倉庫管理SAP系統(tǒng)使用：
創(chuàng)新互聯(lián)是一家朝氣蓬勃的網(wǎng)站建設(shè)公司。公司專注于為企業(yè)提供信息化建設(shè)解決方案。從事網(wǎng)站開發(fā)，網(wǎng)站制作，網(wǎng)站設(shè)計，網(wǎng)站模板，微信公眾號開發(fā)，軟件開發(fā)，小程序制作，10多年建站對成都酒店設(shè)計等多個領(lǐng)域，擁有多年的網(wǎng)站設(shè)計經(jīng)驗。
1、簡單來講SAP系統(tǒng)提供的倉庫管理功能有：收、發(fā)、轉(zhuǎn)、盤點四大項。其中，收就是收貨入庫，除系統(tǒng)標準的收貨、退貨外，還可以依實際需要增設(shè)超交收貨、折補收貨、免費收貨等；
2、發(fā)就是發(fā)料，主要有對訂單的投料（進訂單成本）、對成本中心的投料（費用性消耗）；
3、轉(zhuǎn)就是轉(zhuǎn)儲，轉(zhuǎn)儲含車間之間轉(zhuǎn)儲、工廠之間轉(zhuǎn)儲、跨公司轉(zhuǎn)儲、跟單與不跟單轉(zhuǎn)儲等；
4、盤點在SAP中只提供了盤盈虧的賬務處理功能，如果需要打印盤點表、盤點卡等，需要另外開發(fā)處理。
拓展資料
SAP系統(tǒng)：
系統(tǒng)配置：
所謂系統(tǒng)配置命令，通常包含系統(tǒng)操作配置、系統(tǒng)傳輸配置、系統(tǒng)自定義內(nèi)容配置等相關(guān)命令。系統(tǒng)配置的范圍很廣，這里介紹的系統(tǒng)配置不包括模塊配置內(nèi)容，主要是系統(tǒng)層面的相關(guān)配置命令。常用的操作命令主要包含以下幾種。
（1）系統(tǒng)傳輸配置命令：SE09/SE10、STMS
（2）系統(tǒng)后臺參數(shù)配置命令：SPRO
（3）系統(tǒng)信息發(fā)布命令：SM02
（4）目標集團參數(shù)配置命令：SCC4
后臺維護：
在SAP系統(tǒng)中，普通用戶常常因為權(quán)限不夠?qū)е潞芏嗍马棢o法處理，需要通過管理員在后臺對相應的主數(shù)據(jù)及參數(shù)進行修改設(shè)置。這里主要介紹以下幾個常用的后臺維護命令。
（1）批處理命令：SCAT
（2）定義后臺作業(yè)命令：SM36
（3）查看后臺作業(yè)命令：SM37
程序：
程序編輯屬于SAP系統(tǒng)開發(fā)的一個重要組成部分，SAP系統(tǒng)本身帶有ABAP語言編輯器，可以提供強大的自開發(fā)程序功能。這里介紹程序編輯通常使用的相關(guān)命令。一般來說，程序編輯常用到的命令有以下3各。
（1）程序編輯器命令：SE38
（2）函數(shù)編輯器命令：SE37
（3）對象瀏覽器命令：SE80
表間維護：
（1）SAP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)都是存儲在不同的表空間中。對于這些表的查詢、修改及數(shù)據(jù)整理，SAP提供有相應的操作命令。常用的表間維護命令主要包括以下幾種。
（1）ABAP數(shù)據(jù)字典命令：SE11
（2）維護表視圖命令：SM30
用戶權(quán)限：
在SAP系統(tǒng)中對于用戶及權(quán)限的控制是非常嚴格的，權(quán)限參數(shù)、權(quán)限、用戶的管理，均有一套專有的體系。這里介紹用戶及權(quán)限控制常用的命令，包括以下幾種。
（1）權(quán)限創(chuàng)建及修改命令：PFCG
（2）用戶創(chuàng)建及配置命令：SU01
（3）用戶批量處理命令：SU10
（4）用戶組創(chuàng)建維護命令：SUGR
6、系統(tǒng)監(jiān)控常用命令：
SAP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心工作平臺，系統(tǒng)管理員需要隨時監(jiān)控日常的系統(tǒng)運行情況，尤其是對系統(tǒng)日志、進程管理、用戶使用、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等運行的情況要重點關(guān)注。這里簡單介紹幾個常用的系統(tǒng)監(jiān)控命令。
（1）系統(tǒng)日志分析命令：SM21
（2）系統(tǒng)進程監(jiān)控命令：SM50
（3）用戶狀態(tài)監(jiān)控命令：SM04
參考資料來源百度百科-sap系統(tǒng)
SAP是erp的一種，SAP可能是目前世界上最好的erp系統(tǒng)之一。
erp本身屬于企業(yè)管理軟件，從學習方面講，我認為三個方面：
1.流程，erp本身為企業(yè)服務的，企業(yè)流程是erp所表現(xiàn)的內(nèi)容與步驟，這是每套erp所獨有的。
2.數(shù)據(jù)庫，erp用的什么數(shù)據(jù)庫，無非sqlserver、Sybase、db2、oracle等等。
3。開發(fā)語言。Delphi、vb、pb等等。
從流程學起。
附：
ERP的定義
ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。進一步地，我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義：
1．是由美國著名的計算機技術(shù)咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準，其實質(zhì)是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造資源計劃“）基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想；
2．是綜合應用了客戶機/服務器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；
3．是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。
