客戶屬性，比如年齡、性別等；對(duì)商品的購(gòu)買人群進(jìn)行分析，有助于門店后期針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行更精準(zhǔn)的商品推廣等。
店前、逛店、收銀對(duì)應(yīng)著零售行業(yè)消費(fèi)者的生命周期。
門前經(jīng)過(guò)的是“游客”，進(jìn)店后成了“客戶”，再進(jìn)入收銀環(huán)節(jié)就是“用戶”。利用這一整套的服務(wù)，相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以幫助線下門店更好地了解門店的客流情況和店內(nèi)銷售轉(zhuǎn)化。通過(guò)獲取和分析用戶數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)從選址到營(yíng)銷的全面賦能，把“游客”最終變成“用戶”。
數(shù)據(jù)變現(xiàn)是一個(gè)很大的課題，也是一個(gè)很有趣的課題，因?yàn)樗鼪](méi)有界限、沒(méi)有方向，是一個(gè)完全的黑盒子，等待著每一個(gè)人去 探索 。
佳都集團(tuán)董事長(zhǎng)劉偉甚至認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)是21世紀(jì)的石油；對(duì)于個(gè)人而言，數(shù)據(jù)是其生活的再現(xiàn)；對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)性的戰(zhàn)略資源。
有著明確目標(biāo)的阿里，在智能安防市場(chǎng)，雖然有些遲到，但是玩起小步快跑來(lái)，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭絲毫不含糊，在龐大商業(yè)生態(tài)的加持下，阿里手握幾張好牌。
從產(chǎn)品層面來(lái)看，阿里云此前發(fā)布了云邊端物聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)Link Vision 1.0。
“ 阿里這招非常狠，順利的話，他們可以做到視頻物聯(lián)網(wǎng)，真正實(shí)現(xiàn)城市大腦 ?！睂?duì)于這款產(chǎn)品，華泰科捷CEO傅劍輝如是說(shuō)。
Link Vision 1.0包含了物聯(lián)網(wǎng)視頻開(kāi)放平臺(tái)和物聯(lián)網(wǎng)視頻AI解決方案，它可以幫助傳統(tǒng)攝像頭廠商與安防工程商更好實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。
也就是說(shuō)它能從技術(shù)上解決中小企業(yè)盈利模式單一、畫質(zhì)不佳、體驗(yàn)欠佳、亦或是安全性得不到解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
阿里云這一招數(shù)實(shí)際上與東方網(wǎng)力當(dāng)年在模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)換時(shí)做的聯(lián)網(wǎng)控制器有異曲同工之處。
其目的是將各種模擬的攝像機(jī)、DVR、DVS、模擬矩陣、IPC、NVR、網(wǎng)絡(luò)矩陣用一個(gè)網(wǎng)關(guān)設(shè)備連接在一起，那么它的核心就是今天所談的多媒體、數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)。
阿里提出的這個(gè)邊緣化產(chǎn)品一來(lái)可以被部署到每一個(gè)城市中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)；其次，基于邊緣云的視頻結(jié)構(gòu)化運(yùn)算，它能夠?qū)⒑芏嘞M(fèi)級(jí)安防攝像機(jī)接入到阿里云平臺(tái)上，通過(guò)邊緣云計(jì)算服務(wù)器完成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化。
如此，阿里便通過(guò)視頻物聯(lián)網(wǎng)拿到了城市視頻的數(shù)據(jù)，而這一點(diǎn)是阿里以前做不到的。
今天來(lái)看，華為也在搭建一張?jiān)?、?？狄苍诳椌幰粡堅(jiān)?，后期誰(shuí)能夠拿到更多的視頻、更多的數(shù)據(jù)，后期的競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。
從戰(zhàn)略布局上看，本次入股千方也可以認(rèn)為是一張絕佳好牌。
如果說(shuō)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是做‘加法’，那么投資并購(gòu)就是做‘乘法’。未來(lái)的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪會(huì)更偏向于報(bào)團(tuán)取暖式進(jìn)取，個(gè)人英雄式的單打獨(dú)斗已經(jīng)成為過(guò)去。
一個(gè)企業(yè)的并購(gòu)行為，從某種意義上來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單追求規(guī)模效益的推動(dòng)，而是為未來(lái)的協(xié)同發(fā)展打好基礎(chǔ)。
阿里入股千方，無(wú)論就智慧城市大產(chǎn)業(yè)而言，還是針對(duì)智慧交通、智能安防等細(xì)分領(lǐng)域，都是一樁贏面更大的買賣。
安防也好、交通也罷，都是非?！爸亍钡男袠I(yè)，此前很多大型企業(yè)在其中蟄伏良久，但最后都鎩羽而歸，主要原因就是產(chǎn)品豐富度不夠；另外不具有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，一些與傳統(tǒng)視頻圖像相關(guān)的器件，如鏡頭等的供應(yīng)能力存在不足，在機(jī)電控制方面也沒(méi)有足夠的積累。
阿里的優(yōu)勢(shì)在于云端，針對(duì)邊緣端來(lái)說(shuō)，如果單個(gè)城市地去攻堅(jiān)、去做重，費(fèi)力不討好，選擇入股千方，聯(lián)手宇視無(wú)疑是最佳的入局方式。
早在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，諸侯并起、相互兼并，出現(xiàn)戰(zhàn)國(guó)七雄，歷經(jīng)合縱連橫，最終秦王掃六合，一統(tǒng)天下。
兩千多年后，在全球一體化的趨勢(shì)下，貿(mào)易、技術(shù)、服務(wù)、管理、資源、資本、智力等一切推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要素都在不可逆轉(zhuǎn)地蕩滌著各國(guó)的經(jīng)濟(jì)邊界。
在這個(gè)過(guò)程中，投資并購(gòu)就是資源整合、就是掃蕩邊界、就是重新洗牌；同理，此路數(shù)在安防行業(yè)也同樣適用。
比如海康威視曾收購(gòu)英國(guó)公司SHL，進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)；大華股份也曾以2900萬(wàn)美元收購(gòu)FLIR旗下Lorex品牌，擴(kuò)張北美銷售網(wǎng)絡(luò)，如此等等。
行業(yè)需要攪局者。
183年前，一艘載有500名裝備槍械、木棍和戰(zhàn)斧的毛利人的英國(guó)海船在群島登陸。隨之，制造了針對(duì)島上莫里奧里人的大屠殺，并將幸存者作為奴隸驅(qū)使。
要知道，時(shí)間倒數(shù)千年，莫里奧人也是強(qiáng)大的波利尼西亞雄鷹，這一次相比來(lái)勢(shì)洶洶的毛利人，嚴(yán)重退化。
歷史 與商業(yè)從來(lái)都是驚人的相似，有著同等的規(guī)律使然。
從外企雄霸到海大宇并起再到各路英雄入局，安防前端AI與云端AI業(yè)務(wù)間的戰(zhàn)場(chǎng)，從安防公司與AI公司兩大勢(shì)力之爭(zhēng)，進(jìn)入安防公司、 科技 巨頭、AI公司三局鼎立的局面。
三類公司，戰(zhàn)術(shù)不同、戰(zhàn)略迥異。
從橫向講，海康、大華為“防御派”；商湯、曠視為“革新派”； 阿里、華為為“進(jìn)攻派”。
?？怠⒋笕A等傳統(tǒng)安防巨頭的打法重“邊緣”，從上到下，保持軟硬一體化優(yōu)勢(shì)；
商湯、曠視、地平線等AI獨(dú)角獸的戰(zhàn)略打法則從外向內(nèi)，通過(guò)算法進(jìn)擊云端，通過(guò)芯片主攻IPC，從而布局中心控制系統(tǒng)，基于頂層設(shè)計(jì)做服務(wù)；
阿里、華為等產(chǎn)業(yè)巨獸進(jìn)軍安防的思路比較清晰，憑借較深的行業(yè)渠道積累搭建自己的平臺(tái)，吸引更多合作伙伴，打造更大的泛安防生態(tài)圈。
今天來(lái)看，阿里的智慧城市版圖又多了千方、宇視兩個(gè)優(yōu)質(zhì)伙伴。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)