BPR－推動企業(yè)成功應用ERP
ERP系統(tǒng)的實施卻是充滿了挑戰(zhàn)與風險的。我們可以看到的一個事實就是，許多公司投入巨額資金上馬ERP項目卻收效甚微。
ERP的應用，不僅僅是引入一套現(xiàn)代化的管理軟件，使企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動自動化，它更重要的是要對企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式進行根本性的變革，使其更加合理化、科學化，從而大幅度地提高企業(yè)的經(jīng)營效益?？梢院敛豢鋸埖卣f，企業(yè)應用ERP后效益的提高，一方面是來自于ERP軟件本身，另一方面就是得益于業(yè)務流程重組。
ERP系統(tǒng)應用與管理咨詢
ERP的應用實施涉及到企業(yè)的各個部門，從最高的領(lǐng)導層到最底層的操作人員。而對于這樣一項耗資巨大，費時費力的系統(tǒng)工程，企業(yè)大都沒有這方面的實施應用經(jīng)驗。盡管有些企業(yè)本身擁有自己的內(nèi)部參謀和決策者，企業(yè)可以自己組織業(yè)務人員、管理人員和IT人員進行需求調(diào)研、方案設(shè)計、軟件選型或者擁有強大的IT人員可以自行開發(fā)軟件，自行實施。但他們在實施中遇到的阻力是相當大的。具體有：
1.利益相關(guān)者太多，內(nèi)部參謀難以有效推動項目的進行；
2.由于怕承擔決策風險，內(nèi)部參謀做出的決策往往不是最優(yōu)的，有時甚至連次優(yōu)的選擇也達不到；
3.受思維定勢和各種條件制約的影響，內(nèi)部參謀往往忽略或未意識到企業(yè)中的問題，對企業(yè)的需求不能清晰地定義和描述；
4.對ERP產(chǎn)品的接觸面有限；
5.內(nèi)部參謀對項目管理的經(jīng)驗也是不夠的，對實施ERP系統(tǒng)缺乏成熟的方法論的指導；
6.當涉及到調(diào)整薪水的時候，內(nèi)部參謀毫無底氣來同自己的上司堅持己見。
基于以上企業(yè)自身所根本無法克服的問題，在ERP實施中，專業(yè)的ERP咨詢公司的產(chǎn)生和存在是有其必然性的，而且是必需的。咨詢公司的咨詢顧問作為獨立客觀的“第三方”身份出現(xiàn)，具有較好的跨學科的知識結(jié)構(gòu)，輔以正確的實施方法論的指導，在幫助企業(yè)管理現(xiàn)代化和信息化建設(shè)中能夠發(fā)揮很大的作用。
ERP帶來的效益
據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學會（APICS）統(tǒng)計，使用一個MRPII/ERP系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟效益：
1．庫存下降30％～50％。這是人們說得最多的效益。因為它可使一般用戶的庫存投資減少1.4~1.5倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。
2．延期交貨減少80％。當庫存減少并穩(wěn)定的時侯，用戶服務的水平提高了，使使用ERP/MRP II企業(yè)的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽大大提高。
3．采購提前期縮短50％。采購人員有了及時準確的生產(chǎn)計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。
4．停工待料減少60％。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象將會大大減少。
5．制造成本降低12％。由于庫存費用下降，勞力的節(jié)約，采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應，必然會引起生產(chǎn)成本的降低。
6．管理水平提高，管理人員減少10％，生產(chǎn)能力提高10％～15％。此外，近年來ERP市場的飛速成長也顯示出了它的巨大發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
沒有維護價格輸出計劃。就是說系統(tǒng)不知道價格輸出的時候應該取什么值，或者說報工的時候不知道用什么價格率去乘以時間。建議每個月月初維護KP26或者運行KP97/KP98的一種（根據(jù)企業(yè)實際使用）。
SUSE Pacemaker提供了多種選項用于不同需求的維護需求：
將集群設(shè)置為維護模式
使用全局集群屬性 maintenance-mode 可以一次性將所有資源置于維護狀態(tài)。集群將停止監(jiān)控這些資源。
將節(jié)點設(shè)置為維護模式
一次性將指定節(jié)點上運行的所有資源置于維護狀態(tài)。集群將停止監(jiān)控這些資源。
將節(jié)點設(shè)置為待機模式
處于待機模式的節(jié)點不再能夠運行資源。該節(jié)點上運行的所有資源將被移出或停止（如果沒有其他節(jié)點可用于運行資源）。另外，該節(jié)點上的所有監(jiān)控操作將會停止（設(shè)置了role=“Stopped” 的操作除外）。
如果您需要停止群集中的某個節(jié)點，同時繼續(xù)提供另一個節(jié)點上運行的服務，則可以使用此選項。
將資源設(shè)置為維護模式
將某個資源設(shè)置成此模式后，將不會針對該資源觸發(fā)監(jiān)控操作。如果您需要手動調(diào)整此資源所管理的服務，并且不希望集群在此期間對該資源運行任何監(jiān)控操作，則可以使用此選項。
將資源設(shè)置為不受管理模式
使用 is-managed 屬性可以暫時“釋放”某個資源，使其不受群集堆棧的管理。這意味著，您可以手動調(diào)整此資源管理的服務。不過，集群將繼續(xù)監(jiān)控該資源，并會報告錯誤的信息。
重慶分公司
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