作為國(guó)內(nèi)知名的兩個(gè)云服務(wù)器提供商，阿里云和騰訊云的云服務(wù)器產(chǎn)品一直備受用戶青奈，而對(duì)于外貿(mào)型企業(yè)用戶和想免備案的用戶來(lái)說(shuō)，都喜歡選擇它們的海外免費(fèi)備案云服務(wù)器，阿里云有云服務(wù)器精選特惠活動(dòng)提供免備案海外云服務(wù)器，而騰訊云則有海外云服務(wù)器全球購(gòu)活動(dòng)，下面我們就一起看下騰訊云阿里云免備案海外云服務(wù)器活動(dòng)有哪些，哪個(gè)更便宜？
1、騰訊云免備案海外云服務(wù)器活動(dòng)： 海外云服務(wù)器全球購(gòu)活動(dòng)
2、阿里云免備案海外云服務(wù)器活動(dòng)： 云服務(wù)器精選特惠
一、騰訊云免備案海外云服務(wù)器新用戶專享最低375.6元/年
購(gòu)買注意事項(xiàng)：
1、爆款機(jī)型3選1，用戶只能選購(gòu)以上三款云服務(wù)器中的一款；
2、以上新用戶專享海外云服務(wù)器可選地域統(tǒng)一為首爾二區(qū)、中國(guó)香港二區(qū)、硅谷一區(qū)、硅谷二區(qū)、新加坡三區(qū)。
2、個(gè)人用戶限購(gòu)1臺(tái)，企業(yè)用戶限購(gòu)3臺(tái)。
二、騰訊云免備案海外輕量應(yīng)用服務(wù)器新老用戶同享最低288元/年
如上圖所示，騰訊云海外云服務(wù)器全球購(gòu)活動(dòng)中的輕量應(yīng)用服務(wù)器有7款，配置和活動(dòng)最低價(jià)分別是：
購(gòu)買注意事項(xiàng)：
1、以上海外輕量應(yīng)用服務(wù)器可選地域統(tǒng)一為中國(guó)香港、新加坡、硅谷、東京、莫斯科地域。
2、新老用戶均可享受，100%CPU性能。
三、騰訊云免備案海外云服務(wù)器新老用戶同享最低552.3元/年
如上圖所示，騰訊云海外云服務(wù)器全球購(gòu)活動(dòng)中的云服務(wù)器有6款，配置和活動(dòng)最低價(jià)分別是：
購(gòu)買注意事項(xiàng)：
1、以上海外云服務(wù)器可選地域統(tǒng)一為硅谷、首爾、中國(guó)香港、新加坡、曼谷、弗吉尼亞、德國(guó)。
2、單用戶單配置限購(gòu)1臺(tái)。
一、阿里云免備海外案輕量應(yīng)用服務(wù)器新老用戶同享最低288.00/年
如上圖所示，阿里云服務(wù)器精選特惠活動(dòng)中免備案輕量應(yīng)用服務(wù)器有2款，配置和活動(dòng)最低價(jià)分別是：
購(gòu)買注意事項(xiàng)：
1、以上海外輕量應(yīng)用服務(wù)器可選地域統(tǒng)一為中國(guó)香港、新加坡。
2、新老用戶均可購(gòu)買。
二、阿里云免備案海外云服務(wù)器新老用戶同享最低2090.08/年
如上圖所示，阿里云服務(wù)器精選特惠活動(dòng)中免備案云服務(wù)器有8款，配置和活動(dòng)最低價(jià)分別是：
購(gòu)買注意事項(xiàng)：
1、以上阿里云海外免備案云服務(wù)器可選地域統(tǒng)一為日本（東京）、馬來(lái)西亞（吉隆坡）、澳大利亞（悉尼）、中國(guó)（香港）、新加坡、印度（孟買）、美國(guó)（弗吉尼亞）、美國(guó)（硅谷）、印度尼西亞（雅加達(dá)）。
2、單用戶一次購(gòu)買臺(tái)數(shù)最多為20臺(tái)，幾乎等于沒(méi)有購(gòu)買臺(tái)數(shù)限制。
通過(guò)以上騰訊云和阿里云海外免備案云服務(wù)器的配置和價(jià)格信息，對(duì)比可以得出以下結(jié)論：
1、海外免備案輕量應(yīng)用服務(wù)器的價(jià)格，阿里云和騰訊云是差不多的，起步價(jià)格都是2288.00/年，不同之處在于騰訊云的可選地域更多，阿里云則只有香港和新加坡可選。
2、同配置的免備案云服務(wù)器，騰訊云的活動(dòng)價(jià)格比阿里云低，例如同樣是2核4G配置，騰訊云新用戶的最低價(jià)格是541.2元/年起，新老用戶同享的最低價(jià)格是947.1元/年，而阿里云沒(méi)有新用戶專享價(jià)格，只有新老用戶同享，最低價(jià)格是2090.08元/1年。
3、在限購(gòu)臺(tái)數(shù)方面，阿里云服務(wù)器精選特惠活動(dòng)更加寬松。
原文鏈接： 騰訊云阿里云免備案海外云服務(wù)器活動(dòng)對(duì)比？看看哪個(gè)更便宜？
重慶分公司
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